Strategische Daseinsvorsorge der EU durch integriertes Risikomanagement
1. Die Covid-19 Pandemie und
2. Der Konflikt mit Russland
haben gezeigt, dass die EU auf solche Ereignisse nur sehr unzureichend vorbereitet ist.
Im Gegensatz dazu verlangt die ISO 9001 oder auch die Ril 2016-798 von den jeweiligen Unternehmen eine strukturierte Analyse der wesentlichen Risiken und ebenso strukturierte Maßnahmen zu ihrer Reduktion. Gleiches sollte sich die EU selbst in ihr eigenes Pflichtenheft schreiben. Beispiele hierzu sind:
1. Die wesentlichen externen Sicherheitsrisiken
2. Die wesentlichen internen Sicherheitsrisiken
3. Die finanziellen Risiken im globalen Umfeld
4. Die Umwelt- und Energietechnik (Kernenergie ist nur verantwortbar, wenn die Endlagerung des dabei entstehenden Mülls zweifelsfrei gelöst ist)
5. Abhängigkeit von Schlüsseltechnologien inkl. dem Komplex von IT und IT Sicherheit
6. Die Solidarität der einzelnen Staaten der EU untereinander (als Negativbeispiel darf die Flüchtlingssituation ab 2015 gelten)
7. Eine Stakeholderanalyse: wo stehen zum Beispiel die USA, Russland und insbesondere auch China voraussichtlich in fünf oder zehn Jahren.
8. Strategische Lieferketten:
wo hat sich die EU von einzelnen Lieferanten (Ländern) zu stark abhängig und damit erpressbar gemacht? => Diversifizierung und Eigenproduktion
9.Strategische Vorratshaltung
Nicht nur Energie, auch Medizin usw.

Fingerprint
The piece of text below is a shortened, hashed representation of this content. It's useful to ensure the content hasn't been tampered with, as a single modification would result in a totally different value.
Value:
1dc7b0a3a55d62259f32e8d757a584abf9b4724a9798e785deec92a35a88f8bb
Source:
{"body":{"de":"Die derzeitigen zwei wesentlichen Krisen\n1. Die Covid-19 Pandemie und\n2. Der Konflikt mit Russland\nhaben gezeigt, dass die EU auf solche Ereignisse nur sehr unzureichend vorbereitet ist.\nIm Gegensatz dazu verlangt die ISO 9001 oder auch die Ril 2016-798 von den jeweiligen Unternehmen eine strukturierte Analyse der wesentlichen Risiken und ebenso strukturierte Maßnahmen zu ihrer Reduktion. Gleiches sollte sich die EU selbst in ihr eigenes Pflichtenheft schreiben. Beispiele hierzu sind:\n1. Die wesentlichen externen Sicherheitsrisiken\n2. Die wesentlichen internen Sicherheitsrisiken\n3. Die finanziellen Risiken im globalen Umfeld\n4. Die Umwelt- und Energietechnik (Kernenergie ist nur verantwortbar, wenn die Endlagerung des dabei entstehenden Mülls zweifelsfrei gelöst ist)\n5. Abhängigkeit von Schlüsseltechnologien inkl. dem Komplex von IT und IT Sicherheit \n6. Die Solidarität der einzelnen Staaten der EU untereinander (als Negativbeispiel darf die Flüchtlingssituation ab 2015 gelten)\n7. Eine Stakeholderanalyse: wo stehen zum Beispiel die USA, Russland und insbesondere auch China voraussichtlich in fünf oder zehn Jahren.\n8. Strategische Lieferketten:\nwo hat sich die EU von einzelnen Lieferanten (Ländern) zu stark abhängig und damit erpressbar gemacht? => Diversifizierung und Eigenproduktion\n9.Strategische Vorratshaltung\nNicht nur Energie, auch Medizin usw.\n\nIch schlage deshalb vor, das Thema strategische Daseinsvorsorge auf EU-Ebene als eigenes Thema aufzunehmen.","machine_translations":{"bg":"Настоящите две големи кризи 1. Пандемията от Covid-19 и 2. Конфликтът с Русия показа, че ЕС не е достатъчно подготвен за такива събития. За разлика от тях, ISO 9001 или Ril 2016—798 изисква от съответните дружества да извършат структуриран анализ на основните рискове и еднакво структурирани мерки за тяхното намаляване. Същото трябва да бъде написано от самия ЕС в неговите собствени спецификации. Примери за това са: 1. Основните външни рискове за сигурността 2. Основните рискове за вътрешната сигурност 3. Финансови рискове в глобалната среда 4. Екологични и енергийни технологии (основната енергия е отговорна само ако окончателното обезвреждане на получените отпадъци е недвусмислено решено) 5. Зависимост от ключови технологии, включително комплекса от ИТ и ИТ сигурност 6. Солидарността между различните държави от ЕС (като отрицателен пример положението с бежанците може да се прилага от 2015 г. нататък) 7. Анализ на заинтересованите страни: където, например, са САЩ, Русия и Китай, по-специално след пет или десет години. 8. Стратегически вериги на доставки: къде ЕС е станал твърде зависим от отделни доставчици (държави) и по този начин е бил изнудван? => диверсификация и вътрешно производство 9.Стратегическо управление на запасите не само в областта на енергетиката, медицината и т.