Fingerprint

The piece of text below is a shortened, hashed representation of this content. It's useful to ensure the content hasn't been tampered with, as a single modification would result in a totally different value.

Value: 057c9e6b847e7e174411ef87ada5a59ef4e3f82f46ac8b0e4fddfede0c4a0c1a

Source: {"body":{"es":"Los últimos años marcados por grandes crisis, económicas, sociales y culturales, han mostrado que sigue la idea de relación directa entre situación de crisis y proteccionismo. \n\nCreo que la Unión Europea, con todas sus instituciones, debería intentar enfocar la organización desde un punto de vista más centrado en los ciudadanos. Intentado volver a hacer surgir el sentimiento europeo, ayudándose de los Estados Miembros y de sus instituciones. \nAlgunos ejemplos que veo posibles son: \n- Invertir más en marketing enfocado a los jóvenes, intentando no solo informar de la organización, sino volver la Unión Europea más visible en el día a día de los jóvenes (no solo marketing informativo)\n- Concertar con los Estados Miembro una mayor participación de los representantes clave de la Unión en el panorama nacional. Muchas veces, pocos consiguen reconocer a los líderes de las instituciones de la Unión, y por ello cuando se habla de ellos, se sienten personas muy alejadas del día a día del ciudadano europeo. \n- La creación de un dni / pasaporte europeo que, de primera instancia, fuese complementario al dni / pasaporte nacional. \n- Exponer más públicamente las explicaciones de ciertas decisiones, dejando ver que al UE sigue siendo para y de los ciudadanos europeos.\nSe trata de hacer ver como la organización no es un ente superior encargado de lidiar con los problemas de los Estados, sino como de hacerse ver como una organización centrada en sus ciudadanos e interesada por ellos","machine_translations":{"bg":"Последните години, белязани от големи икономически, социални и културни кризи, показаха, че тя следва идеята за пряка връзка между кризата и протекционизма. Считам, че Европейският съюз, заедно с всички свои институции, трябва да се опита да се обърне към организацията от гледна точка на гражданите. Тя се опита да възобнови европейските настроения, като помогне на държавите членки и техните институции. Някои примери, които според мен са възможни, са: Повече инвестиции в маркетинг, насочен към младите хора, като се опитват не само да информират организацията, но и да направят Европейския съюз по-видим в ежедневния живот на младите хора (не само информационния маркетинг) — Концерт с държавите членки за по-голямо участие на ключови представители на Съюза в националния пейзаж. Много пъти малцина са в състояние да признаят лидерите на институциите на Съюза и затова, когато се обсъждат, хората са много далеч от ежедневния живот на европейския гражданин. Създаването на европейски паспорт, който на първа инстанция допълва националния паспорт. — Да разгласяват по-публично обясненията на определени решения, разкривайки, че ЕС остава за и за европейските граждани. Става въпрос за това да изглежда, че организацията не е по-висша организация, която отговаря за справянето с проблемите на държавите, а как да изглежда като организация, фокусирана върху своите граждани и интересуваща се от тях.","cs":"Poslední roky poznamenané velkými hospodářskými, sociálními a kulturními krizemi ukázaly, že vychází z myšlenky přímého vztahu mezi krizí a protekcionismem. Domnívám se, že Evropská unie by se se všemi svými orgány měla pokusit o přístup k organizaci z pohledu více zaměřeného na občany. Pokusila se o obnovení evropského sentimentu tím, že pomohla členským státům a jejich institucím. Některé příklady, které považuji za možné, jsou: — Větší investice do marketingu zaměřeného na mládež, které se snaží nejen informovat organizaci, ale také zviditelnit Evropskou unii v každodenním životě mladých lidí (nejen informační marketing) – Koncert s členskými státy představuje větší účast klíčových zástupců Unie na národním prostředí. Mnohokrát je málokdo schopen rozpoznat vedoucí představitele orgánů Unie, a proto, když se o nich diskutuje, jsou lidé velmi vzdáleni každodennímu životu evropského občana. Vytvoření evropského obsluhy/pasu, který v prvním stupni