н. Затова предлагам стратегическите услуги от общ интерес да бъдат включени като конкретна тема на равнище ЕС.","cs":"Současné dvě velké krize 1. Pandemie COVID-19 a 2. Konflikt s Ruskem ukázal, že EU je na takové události velmi nedostatečně připravena. Naproti tomu norma ISO 9001 nebo Ril 2016–798 vyžaduje, aby příslušné společnosti provedly strukturovanou analýzu hlavních rizik a stejně strukturovaná opatření k jejich snížení. Totéž by měla napsat sama EU ve svých vlastních specifikacích. K příkladům patří: 1. Hlavní rizika vnější bezpečnosti 2. Hlavní rizika vnitřní bezpečnosti 3. Finanční rizika v globálním prostředí 4. Environmentální a energetická technologie (základní energie je odpovědná pouze v případě, že konečné odstranění výsledného odpadu je jednoznačně vyřešeno) 5. Závislost na klíčových technologiích včetně komplexu IT a IT bezpečnosti 6. Solidarita mezi jednotlivými zeměmi EU (negativním příkladem může být situace uprchlíků od roku 2015) 7. Analýza zúčastněných stran: kde jsou například USA, Rusko a Čína, zejména za pět nebo deset let. 8. Strategické dodavatelské řetězce: kde se EU stala příliš závislou na jednotlivých dodavatelích (zemích), a tím vydírala? => diverzifikace a vnitropodniková výroba 9.Strategické držení zásob Nejen energie, také lékařství atd. Proto navrhuji, aby byly strategické služby obecného zájmu zahrnuty jako specifické téma na úrovni EU.","da":"De nuværende to store kriser 1. Covid-19-pandemien og 2. Konflikten med Rusland har vist, at EU er meget utilstrækkeligt forberedt på sådanne begivenheder. I modsætning hertil kræver ISO 9001 eller Ril 2016-798, at de respektive virksomheder foretager en struktureret analyse af de vigtigste risici og lige så strukturerede foranstaltninger til at reducere dem. Det samme bør EU selv skrive i sine egne specifikationer. Eksempler på dette er: 1. De vigtigste eksterne sikkerhedsrisici 2. De vigtigste risici for den indre sikkerhed 3. Finansielle risici i det globale miljø 4. Miljø- og energiteknologi (kerneenergi er kun ansvarlig, hvis den endelige bortskaffelse af det resulterende affald er entydigt løst) 5. Afhængighed af nøgleteknologier, herunder IT- og IT-sikkerhedskomplekset 6. Solidariteten mellem de forskellige EU-lande (som et negativt eksempel kan flygtningesituationen gælde fra 2015 og fremefter) 7. En analyse af de berørte parter: hvor er f.eks. USA, Rusland og Kina i særdeleshed om fem eller ti år. 8. Strategiske forsyningskæder: hvor er EU blevet for afhængig af individuelle leverandører (lande) og dermed afpresset? => diversificering og intern produktion 9.Strategisk oplagring Ikke kun energi, også medicin osv. Jeg foreslår derfor, at strategiske tjenesteydelser af almen interesse medtages som et specifikt emne på EU-plan.","el":"Οι δύο τρέχουσες μείζονες κρίσεις 1. Η πανδημία Covid-19 και 2. Η σύγκρουση με τη Ρωσία έδειξε ότι η ΕΕ δεν είναι επαρκώς προετοιμασμένη για τέτοια γεγονότα. Αντίθετα, το πρότυπο ISO 9001 ή Ril 2016-798 απαιτεί από τις αντίστοιχες εταιρείες να διενεργήσουν δομημένη ανάλυση των κύριων κινδύνων και εξίσου δομημένα μέτρα για τη μείωσή τους. Το ίδιο πρέπει να γράψει η ίδια η ΕΕ στις δικές της προδιαγραφές. Παραδείγματα είναι τα εξής: 1. Οι κύριοι κίνδυνοι εξωτερικής ασφάλειας 2. Οι κύριοι κίνδυνοι εσωτερικής ασφάλειας 3. Χρηματοοικονομικοί κίνδυνοι στο παγκόσμιο περιβάλλον 4. Περιβαλλοντική και ενεργειακή τεχνολογία (η βασική ενέργεια είναι υπεύθυνη μόνο εάν η τελική διάθεση των αποβλήτων που προκύπτουν επιλύεται σαφώς) 5. Εξάρτηση από βασικές τεχνολογίες, συμπεριλαμβανομένου του συγκροτήματος της ασφάλειας ΤΠ και ΤΠ 6. Η αλληλεγγύη μεταξύ των διαφόρων χωρών της ΕΕ (ως αρνητικό παράδειγμα η κατάσταση των προσφύγων μπορεί να εφαρμοστεί από το 2015 και μετά) 7. Ανάλυση των ενδιαφερόμενων μερών: όπου, για παράδειγμα, είναι οι ΗΠΑ, η Ρωσία και η Κίνα, ιδίως σε πέντε ή δέκα χρόνια. 8. Στρατηγικές αλυσίδες εφοδιασμού: πού έχει εξαρτηθεί υπερβολικά η ΕΕ από μεμονωμένους προμηθευτές (χώρες) και, ως εκ τούτου, εκβιάστηκε; => διαφοροποίηση και εσωτερική παραγωγή 9.Στρατηγική διατήρηση αποθεμάτων Όχι μόνο ενέργεια, επίσης ιατρική κ.λπ. Συνεπώς, προτείνω να συμπεριληφθούν οι στρατηγικές υπηρεσίες κοινής ωφέλειας ως ειδικό θέμα σε επίπεδο ΕΕ.","en":"The current two major crises 1. The Covid-19 pandemic and 2. The conflict with Russia has shown that the EU is very insufficiently prepared for such events. In contrast, ISO 9001 or Ril 2016-798 requires the respective companies to carry out a structured analysis of the main risks and equally structured measures to reduce them. The same thing should be written by the EU itself in its own specifications. Examples of this are: 1. The main external security risks 2. The main internal security risks 3. Financial risks in the global environment 4. Environmental and energy technology (core energy is only responsible if the final disposal of the resulting waste is unambiguously resolved) 5. Dependence on key technologies including the complex of IT and IT security 6. The solidarity between the various EU countries (as a negative example the refugee situation may apply from 2015 onwards) 7. A stakeholder analysis: where, for example, are the USA, Russia and China in particular in five or ten years’ time. 8. Strategic supply chains: where has the EU become too dependent on individual suppliers (countries) and thus blackmailed? => diversification and in-house production 9.Strategic stockholding Not only energy, also medicine, etc. I therefore propose that strategic services of general interest be included as a specific topic at EU level.","es":"Las dos grandes crisis actuales 1. La pandemia de COVID-19 y 2. El conflicto con Rusia ha demostrado que la UE no está suficientemente preparada para tales acontecimientos. Por el contrario, la norma ISO 9001 o Ril 2016-798 exige que las respectivas empresas lleven a cabo un análisis estructurado de los principales riesgos y medidas igualmente estructuradas para reducirlos. Lo mismo debería ser escrito por la propia UE en sus propias especificaciones. Ejemplos de ello son: 1. Los principales riesgos de seguridad exterior 2. Los principales riesgos para la seguridad interior 3. Riesgos financieros en el medio ambiente mundial 4. Tecnología medioambiental y energética (la energía básica solo es responsable si la eliminación final de los residuos resultantes se resuelve inequívocamente) 5. Dependencia de tecnologías clave, incluido el complejo de TI y seguridad informática 6. La solidaridad entre los distintos países de la UE (como ejemplo negativo de la situación de los refugiados puede aplicarse a partir de 2015) 7. Un análisis de las partes interesadas: donde, por ejemplo, están los EE.UU., Rusia y China en particular dentro de cinco o diez años. 8. Cadenas de suministro estratégicas: ¿dónde ha pasado la UE a depender demasiado de proveedores individuales (países) y, por tanto, chantajeado? => diversificación y producción interna 9. Almacenamiento estratégico No solo energía, también medicina, etc. Por lo tanto, propongo que los servicios estratégicos de interés general se incluyan como un tema específico a nivel de la UE.","et":"Praegused kaks suurt kriisi 1. COVID-19 pandeemia ja 2. Konflikt Venemaaga on näidanud, et EL ei ole sellisteks sündmusteks piisavalt ette valmistatud. Seevastu standardis ISO 9001 või Ril 2016–798 nõutakse, et asjaomased ettevõtted viiksid läbi peamiste riskide struktureeritud analüüsi ja võtaksid võrdselt struktureeritud meetmeid nende vähendamiseks. Sama peaks EL ise oma spetsifikatsioonides kirja panema. Näited selle kohta on järgmised: 1. Peamised välisjulgeolekuriskid 2. Peamised sisejulgeolekuriskid 3. Finantsriskid ülemaailmses keskkonnas 4. Keskkonna- ja energiatehnoloogia (põhienergia on vastutav ainult juhul, kui tekkinud jäätmete lõplik kõrvaldamine on üheselt lahendatud) 5. Sõltuvus võtmetehnoloogiatest, sealhulgas IT- ja IT-turvalisuse kompleksist 6. Solidaarsus ELi eri riikide vahel (negatiivse näitena võib pagulaste olukord kehtida alates 2015. aastast) 7. Sidusrühmade analüüs: kus näiteks USA, Venemaa ja Hiina on viie või kümne aasta pärast. 8. Strateegilised tarneahelad: kus on EL muutunud liiga sõltuvaks üksikutest tarnijatest (riikidest) ja seega väljapressitud? => mitmekesistamine ja ettevõttesisene tootmine 9.Strateegiline varude säilitamine mitte ainult energia, vaid ka meditsiini valdkonnas. Seetõttu teen ettepaneku lisada ELi tasandil konkreetse teemana üldhuviteenused.","fi":"Nykyiset kaksi suurta kriisiä 1. Covid-19-pandemia ja 2. Konflikti Venäjän kanssa on osoittanut, että EU ei ole hyvin valmistautunut tällaisiin tapahtumiin. Sen sijaan ISO 9001 -standardin tai Ril 2016–798 -standardin mukaan yritysten on tehtävä jäsennelty analyysi tärkeimmistä riskeistä ja yhtä jäsennellyistä toimenpiteistä niiden vähentämiseksi. EU:n olisi itse kirjoitettava sama asia omissa eritelmissään. Esimerkkejä tästä ovat seuraavat: 1. Tärkeimmät ulkoiseen turvallisuuteen liittyvät riskit 2. Tärkeimmät sisäisen turvallisuuden riskit 3. Taloudelliset riskit globaalissa ympäristössä 4. Ympäristö- ja energiateknologia (ydinenergia on vastuussa vain, jos syntyvän jätteen loppusijoitus on yksiselitteisesti ratkaistu) 5. Riippuvuus keskeisistä teknologioista, mukaan lukien tietotekniikan ja tietoturvan monimutkaisuus 6. Eri EU-maiden välinen solidaarisuus (negatiivinen esimerkki pakolaistilanteesta voi olla voimassa vuodesta 2015 alkaen) 7. Sidosryhmäanalyysi: esimerkiksi Yhdysvallat, Venäjä ja Kiina ovat viiden tai kymmenen vuoden kuluttua. 