doplňuje vnitrostátní pas. Veřejně zveřejňovat vysvětlení některých rozhodnutí a odhalit, že EU zůstává pro evropské občany a pro ně. Je to o tom, aby to vypadalo, že organizace není nadřazený subjekt, který má na starosti řešení problémů států, ale jak, aby to vypadalo jako organizace zaměřená na své občany a zájem o ně.","da":"De seneste år, der er præget af store økonomiske, sociale og kulturelle kriser, har vist, at det følger tanken om et direkte forhold mellem krise og protektionisme. Jeg mener, at EU med alle sine institutioner bør forsøge at henvende sig til organisationen ud fra et mere borgerorienteret synspunkt. Den forsøgte at genskabe den europæiske stemning ved at hjælpe medlemsstaterne og deres institutioner. Nogle eksempler, som jeg ser mulige, er: — At investere mere i ungdomsfokuseret markedsføring for ikke blot at informere organisationen, men at gøre Den Europæiske Union mere synlig i de unges daglige liv (ikke kun informationsmarkedsføring) — Koncert med medlemsstaterne en større deltagelse af vigtige repræsentanter for Unionen i det nationale landskab. Mange gange er der kun få, der er i stand til at genkende lederne af EU's institutioner, og det er grunden til, at folk, når de diskuteres, er meget langt fra den europæiske borgers dagligdag. — Oprettelse af et europæisk pas, som i første instans supplerer det nationale pas. — At offentliggøre forklaringerne på visse beslutninger mere offentligt og afsløre, at EU forbliver for og for de europæiske borgere. Det handler om at få det til at se ud, som om organisationen ikke er en overordnet enhed med ansvar for at håndtere problemerne i staterne, men hvordan man får det til at ligne en organisation, der fokuserer på sine borgere og er interesseret i dem.","de":"Die letzten Jahre, die von großen wirtschaftlichen, sozialen und kulturellen Krisen geprägt sind, haben gezeigt, dass sie der Idee eines direkten Zusammenhangs zwischen Krise und Protektionismus folgt. Ich glaube, dass die Europäische Union mit all ihren Institutionen versuchen sollte, sich der Organisation aus einem stärker bürgerzentrierten Blickwinkel anzunähern. Sie versuchte, die europäische Stimmung wieder aufzunehmen, indem sie die Mitgliedstaaten und ihre Institutionen unterstützte. Einige Beispiele, die ich für möglich halte, sind: — Mehr in jugendorientiertes Marketing zu investieren, indem nicht nur versucht wird, die Organisation zu informieren, sondern die Europäische Union im Alltag der jungen Menschen sichtbarer zu machen (nicht nur Informationsmarketing) – Konzert mit den Mitgliedstaaten eine stärkere Beteiligung wichtiger Vertreter der Union an der nationalen Landschaft. Viele Male sind wenige in der Lage, die Führer der Institutionen der Union anzuerkennen, und deshalb sind die Menschen, wenn sie diskutiert werden, sehr weit vom Alltag des europäischen Bürgers entfernt. — Die Schaffung eines europäischen dni/passes, der in erster Instanz den nationalen Reisepass ergänzte. — Die Erklärungen zu bestimmten Entscheidungen öffentlich zugänglich zu machen und deutlicher zu machen, dass die EU für und für die europäischen Bürger bleibt. Es geht darum, es so aussehen zu lassen, als wäre die Organisation keine überlegene Einheit, die für den Umgang mit den Problemen der Staaten zuständig ist, sondern wie man sie wie eine Organisation aussah, die sich auf ihre Bürger konzentriert und an ihnen interessiert ist.","el":"Τα τελευταία χρόνια που χαρακτηρίστηκαν από μείζονες οικονομικές, κοινωνικές και πολιτιστικές κρίσεις έχουν καταδείξει ότι ακολουθεί την ιδέα της άμεσης σχέσης μεταξύ κρίσης και προστατευτισμού. Πιστεύω ότι η Ευρωπαϊκή Ένωση, μαζί με όλα τα θεσμικά της όργανα, θα πρέπει να προσπαθήσει να προσεγγίσει την οργάνωση από μια περισσότερο επικεντρωμένη στον πολίτη οπτική γωνία. Προσπάθησε να αναδυθεί εκ νέου το ευρωπαϊκό συναίσθημα βοηθώντας τα κράτη μέλη και τα θεσμικά τους όργανα. Μερικά παραδείγματα που βλέπω πιθανά είναι τα εξής: — Επενδύοντας περισσότερο στο μάρκετινγκ με επίκεντρο τους νέους, προσπαθώντας όχι μόνο να ενημερώσει τον οργανισμό, αλλά και να καταστήσει την Ευρωπαϊκή Ένωση πιο ορατή στην καθημερινή ζωή των νέων (όχι μόνο στο μάρκετινγκ πληροφοριών) — Συναυλία με τα κράτη μέλη