8. Strategiset toimitusketjut: missä EU on tullut liian riippuvaiseksi yksittäisistä toimittajista (maista) ja näin ollen kiristänyt sitä? => monipuolistaminen ja sisäinen tuotanto 9.Strateginen varastointi Energian lisäksi myös lääketiede jne. Ehdotankin, että strategiset yleishyödylliset palvelut sisällytetään erityisaiheeksi EU:n tasolla.","fr":"Les deux crises majeures actuelles 1. La pandémie de COVID-19 et 2. Le conflit avec la Russie a montré que l’UE n’était pas suffisamment préparée à de tels événements. En revanche, la norme ISO 9001, ou encore le Ril 2016-798, exige des entreprises concernées qu’elles procèdent à une analyse structurée des risques significatifs et à des mesures tout aussi structurées pour les réduire. De même, l’UE devrait s’inscrire elle-même dans son propre cahier des charges. À titre d’exemples: 1. Les principaux risques externes pour la sécurité 2. Les principaux risques pour la sécurité interne 3. Les risques financiers dans l’environnement mondial 4. La technologie de l’environnement et de l’énergie (l’énergie nucléaire n’est responsable que si le stockage définitif des déchets qui en résulte a été résolu sans aucun doute) 5. Dépendance à l’égard des technologies clés génériques, y compris le complexe informatique et la sécurité informatique 6. La solidarité entre les différents États de l’UE (la situation des réfugiés peut être considérée comme un exemple négatif à partir de 2015) 7. Une analyse des parties prenantes: par exemple, où se trouvent les États-Unis, la Russie et en particulier la Chine dans cinq ou dix ans. 8. Chaînes d’approvisionnement stratégiques: où l’UE s’est-elle rendue trop dépendante de certains fournisseurs (pays) pour faire du chantage? => diversification et production propre 9.Strategic Stockage Non seulement l’énergie, y compris la médecine, etc. Je propose donc d’inclure la question des services d’intérêt général stratégiques au niveau de l’UE en tant que thème spécifique.","ga":"An dá ghéarchéim mhóra atá ann faoi láthair 1. Paindéim Covid-19 agus 2. Is léir ón gcoimhlint leis an Rúis nach bhfuil an AE ullamh go leor d’imeachtaí den sórt sin. I gcodarsnacht leis sin, éilíonn ISO 9001 nó Ril 2016-798 ar na cuideachtaí faoi seach anailís struchtúrtha a dhéanamh ar na príomhrioscaí agus ar bhearta atá chomh struchtúrtha céanna chun iad a laghdú. Ba cheart don Aontas féin an rud céanna a scríobh ina shonraíochtaí féin. Seo a leanas samplaí de sin: 1. Na príomhrioscaí slándála seachtraí 2. Na príomhrioscaí slándála inmheánaí 3. Rioscaí airgeadais sa timpeallacht dhomhanda 4. Teicneolaíocht chomhshaoil agus fuinnimh (níl freagracht ar chroífhuinneamh ach amháin má réitítear diúscairt deiridh na dramhaíola a eascraíonn as) 5. Spleáchas ar phríomhtheicneolaíochtaí lena n-áirítear casta na slándála TF agus TF 6. An dlúthpháirtíocht idir na Ballstáit éagsúla (mar shampla diúltach, d’fhéadfadh cás na ndídeanaithe a bheith i bhfeidhm ó 2015 ar aghaidh) 7. Anailís páirtithe leasmhara: i gcás, mar shampla, ina bhfuil SAM, an Rúis agus an tSín, go háirithe i gceann cúig bliana nó deich mbliana. 8. Slabhraí soláthair straitéiseacha: cén áit ar éirigh an tAontas róspleách ar sholáthraithe aonair (tíortha) agus ina ndearnadh dúmhál air dá bhrí sin? 9. Stocshealbhaíocht straitéiseach Ní amháin fuinneamh, leigheas freisin, etc. Molaim, dá bhrí sin, seirbhísí straitéiseacha leasa ghinearálta a áireamh mar ábhar sonrach ar leibhéal an Aontais.","hr":"Trenutačne dvije velike krize 1. Pandemija bolesti COVID-19 i 2. Sukob s Rusijom pokazao je da je EU vrlo nedovoljno pripremljen za takve događaje. S druge strane, u skladu s normom ISO 9001 ili Ril 2016 – 798 odgovarajuća trgovačka društva moraju provesti strukturiranu analizu glavnih rizika i jednako strukturirane mjere za njihovo smanjenje. Istu bi stvar trebao napisati sam EU u svojim specifikacijama. Primjeri toga su sljedeći: 1. Glavni vanjski sigurnosni rizici 2. Glavni rizici unutarnje sigurnosti 3. Financijski rizici u globalnom okruženju 4. Tehnologija zaštite okoliša i energije (osnovna energija je odgovorna samo ako je konačno odlaganje nastalog otpada nedvosmisleno riješeno) 5. Ovisnost o ključnim tehnologijama, uključujući kompleks informatičke i informatičke sigurnosti 6. Solidarnost među različitim državama članicama EU-a (kao negativan primjer situacija s izbjeglicama može se primjenjivati od 2015. nadalje) 7. Analiza dionika: gdje su, na primjer, SAD, Rusija i Kina posebno za pet ili deset godina. 8. Strateški lanci opskrbe: gdje je EU postao previše ovisan o pojedinačnim dobavljačima (zemljama) i na taj način ucjenjivao? 9.Strateško držanje zaliha ne samo energije, već i medicine itd. Stoga predlažem da se strateške usluge od općeg interesa uključe kao posebna tema na razini EU-a.","hu":"A jelenlegi két fő válság 1. A Covid19-világjárvány és 2. Az Oroszországgal fennálló konfliktus megmutatta, hogy az EU nem kellően felkészült az ilyen eseményekre. Ezzel szemben az ISO 9001 vagy a Ril 2016–798 szabvány előírja, hogy az érintett vállalatoknak strukturált elemzést kell végezniük a főbb kockázatokról, és ugyanilyen strukturált intézkedéseket kell tenniük azok csökkentése érdekében. Ugyanezt magának az EU-nak is meg kellene írnia a saját előírásaiban. Erre példa a következő: 1. A fő külső biztonsági kockázatok 2. A fő belső biztonsági kockázatok 3. Pénzügyi kockázatok a globális környezetben 4. Környezetvédelmi és energiatechnológia (az alapvető energia csak akkor felelős, ha a keletkező hulladék végleges ártalmatlanítása egyértelműen megoldódott) 5. A kulcsfontosságú technológiáktól való függés, beleértve az informatikai és informatikai biztonság komplexitását is 6. A különböző uniós országok közötti szolidaritás (negatív példa a menekülthelyzet 2015-től) 7. Az érdekelt felek elemzése: ahol például az Egyesült Államok, Oroszország és Kína öt vagy tíz év múlva van. 8. Stratégiai ellátási láncok: hol vált az EU túlságosan függővé az egyes beszállítóktól (országoktól) és így zsarolja őket? => diverzifikáció és házon belüli termelés 9.Stratégiai készletezés Nem csak az energia, az orvostudomány stb. Stratégiai készletezése. Ezért azt javaslom, hogy az általános érdekű stratégiai szolgáltatásokat uniós szinten külön témaként vegyék fel.","it":"Le due gravi crisi attuali 1. La pandemia di COVID-19 e 2. Il conflitto con la Russia ha dimostrato che l'UE non è molto preparata a tali eventi. Al contrario, ISO 9001 o Ril 2016-798 impone alle rispettive aziende di effettuare un'analisi strutturata dei principali rischi e misure altrettanto strutturate per ridurli. La stessa cosa dovrebbe essere scritta dall'UE stessa nel proprio capitolato d'oneri. Esempi di ciò sono: 1. I principali rischi per la sicurezza esterna 2. I principali rischi per la sicurezza interna 3. Rischi finanziari nell'ambiente globale 4. Tecnologia ambientale ed energetica (l'energia principale è responsabile solo se lo smaltimento finale dei rifiuti risultanti è risolto in modo inequivocabile) 5. Dipendenza da tecnologie chiave, tra cui il complesso della sicurezza informatica e informatica 6. La solidarietà tra i vari paesi dell'UE (come esempio negativo la situazione dei rifugiati può applicarsi a partire dal 2015) 7. Un'analisi delle parti interessate: dove, ad esempio, sono gli Stati Uniti, la Russia e la Cina in particolare tra cinque o dieci anni. 8. Catene di approvvigionamento strategiche: dove l'UE è diventata troppo dipendente dai singoli fornitori (paesi) e quindi ricattata? => diversificazione e produzione interna 9. Stoccaggio strategico Non solo energia, anche medicina, ecc. Propongo pertanto di includere i servizi strategici di interesse generale come tema specifico a livello dell'UE.","lt":"Dabartinės dvi didelės krizės 1. COVID-19 pandemija ir 2. Konfliktas su Rusija parodė, kad ES yra labai nepakankamai pasirengusi tokiems įvykiams. Priešingai, ISO 9001 arba Ril 2016–798 reikalaujama, kad atitinkamos bendrovės atliktų struktūrizuotą pagrindinės rizikos analizę ir vienodai struktūruotas priemones šiai rizikai sumažinti. Tą patį turėtų pateikti pati ES savo specifikacijose. Pavyzdžiai: 1. Pagrindinė išorės saugumo rizika 2. Pagrindinė vidaus saugumo rizika 3. Finansinė rizika pasaulinėje aplinkoje 4. Aplinkos ir energetikos technologijos (pagrindinė energija yra atsakinga tik tuo atveju, jei galutinis susidariusių atliekų šalinimas yra vienareikšmiškai išspręstas) 5. Priklausomybė nuo pagrindinių technologijų, įskaitant IT ir IT saugumo kompleksą 6. Įvairių ES šalių solidarumas (kaip neigiamas pavyzdys – pabėgėlių padėtis gali būti taikoma nuo 2015 m.) 7. Suinteresuotųjų šalių analizė: pavyzdžiui, JAV, Rusija ir Kinija, ypač po penkerių ar dešimties metų. 8. Strateginės tiekimo grandinės: kur ES tapo pernelyg priklausoma nuo atskirų tiekėjų (šalių) ir todėl šantažuota? => įvairinimas ir vidaus gamyba 9.Strateginės atsargos ne tik energijos, taip pat medicinos ir kt. Todėl siūlau, kad strateginės visuotinės svarbos paslaugos būtų įtrauktos kaip konkreti tema ES lygmeniu.","lv":"Divas pašreizējās lielās krīzes 1. Covid-19 pandēmija un 2. Konflikts ar Krieviju ir parādījis, ka ES nav pietiekami sagatavojusies šādiem notikumiem. Savukārt ISO 9001 vai Ril 2016–798 attiecīgajiem uzņēmumiem ir jāveic galveno risku strukturēta analīze un vienlīdz strukturēti pasākumi to samazināšanai. Tas pats būtu jāuzraksta pašai ES savās specifikācijās. Kā piemērus var minēt šādus piemērus: 1. Galvenie ārējās drošības riski 2. Galvenie iekšējās drošības riski 3. Finanšu riski globālajā vidē 4. Vides un enerģētikas tehnoloģijas (pamatenerģija ir atbildīga tikai tad, ja radušos atkritumu galīgā apglabāšana ir nepārprotami atrisināta) 5. Atkarība no galvenajām tehnoloģijām, tostarp IT un IT drošības kompleksa 6. Solidaritāte starp dažādām ES valstīm (kā negatīvu piemēru bēgļu situācija var tikt piemērota no 2015. gada) 7. Ieinteresēto personu analīze: kur, piemēram, ir ASV, Krievija un Ķīna, jo īpaši pēc pieciem vai desmit gadiem. 