μεγαλύτερη συμμετοχή των βασικών εκπροσώπων της Ένωσης στο εθνικό τοπίο. Πολλές φορές, λίγοι είναι σε θέση να αναγνωρίσουν τους ηγέτες των θεσμικών οργάνων της Ένωσης, και αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο, όταν συζητούνται, οι άνθρωποι είναι πολύ μακριά από την καθημερινή ζωή του ευρωπαίου πολίτη. — Τη δημιουργία ενός ευρωπαϊκού διαβατηρίου το οποίο, σε πρώτο βαθμό, ήταν συμπληρωματικό του εθνικού διαβατηρίου. — Να εκθέσουν περισσότερο δημοσίως τις εξηγήσεις ορισμένων αποφάσεων, αποκαλύπτοντας ότι η ΕΕ παραμένει για τους ευρωπαίους πολίτες και για τους ευρωπαίους πολίτες. Έχει να κάνει με το να φανεί ότι η οργάνωση δεν είναι μια ανώτερη οντότητα υπεύθυνη για την αντιμετώπιση των προβλημάτων των κρατών, αλλά πώς να την κάνει να μοιάζει με μια οργάνωση που επικεντρώνεται στους πολίτες της και ενδιαφέρονται γι’ αυτούς.","en":"Recent years marked by major economic, social and cultural crises have shown that it follows the idea of a direct relationship between crisis and protectionism. I believe that the European Union, with all its institutions, should try to approach the organisation from a more citizen-centred point of view. It tried to re-emerge European sentiment by helping the Member States and their institutions. Some examples that I see possible are: — Investing more in youth-focused marketing, trying not only to inform the organisation, but to make the European Union more visible in the day-to-day life of young people (not just information marketing) — Concert with the Member States a greater participation of key representatives of the Union in the national landscape. Many times, few are able to recognise the leaders of the Union’s institutions, and that is why when they are discussed, people are very far removed from the day-to-day life of the European citizen. — The creation of a European dni/passport which, at first instance, was complementary to the national passport. — To expose more publicly the explanations of certain decisions, revealing that the EU remains for and for European citizens. It’s about making it look like the organisation is not a superior entity in charge of dealing with the problems of the States, but how to make it look like an organisation focused on its citizens and interested in them.","et":"Viimastel aastatel, mida iseloomustavad suured majandus-, sotsiaal- ja kultuurikriisid, on ilmnenud, et see järgib kriisi ja protektsionismi vahelise otsese seose ideed. Usun, et Euroopa Liit peaks koos kõigi oma institutsioonidega püüdma läheneda organisatsioonile kodanikukesksemalt. Ta püüdis taas esile tõsta Euroopa tundeid, aidates liikmesriike ja nende institutsioone. Mõned näited, mida ma näen, on järgmised: – Investeerides rohkem noortele suunatud turundusse, püüdes mitte ainult organisatsiooni teavitada, vaid muuta Euroopa Liit noorte igapäevaelus nähtavamaks (mitte ainult teabeturundus) – Kontsert liikmesriikidega liidu peamiste esindajate suuremal osalusel rahvuslikul maastikul. Mitu korda on vähesed võimelised tunnustama liidu institutsioonide juhte ning seetõttu on inimesed Euroopa kodanike igapäevaelust väga kaugel, kui neid arutatakse. – Euroopa passi loomine, mis esimeses kohtuastmes täiendas kodaniku passi. – Avalikustada avalikult teatavate otsuste selgitused, mis paljastavad, et EL jääb Euroopa kodanike jaoks ja nende jaoks. See tähendab, et organisatsioon ei ole riikide probleemide lahendamise eest vastutav kõrgemalseisev üksus, vaid see, kuidas muuta see oma kodanikele keskenduvaks ja neist huvitatud organisatsiooniks.","fi":"Viime vuosina merkittävät taloudelliset, sosiaaliset ja kulttuuriset kriisit ovat osoittaneet, että se noudattaa ajatusta kriisin ja protektionismin välisestä suorasta yhteydestä. Katson, että Euroopan unionin ja sen kaikkien toimielinten olisi pyrittävä lähestymään organisaatiota kansalaiskeskeisemmästä näkökulmasta. Se yritti palauttaa eurooppalaisen ilmapiirin auttamalla jäsenvaltioita ja niiden toimielimiä. Joitakin esimerkkejä, jotka näen mahdollisia ovat: — Investoimalla enemmän nuorisokeskeiseen markkinointiin pyrkimällä paitsi tiedottamaan järjestölle myös lisäämään Euroopan unionin näkyvyyttä nuorten jokapäiväisessä elämässä (ei vain