8. Stratēģiskās piegādes ķēdes: kur ES ir kļuvusi pārāk atkarīga no individuāliem piegādātājiem (valstīm) un tādējādi šantažēta? => diversifikācija un iekšējā ražošana 9.Stratēģiskā uzkrājumu veidošana ne tikai enerģētikai, arī medicīnai utt. Tāpēc es ierosinu iekļaut stratēģiskus vispārējas nozīmes pakalpojumus kā konkrētu tematu ES līmenī.","mt":"Iż-żewġ kriżijiet ewlenin attwali 1. Il-pandemija tal-COVID-19 u 2. Il-kunflitt mar-Russja wera li l-UE mhijiex ippreparata biżżejjed għal avvenimenti bħal dawn. B’kuntrast, ISO 9001 jew Ril 2016–798 jirrikjedu li l-kumpaniji rispettivi jwettqu analiżi strutturata tar-riskji ewlenin u miżuri ugwalment strutturati biex inaqqsuhom. L-istess ħaġa għandha tinkiteb mill-UE nnifisha fl-ispeċifikazzjonijiet tagħha stess. Eżempji ta’ dan huma: 1. Ir-riskji ewlenin għas-sigurtà esterna 2. Ir-riskji ewlenin għas-sigurtà interna 3. Riskji finanzjarji fl-ambjent globali 4. It-teknoloġija ambjentali u tal-enerġija (l-enerġija ewlenija hija responsabbli biss jekk ir-rimi finali tal-iskart li jirriżulta jiġi riżolt b’mod mhux ambigwu) 5. Dipendenza fuq teknoloġiji ewlenin inkluż il-kumpless tas-sigurtà tal-IT u tal-IT 6. Is-solidarjetà bejn id-diversi pajjiżi tal-UE (bħala eżempju negattiv is-sitwazzjoni tar-refuġjati tista’ tapplika mill-2015’il quddiem) 7. Analiżi tal-partijiet interessati: fejn, pereżempju, huma l-Istati Uniti, ir-Russja u ċ-Ċina b’mod partikolari fi żmien ħames jew għaxar snin. 8. Ktajjen ta’ provvista strateġiċi: fejn l-UE saret wisq dipendenti fuq fornituri individwali (pajjiżi) u b’hekk rikatta? id-diversifikazzjoni u l-produzzjoni interna 9.Ħażna strateġika Mhux biss l-enerġija, il-mediċina wkoll, eċċ. Għalhekk nipproponi li s-servizzi strateġiċi ta’ interess ġenerali jiġu inklużi bħala suġġett speċifiku fil-livell tal-UE.","nl":"De huidige twee grote crises 1. De COVID-19-pandemie en 2. Het conflict met Rusland heeft aangetoond dat de EU zeer onvoldoende voorbereid is op dergelijke gebeurtenissen. Daarentegen vereist ISO 9001 of Ril 2016-798 dat de respectieve ondernemingen een gestructureerde analyse van de belangrijkste risico’s en even gestructureerde maatregelen uitvoeren om deze te beperken. Hetzelfde moet door de EU zelf in haar eigen specificaties worden geschreven. Voorbeelden hiervan zijn: 1. De belangrijkste externe veiligheidsrisico’s 2. De belangrijkste interne veiligheidsrisico’s 3. Financiële risico’s in de mondiale omgeving 4. Milieu- en energietechnologie (kernenergie is alleen verantwoordelijk als de uiteindelijke verwijdering van het resulterende afval ondubbelzinnig is opgelost) 5. Afhankelijkheid van sleuteltechnologieën, waaronder het complex van IT- en IT-beveiliging 6. De solidariteit tussen de verschillende EU-landen (als negatief voorbeeld kan de vluchtelingensituatie vanaf 2015 van toepassing zijn) 7. Een analyse van de belanghebbenden: waar bijvoorbeeld de VS, Rusland en China in het bijzonder over vijf of tien jaar zijn. 8. Strategische toeleveringsketens: waar is de EU te afhankelijk geworden van individuele leveranciers (landen) en dus gechanteerd? => diversificatie en interne productie 9.Strategische voorraadhouder Niet alleen energie, ook geneeskunde, enz. Daarom stel ik voor om strategische diensten van algemeen belang als een specifiek onderwerp op EU-niveau op te nemen.","pl":"Obecne dwa poważne kryzysy 1. Pandemia COVID-19 i 2. Konflikt z Rosją pokazał, że UE jest bardzo niewystarczająco przygotowana na takie wydarzenia. Natomiast normy ISO 9001 lub Ril 2016-798 wymagają od odpowiednich przedsiębiorstw przeprowadzenia ustrukturyzowanej analizy głównych rodzajów ryzyka i równie ustrukturyzowanych środków mających na celu ich ograniczenie. To samo powinno być napisane przez samą UE we własnych specyfikacjach. Przykładami tego są: 1. Główne zagrożenia dla bezpieczeństwa zewnętrznego 2. Główne ryzyko dla bezpieczeństwa wewnętrznego 3. Ryzyko finansowe w środowisku globalnym 4. Technologia ekologiczna i energetyczna (energia podstawowa jest odpowiedzialna tylko wtedy, gdy ostateczne unieszkodliwienie powstałych odpadów zostanie jednoznacznie rozwiązane) 5. Zależność od kluczowych technologii, w tym od kompleksu IT i bezpieczeństwa IT 6. Solidarność między poszczególnymi państwami UE (jako negatywny przykład sytuacji uchodźczej może mieć zastosowanie począwszy od 2015 r.) 7. Analiza zainteresowanych stron: gdzie, na przykład, USA, Rosja i Chiny w szczególności za pięć lub dziesięć lat. 8. Strategiczne łańcuchy dostaw: gdzie UE stała się zbyt uzależniona od poszczególnych dostawców (krajów), a tym samym szantażowała? => dywersyfikacja i produkcja wewnętrzna 9.Strategiczne magazynowanie nie tylko energii, także medycyny itp. Proponuję zatem uwzględnienie strategicznych usług świadczonych w interesie ogólnym jako szczególnego tematu na szczeblu UE.","pt":"As duas principais crises atuais 1. A pandemia de COVID-19 e 2. O conflito com a Rússia demonstrou que a UE está muito insuficientemente preparada para tais acontecimentos. Em contrapartida, a ISO 9001 ou Ril 2016-798 exige que as respetivas empresas realizem uma análise estruturada dos principais riscos e medidas igualmente estruturadas para os reduzir. O mesmo deveria ser escrito pela própria UE