tiedotusmarkkinointia) – Konsertti jäsenvaltioiden kanssa siitä, että unionin keskeiset edustajat osallistuvat enemmän kansalliseen toimintaympäristöön. Monesti, harvat pystyvät tunnistamaan unionin toimielinten johtajat, ja siksi ihmiset ovat hyvin kaukana Euroopan kansalaisten päivittäisestä elämästä, kun heistä keskustellaan. — Eurooppalaisen henkilökortin/passin luominen, joka täydentää kansallista passia. — Paljastaa julkisesti tiettyjen päätösten selitykset, jotka paljastavat, että EU on edelleen EU:n kansalaisten edun mukaista. Kyse on siitä, että se näyttää siltä, että järjestö ei ole ylivoimainen yksikkö, joka vastaa valtioiden ongelmien käsittelystä, mutta miten saada se näyttämään järjestöltä, joka keskittyy kansalaisiinsa ja on kiinnostunut heistä.","fr":"Ces dernières années, marquées par des crises économiques, sociales et culturelles majeures, ont montré qu’elle suit l’idée d’une relation directe entre crise et protectionnisme. Je pense que l’Union européenne, avec toutes ses institutions, devrait essayer d’aborder l’organisation d’un point de vue plus centré sur les citoyens. Elle a tenté de redynamiser le sentiment européen en aidant les États membres et leurs institutions. Voici quelques exemples que je vois possibles: — Investir davantage dans le marketing axé sur la jeunesse, en essayant non seulement d’informer l’organisation, mais aussi de rendre l’Union européenne plus visible dans la vie quotidienne des jeunes (pas seulement le marketing de l’information) — Concert avec les États membres une plus grande participation des représentants clés de l’Union dans le paysage national. Bien souvent, peu sont capables de reconnaître les dirigeants des institutions de l’Union, et c’est pourquoi, lorsqu’ils sont discutés, les gens sont très éloignés de la vie quotidienne du citoyen européen. — La création d’un dni/passeport européen qui, en première instance, était complémentaire du passeport national. — Exposer plus publiquement les explications de certaines décisions, en révélant que l’UE reste pour et pour les citoyens européens. Il s’agit de donner l’impression que l’organisation n’est pas une entité supérieure chargée de traiter les problèmes des États, mais comment la faire ressembler à une organisation axée sur ses citoyens et intéressée par eux.","ga":"Léirigh géarchéimeanna móra eacnamaíocha, sóisialta agus cultúrtha le blianta beaga anuas go leanann sé an smaoineamh maidir le caidreamh díreach idir géarchéim agus caomhnaitheacht. Creidim gur cheart don Aontas Eorpach, lena institiúidí uile, iarracht a dhéanamh dul i ngleic leis an eagraíocht ó thaobh saoránaigh de. Rinne sí iarracht meon na hEorpa a athmhúscailt trí chabhrú leis na Ballstáit agus lena n-institiúidí. Is iad seo a leanas roinnt samplaí a fheiceann mé a d’fhéadfadh a bheith ann: — Infheistiú níos mó a dhéanamh i margaíocht atá dírithe ar an óige, agus iarracht a dhéanamh ní hamháin an eagraíocht a chur ar an eolas, ach an tAontas Eorpach a dhéanamh níos feiceálaí i saol laethúil na ndaoine óga (ní margaíocht faisnéise amháin) — Ceolchoirm leis na Ballstáit rannpháirtíocht níos mó ionadaithe tábhachtacha an Aontais sa tírdhreach náisiúnta. Go minic, is beag duine atá in ann aitheantas a thabhairt do cheannairí institiúidí an Aontais, agus sin an fáth a mbaintear daoine ó shaol laethúil shaoránaigh na hEorpa nuair a phléitear iad. — Dni/pas Eorpach a chruthú a bhí comhlántach, ar an gcéad dul síos, leis an bpas náisiúnta. — Na míniúcháin ar chinntí áirithe a nochtadh ar bhonn níos poiblí, ag léiriú go bhfuil an tAontas fós ar son shaoránaigh na hEorpa agus ar son na saoránach sin. Tá sé mar gheall ar a dhéanamh cosúil nach bhfuil an eagraíocht aonán níos fearr atá i gceannas ar déileáil le fadhbanna na Stát, ach conas é a dhéanamh cosúil le eagraíocht atá dírithe ar a chuid saoránach agus suim acu iontu.","hr":"Posljednjih godina obilježene velikim gospodarskim, socijalnim i kulturnim krizama pokazale su da ona slijedi ideju o izravnom odnosu između krize i protekcionizma. Smatram da bi Europska unija, zajedno sa svim svojim institucijama, trebala pokušati pristupiti organizaciji sa stajališta koje je više usmjereno na građane. Nastojao je ponovno stvoriti europsko raspoloženje pomažući državama članicama i njihovim institucijama. Neki primjeri koje vidim moguće su: — Veća ulaganja u marketing usmjeren na mlade, nastojeći ne samo informirati organizaciju, nego i povećati vidljivost Europske unije u svakodnevnom životu mladih (a ne samo informacijskog marketinga) – Koncert s državama članicama veće sudjelovanje ključnih predstavnika Unije u nacionalnom okruženju. Često malo njih može prepoznati čelnike institucija Unije, zbog čega su ljudi vrlo daleko od svakodnevnog života europskog građanina kada se o njima raspravlja. — Stvaranje europske dni/putovnice koja je u prvom stupnju bila dopuna nacionalnoj putovnici. — Javno izložiti objašnjenja određenih odluka, otkrivajući da EU ostaje za europske građane i za njih. Riječ je o tome da izgleda kao da organizacija nije nadmoćna osoba zadužena za rješavanje problema u državama, već kako učiniti da izgleda kao organizacija usmjerena na svoje građane i zainteresirana za njih.","hu":"Az elmúlt években jelentős gazdasági, társadalmi és kulturális válságok jellemezték, hogy az a válság és a protekcionizmus közötti közvetlen kapcsolat gondolatát követi. Úgy vélem, hogy az Európai Uniónak és valamennyi intézményének meg kellene próbálnia polgárközpontúbb módon megközelíteni a szervezetet. A tagállamok és intézményeik megsegítésével megpróbálta újra életre kelteni az európai érzést. Néhány példa, amit látok, lehetséges: – Több befektetés a fiatalokra összpontosító marketingbe, nem csupán a szervezet tájékoztatására, hanem arra is, hogy az Európai Unió láthatóbbá váljon a fiatalok mindennapi életében (nem csak az információs marketing) – Koncert a tagállamokkal az Unió kulcsfontosságú képviselőinek nagyobb mértékű részvétele a nemzeti színtéren. Sokszor kevesen ismerik el az uniós intézmények vezetőit, és ezért amikor megvitatják őket, az emberek nagyon távol vannak az európai polgárok mindennapi életétől. Egy európai dni/útlevél létrehozása, amely első fokon kiegészítette a nemzeti útlevelet. Bizonyos döntések magyarázatának nyilvánosabbá tétele, felfedve, hogy az EU továbbra is az európai polgárokért és az európai polgárokért marad. Ez arról szól, hogy úgy tűnjön, a szervezet nem egy felsőbbrendű entitás, amelynek feladata az államok problémáinak kezelése, hanem hogyan lehet úgy kinézni, mint egy olyan szervezet, amely a polgáraira összpontosít és érdekli őket.","it":"Gli ultimi anni segnati da gravi crisi economiche, sociali e culturali hanno dimostrato di seguire l'idea di un rapporto diretto tra crisi e protezionismo. Credo che l'Unione europea, con tutte le sue istituzioni, dovrebbe cercare di avvicinarsi all'organizzazione da un punto di vista più incentrato sui cittadini. Ha cercato di riemergere il sentimento europeo aiutando gli Stati membri e le loro istituzioni. Alcuni esempi che vedo possibili sono: — Investire di più nel marketing incentrato sui giovani, cercando non solo di informare l'organizzazione, ma di rendere l'Unione europea più visibile nella vita quotidiana dei giovani (non solo di marketing dell'informazione) — Concerto con gli Stati membri una maggiore partecipazione dei principali rappresentanti dell'Unione nel panorama nazionale. Molte volte, pochi sono in grado di riconoscere i leader delle istituzioni dell'Unione ed è per questo che, quando vengono discusse, le persone sono molto lontane dalla vita quotidiana dei cittadini europei. — La creazione di un dni/passaporto europeo che, in primo grado, era complementare al passaporto nazionale. — Esporre più pubblicamente le spiegazioni di alcune decisioni, rivelando che l'UE rimane per e per i cittadini europei. Si tratta di far sembrare che l'organizzazione non sia un'entità superiore incaricata di affrontare i problemi degli Stati, ma come farlo sembrare un'organizzazione concentrata sui suoi cittadini e interessata a loro.","lt":"Pastaraisiais metais, kuriems būdingos didelės ekonomikos, socialinės ir kultūrinės krizės, paaiškėjo, kad tai atitinka tiesioginio krizės ir protekcionizmo ryšio idėją. Manau, kad Europos Sąjunga kartu su visomis savo institucijomis turėtų bandyti kreiptis į organizaciją labiau į piliečius orientuotu požiūriu. Ji bandė atkurti Europos nuotaikas, padėdama