nas suas próprias especificações. Exemplos disso são: 1. Os principais riscos de segurança externa 2. Os principais riscos de segurança interna 3. Riscos financeiros no ambiente global 4. Tecnologia ambiental e energética (a energia principal só é responsável se a eliminação final dos resíduos resultantes for inequivocamente resolvida) 5. Dependência de tecnologias-chave, incluindo o complexo de TI e segurança informática 6. A solidariedade entre os vários países da UE (como exemplo negativo a situação dos refugiados pode aplicar-se a partir de 2015) 7. Uma análise das partes interessadas: onde, por exemplo, estão os EUA, a Rússia e a China, em especial dentro de cinco ou dez anos. 8. Cadeias de abastecimento estratégicas: onde é que a UE se tornou demasiado dependente de fornecedores individuais (países) e, por conseguinte, chantageada? => diversificação e produção interna 9. Armazenagem estratégica Não só energia, também medicina, etc. Por conseguinte, proponho que os serviços estratégicos de interesse geral sejam incluídos como um tema específico a nível da UE.","ro":"Actualele două crize majore 1. Pandemia de COVID-19 și 2. Conflictul cu Rusia a arătat că UE nu este suficient de pregătită pentru astfel de evenimente. În schimb, ISO 9001 sau Ril 2016-798 impune societăților respective să efectueze o analiză structurată a principalelor riscuri și măsuri la fel de structurate pentru a le reduce. Același lucru ar trebui să fie scris chiar de UE în propriile sale specificații. Exemple în acest sens sunt: 1. Principalele riscuri de securitate externă 2. Principalele riscuri de securitate internă 3. Riscuri financiare în mediul global 4. Tehnologii de mediu și energetice (energia de bază este responsabilă numai dacă eliminarea finală a deșeurilor rezultate este rezolvată fără echivoc) 5. Dependența de tehnologiile-cheie, inclusiv de complexul IT și de securitatea informatică 6. Solidaritatea dintre diferitele țări ale UE (ca exemplu negativ, situația refugiaților se poate aplica începând cu 2015) 7. O analiză a părților interesate: acolo unde, de exemplu, sunt SUA, Rusia și China, în special peste cinci sau zece ani. 8. Lanțuri de aprovizionare strategice: unde a devenit UE prea dependentă de furnizori individuali (țări) și, prin urmare, șantajată? => diversificarea și producția internă 9. Depozitarea strategică nu numai energia, și medicina etc. Prin urmare, propun ca serviciile strategice de interes general să fie incluse ca subiect specific la nivelul UE.","sk":"Súčasné dve veľké krízy 1. Pandémia COVID-19 a 2. Konflikt s Ruskom ukázal, že EÚ je na takéto udalosti veľmi nedostatočne pripravená. Naproti tomu normy ISO 9001 alebo Ril 2016 – 798 vyžadujú, aby príslušné spoločnosti vykonali štruktúrovanú analýzu hlavných rizík a rovnako štruktúrované opatrenia na ich zníženie. To isté by mala napísať samotná EÚ vo svojich vlastných špecifikáciách. Príkladmi sú: 1. Hlavné riziká pre vonkajšiu bezpečnosť 2. Hlavné riziká pre vnútornú bezpečnosť 3. Finančné riziká v globálnom prostredí 4. Environmentálne a energetické technológie (základná energia je zodpovedná len vtedy, ak sa konečné zneškodnenie výsledného odpadu jednoznačne vyrieši) 5. Závislosť od kľúčových technológií vrátane komplexu bezpečnosti IT a IT 6. Solidarita medzi rôznymi krajinami EÚ (ako negatívny príklad sa môže situácia utečencov uplatňovať od roku 2015) 7. Analýza zainteresovaných strán: kde sú napríklad USA, Rusko a Čína, najmä o päť alebo desať rokov. 8. Strategické dodávateľské reťazce: kde sa EÚ stala príliš závislou od jednotlivých dodávateľov (krajín), a teda vydieraná? 9.Strategické skladové hospodárstvo Nielen energetika, ale aj medicína atď. Preto navrhujem, aby sa strategické služby všeobecného záujmu zahrnuli ako špecifická téma na úrovni EÚ.","sl":"Sedanji dve večji krizi 1. Pandemija COVID-19 in 2. Konflikt z Rusijo je pokazal, da EU na takšne dogodke ni dovolj pripravljena. V nasprotju s tem ISO 9001 ali Ril 2016–798 od zadevnih družb zahteva, da izvedejo strukturirano analizo glavnih tveganj in enako strukturirane ukrepe za njihovo zmanjšanje. Enako bi morala EU sama napisati v svojih specifikacijah. Primeri tega so: 1. Glavna zunanja varnostna tveganja 2. Glavna tveganja za notranjo varnost 3. Finančna tveganja v globalnem okolju 4. Okoljska in energetska tehnologija (osnovna energija je odgovorna le, če je dokončno odlaganje nastalih odpadkov nedvoumno rešeno) 5. Odvisnost od ključnih tehnologij, vključno s kompleksom informacijske in informacijske varnosti 6. Solidarnost med različnimi državami EU (kot negativen primer se lahko položaj beguncev uporablja od leta 2015 naprej) 7. Analiza zainteresiranih strani: kjer so na primer ZDA, Rusija in Kitajska, zlasti čez pet ali deset let. 8. Strateške dobavne verige: kje je EU postala preveč odvisna od posameznih dobaviteljev (držav) in s tem izsiljena? zato