valstybėms narėms ir jų institucijoms. Kai kurie pavyzdžiai, kurie, mano nuomone, yra galimi: – Daugiau investuoti į jaunimui skirtą rinkodarą, stengiantis ne tik informuoti organizaciją, bet ir padaryti Europos Sąjungą labiau matomą kasdieniame jaunimo gyvenime (ne tik informacijos rinkodarą) – Koncertas su valstybėmis narėmis aktyvesnis pagrindinių Sąjungos atstovų dalyvavimas nacionaliniame kontekste. Daug kartų, nedaugelis gali pripažinti Sąjungos institucijų vadovus, todėl, kai jie aptariami, žmonės yra labai toli nuo kasdienio Europos piliečio gyvenimo. – Europos dni/paso, kuris pirmojoje instancijoje papildė nacionalinį pasą, sukūrimas. – Viešai atskleisti tam tikrų sprendimų paaiškinimus, atskleidžiant, kad ES išlieka Europos piliečiams ir Europos piliečiams. Tai apie tai, kad ji atrodo taip, kaip organizacija nėra pranašesnis subjektas, atsakingas už valstybių problemų sprendimą, bet kaip padaryti, kad ji atrodytų kaip organizacija, orientuota į savo piliečius ir domisi jais.","lv":"Pēdējos gados ekonomikas, sociālās un kultūras krīzes ir parādījušas, ka tās pamatā ir ideja par tiešu saikni starp krīzi un protekcionismu. ES uzskatu, ka Eiropas Savienībai kopā ar visām tās iestādēm ir jāmēģina vērsties pie organizācijas no pilsoņu viedokļa. Tā mēģināja atjaunot Eiropas noskaņojumu, palīdzot dalībvalstīm un to iestādēm. Daži piemēri, kurus es uzskatu par iespējamiem, ir šādi: — Vairāk ieguldīt uz jaunatni vērstā mārketingā, cenšoties ne tikai informēt organizāciju, bet arī padarīt Eiropas Savienību redzamāku jauniešu ikdienas dzīvē (ne tikai informācijas mārketingā) — Koncerts ar dalībvalstīm par Savienības galveno pārstāvju lielāku līdzdalību valsts mērogā. Daudzas reizes maz spēj atzīt Eiropas Savienības iestāžu vadītājus, un tāpēc, kad viņi tiek apspriesti, cilvēki ir ļoti tālu no Eiropas pilsoņu ikdienas dzīves. — Eiropas dni/pases izveide, kas pirmajā instancē papildināja valsts pasi. — Publiskot atsevišķu lēmumu skaidrojumus, atklājot, ka ES joprojām ir Eiropas pilsoņu ziņā. Tas ir par to, lai tā izskatās, ka organizācija nav augstāka struktūra, kas atbild par valstu problēmu risināšanu, bet gan kā to padarīt par organizāciju, kas koncentrējas uz saviem pilsoņiem un interesējas par viņiem.","mt":"Dawn l-aħħar snin ikkaratterizzati minn kriżijiet ekonomiċi, soċjali u kulturali kbar urew li dan isegwi l-idea ta’ relazzjoni diretta bejn il-kriżi u l-protezzjoniżmu. Nemmen li l-Unjoni Ewropea, flimkien mal-istituzzjonijiet kollha tagħha, għandha tipprova tavviċina l-organizzazzjoni minn perspettiva aktar iċċentrata fuq iċ-ċittadin. Ipprova jerġa’ jqajjem is-sentiment Ewropew billi għen lill-Istati Membri u lill-istituzzjonijiet tagħhom. Xi eżempji li nara possibbli huma: — Investiment akbar fil-kummerċjalizzazzjoni ffukata fuq iż-żgħażagħ, li tipprova mhux biss tinforma lill-organizzazzjoni, iżda li tagħmel l-Unjoni Ewropea aktar viżibbli fil-ħajja ta’ kuljum taż-żgħażagħ (mhux biss il-kummerċjalizzazzjoni tal-informazzjoni) — Kunċert mal-Istati Membri dwar parteċipazzjoni akbar tar-rappreżentanti ewlenin tal-Unjoni fix-xenarju nazzjonali. Ħafna drabi, ftit huma kapaċi jirrikonoxxu l-mexxejja tal-istituzzjonijiet tal-Unjoni, u huwa għalhekk li meta jiġu diskussi, in-nies huma ‘l bogħod ħafna mill-ħajja ta’ kuljum taċ-ċittadin Ewropew. — Il-ħolqien ta\" dni/passaport Ewropew li, fl-ewwel istanza, kien kumplimentari għall-passaport nazzjonali. — Li jesponu aktar pubblikament l-ispjegazzjonijiet ta’ ċerti deċiżjonijiet, li jiżvelaw li l-UE tibqa’ għaċ-ċittadini Ewropej u għalihom. Huwa dwar jagħmilha look like l-organizzazzjoni mhix entità superjuri responsabbli li tittratta l-problemi ta ‘l-Istati, iżda kif jagħmluha look like organizzazzjoni ffukata fuq iċ-ċittadini tagħha u interessati fihom.","nl":"De afgelopen jaren, gekenmerkt door grote economische, sociale en culturele crises, is gebleken dat het idee van een rechtstreekse relatie tussen crisis en protectionisme wordt gevolgd. Ik ben van mening dat de Europese Unie met al haar instellingen moet proberen de organisatie vanuit een meer op de burger gericht standpunt te benaderen. Zij heeft getracht het Europese sentiment opnieuw op te roepen door de lidstaten en hun instellingen te helpen. Enkele voorbeelden die ik mogelijk zie zijn: — Meer investeren in jeugdgerichte marketing, niet alleen om de organisatie te informeren, maar ook om de Europese Unie zichtbaarder te maken in het dagelijks leven van jongeren (niet alleen informatiemarketing) — Overleg met de lidstaten van een grotere deelname van belangrijke vertegenwoordigers van de Unie aan het nationale landschap. Velen zijn in staat om de leiders van de instellingen van de Unie te erkennen en daarom zijn mensen, wanneer ze worden besproken, ver verwijderd van het dagelijkse leven van de Europese burger. — De oprichting van een Europees paspoort dat in eerste instantie een aanvulling vormt op het nationale paspoort. — De uitleg van bepaalde besluiten openbaar te maken, waaruit blijkt dat de EU voor en voor de Europese burgers blijft. Het gaat erom dat het lijkt alsof de organisatie geen superieure entiteit is die verantwoordelijk is voor het omgaan met de problemen van de staten, maar hoe het eruit te laten zien als een organisatie die gericht is op haar burgers en in hen geïnteresseerd is.","pl":"Ostatnie lata charakteryzujące się poważnymi kryzysami gospodarczymi, społecznymi i kulturowymi pokazały, że jest ono zgodne z ideą bezpośredniego związku między kryzysem a protekcjonizmem. Uważam, że Unia Europejska, wraz ze wszystkimi jej instytucjami, powinna starać się podejść do tej organizacji z punktu widzenia bardziej skoncentrowanego na obywatelach. Próbowała ponownie wzbudzić nastroje europejskie, pomagając państwom członkowskim i ich instytucjom. Niektóre przykłady, które uważam za możliwe, to: — Większe inwestycje w marketing ukierunkowany na młodzież, starając się nie tylko informować o tym organizację, ale także zwiększać widoczność Unii Europejskiej w codziennym życiu młodych ludzi (nie tylko marketing informacyjny) – Koncert z państwami członkowskimi w większym udziale kluczowych przedstawicieli Unii w krajobrazie krajowym. Wiele razy niewielu jest w stanie uznać przywódców instytucji Unii, dlatego też, gdy są omawiane, ludzie są bardzo oddaleni od codziennego życia obywateli europejskich. Utworzenie europejskiego paszportu/paszportu, który w pierwszej instancji stanowił uzupełnienie paszportu krajowego. Upubliczniać wyjaśnienia niektórych decyzji, ujawniając, że UE pozostaje za i dla obywateli europejskich. Chodzi o to, by wyglądało na to, że organizacja nie jest nadrzędną jednostką odpowiedzialną za rozwiązywanie problemów państw, ale jak sprawić, by wyglądała jak organizacja skoncentrowana na swoich obywatelach i zainteresowana nimi.","pt":"Os últimos anos, marcados por grandes crises económicas, sociais e culturais, demonstraram que segue a ideia de uma relação direta entre crise e protecionismo. Penso que a União Europeia, com todas as suas instituições, deve tentar aproximar-se da organização de um ponto de vista mais centrado nos cidadãos. Tentou ressurgir o sentimento europeu ajudando os Estados-Membros e as suas instituições. Alguns exemplos que eu vejo possíveis são: — Investir mais no marketing centrado na juventude, procurando não só informar a organização, mas também tornar a União Europeia mais visível no quotidiano dos jovens (e não apenas no marketing da informação) — Concertar com os Estados-Membros uma maior participação dos principais representantes da União no panorama nacional. Muitas vezes, poucos são capazes de reconhecer os líderes das instituições da União, e é por isso que, quando são discutidas, as pessoas estão muito afastadas da vida quotidiana do cidadão europeu. — A criação de um DNI/passaporte europeu que, em primeira instância, foi complementar do passaporte nacional. — Expor mais publicamente as explicações de certas decisões, revelando que a UE continua a ser para e para os cidadãos europeus. Trata-se de fazer parecer que a organização não é uma entidade superior encarregada de lidar com os problemas dos Estados, mas como fazê-la parecer uma organização focada em seus cidadãos e interessada neles.","ro":"Ultimii ani marcați de crize economice, sociale și culturale majore au arătat că urmează ideea unei relații directe între criză și protecționism. Cred că Uniunea Europeană, împreună cu toate instituțiile