predlagam, da se strateške storitve splošnega pomena vključijo kot posebna tema na ravni EU.","sv":"De två nuvarande stora kriserna 1. Covid-19-pandemin och 2. Konflikten med Ryssland har visat att EU inte är tillräckligt förberett för sådana händelser. Enligt ISO 9001 eller Ril 2016–798 ska respektive företag utföra en strukturerad analys av de viktigaste riskerna och lika strukturerade åtgärder för att minska dem. Samma sak bör skrivas av EU självt i sina egna specifikationer. Exempel på detta är: 1. De största externa säkerhetsriskerna 2. De största inre säkerhetsriskerna 3. Finansiella risker i den globala miljön 4. Miljö- och energiteknik (kärnenergi är endast ansvarig om slutförvaringen av det resulterande avfallet är entydigt löst) 5. Beroende av viktig teknik, inklusive it- och it-säkerhetskomplexet 6. Solidariteten mellan de olika EU-länderna (som ett negativt exempel kan flyktingsituationen gälla från och med 2015) 7. En analys av berörda parter: där finns till exempel USA, Ryssland och Kina i synnerhet om fem eller tio år. 8. Strategiska leveranskedjor: var har EU blivit alltför beroende av enskilda leverantörer (länder) och därmed utpressat? => diversifiering och intern produktion 9.Strategisk lagerhållning Inte bara energi, även medicin osv. Jag föreslår därför att strategiska tjänster av allmänt intresse inkluderas som ett särskilt ämne på EU-nivå."}},"title":{"de":"Strategische Daseinsvorsorge der EU durch integriertes Risikomanagement","machine_translations":{"bg":"Стратегически услуги на ЕС от общ интерес чрез интегрирано управление на риска","cs":"Strategické služby obecného zájmu EU prostřednictvím integrovaného řízení rizik","da":"EU's strategiske tjenesteydelser af almen interesse gennem integreret risikostyring","el":"Στρατηγικές υπηρεσίες κοινής ωφέλειας της ΕΕ μέσω ολοκληρωμένης διαχείρισης κινδύνων","en":"EU strategic services of general interest through integrated risk management","es":"Servicios estratégicos de interés general de la UE a través de la gestión integrada de riesgos","et":"ELi strateegilised üldhuviteenused integreeritud riskijuhtimise kaudu","fi":"EU:n strategiset yleishyödylliset palvelut yhdennetyn riskinhallinnan avulla","fr":"Services d’intérêt général stratégiques de l’UE grâce à une gestion intégrée des risques","ga":"Seirbhísí straitéiseacha leasa ghinearálta an Aontais trí bhainistiú riosca comhtháite","hr":"Strateške usluge EU-a od općeg interesa putem integriranog upravljanja rizicima","hu":"Az EU általános érdekű stratégiai szolgáltatásai integrált kockázatkezelés révén","it":"Servizi strategici di interesse generale dell'UE attraverso la gestione integrata del rischio","lt":"ES strateginės visuotinės svarbos paslaugos taikant integruotą rizikos valdymą","lv":"ES stratēģiskie vispārējas nozīmes pakalpojumi, izmantojot integrētu riska pārvaldību","mt":"Servizzi strateġiċi ta’ interess ġenerali tal-UE permezz ta’ ġestjoni integrata tar-riskju","nl":"Strategische diensten van algemeen belang van de EU via geïntegreerd risicobeheer","pl":"Strategiczne usługi UE świadczone w interesie ogólnym poprzez zintegrowane zarządzanie ryzykiem","pt":"Serviços estratégicos de interesse geral da UE através de uma gestão integrada dos riscos","ro":"Serviciile strategice de interes general ale UE prin gestionarea integrată a riscurilor","sk":"Strategické služby všeobecného záujmu EÚ prostredníctvom integrovaného riadenia rizík","sl":"Strateške storitve EU splošnega pomena z integriranim obvladovanjem tveganj","sv":"EU:s strategiska tjänster av allmänt intresse genom integrerad riskhantering"}}}
This fingerprint is calculated using a SHA256 hashing algorithm. In order to replicate it yourself, you can use an MD5 calculator online and copy-paste the source data.
Share:
Share link:
Please paste this code in your page:
<script src="https://futureu.europa.eu/processes/OtherIdeas/f/8/proposals/274330/embed.js"></script>
<noscript><iframe src="https://futureu.europa.eu/processes/OtherIdeas/f/8/proposals/274330/embed.html" frameborder="0" scrolling="vertical"></iframe></noscript>
Report inappropriate content
Is this content inappropriate?
- Call us 00 800 6 7 8 9 10 11
- Use other telephone options
- Write to us via our contact form
- Meet us at a local EU office
- European Parliament
- European Council
- Council of the European Union
- European Commission
- Court of Justice of the European Union (CJEU)
- European Central Bank (ECB)
- European Court of Auditors (ECA)
- European External Action Service (EEAS)
- European Economic and Social Committee (EESC)
- European Committee of the Regions (CoR)
- European Investment Bank (EIB)
- European Ombudsman
- European Data Protection Supervisor (EDPS)
- European Data Protection Board
- European Personnel Selection Office
- Publications Office of the European Union
- Agencies
0 comments
Loading comments ...
Loading comments ...