sale, ar trebui să încerce să abordeze organizația dintr-un punct de vedere mai centrat pe cetățean. Acesta a încercat să reapară sentimentul european, ajutând statele membre și instituțiile acestora. Câteva exemple pe care le văd posibile sunt: — Să investească mai mult în marketingul axat pe tineret, încercând nu numai să informeze organizația, ci să facă Uniunea Europeană mai vizibilă în viața de zi cu zi a tinerilor (nu doar marketingul informațiilor) – Concert cu statele membre o mai mare participare a reprezentanților-cheie ai Uniunii în peisajul național. De multe ori, puțini sunt în măsură să recunoască liderii instituțiilor Uniunii și de aceea, atunci când sunt discutate, oamenii sunt foarte departe de viața de zi cu zi a cetățeanului european. Crearea unui pașaport european care, în primă instanță, era complementar pașaportului național. Să expună într-un mod mai public explicațiile anumitor decizii, dezvăluind faptul că UE rămâne pentru și pentru cetățenii europeni. Este vorba despre a face să pară că organizația nu este o entitate superioară care se ocupă de problemele statelor, ci cum să o facă să pară o organizație axată pe cetățenii săi și interesată de ei.","sk":"Posledné roky poznačené veľkými hospodárskymi, sociálnymi a kultúrnymi krízami ukázali, že nadväzuje na myšlienku priameho vzťahu medzi krízou a protekcionizmom. Domnievam sa, že Európska únia by sa so všetkými svojimi inštitúciami mala snažiť pristupovať k organizácii z pohľadu občanov. Snažila sa znovu nastoliť európske pocity tým, že pomáhala členským štátom a ich inštitúciám. Niektoré príklady, ktoré považujem za možné, sú: — Viac investovať do marketingu zameraného na mladých ľudí a snažiť sa nielen informovať organizáciu, ale aj zviditeľniť Európsku úniu v každodennom živote mladých ľudí (nielen informačný marketing) – Koncertovať s členskými štátmi väčšiu účasť kľúčových predstaviteľov Únie v národnom prostredí. Málo z nich je mnohokrát schopných uznať vedúcich predstaviteľov inštitúcií Únie, a preto sú ľudia, keď sa o nich diskutuje, veľmi vzdialení od každodenného života európskeho občana. — Vytvorenie európskych dní/cestovného pasu, ktorý v prvom stupni dopĺňal národný pas. — Verejnejšie odhaľovať vysvetlenia určitých rozhodnutí, ktoré odhaľujú, že EÚ zostáva pre európskych občanov a pre európskych občanov. Je to o tom, aby to vyzeralo, že organizácia nie je nadriadeným subjektom zodpovedným za riešenie problémov štátov, ale ako to urobiť, aby vyzerala ako organizácia zameraná na svojich občanov a zaujímala sa o nich.","sl":"Zadnja leta, ki jih zaznamujejo velike gospodarske, socialne in kulturne krize, so pokazala, da sledi zamisli o neposrednem odnosu med krizo in protekcionizmom. Menim, da bi morala Evropska unija z vsemi svojimi institucijami poskušati pristopiti k organizaciji z vidika, ki je bolj osredotočen na državljane. Poskušala je ponovno vzpostaviti evropsko razpoloženje s pomočjo državam članicam in njihovim institucijam. Nekateri primeri, ki se mi zdijo možni, so: — Več naložb v trženje, osredotočeno na mlade, ne le za obveščanje organizacije, temveč tudi za večjo prepoznavnost Evropske unije v vsakdanjem življenju mladih (ne le trženje informacij) – Koncert z državami članicami za večjo udeležbo ključnih predstavnikov Unije v nacionalnem okolju. Velikokrat jih le redki lahko prepoznajo voditelje institucij Unije, zato so ljudje, ko o njih razpravljamo, zelo oddaljeni od vsakdanjega življenja evropskih državljanov. — Oblikovanje evropskega dni/potnega lista, ki je na prvi stopnji dopolnjeval nacionalni potni list. — Javno razkriti razlage nekaterih odločitev, ki razkrivajo, da EU ostaja za evropske državljane in za njih. Gre za to, da bi bilo videti, kot da organizacija ni nadrejen subjekt, zadolžen za reševanje problemov držav, ampak kako jo narediti kot organizacijo, ki se osredotoča na svoje državljane in jih zanima.","sv":"De senaste åren som präglas av stora ekonomiska, sociala och kulturella kriser har visat att den följer idén om ett direkt samband mellan kris och protektionism. Jag anser att Europeiska unionen, med alla sina institutioner, bör försöka närma sig organisationen ur ett mer medborgarcentrerat perspektiv. Den försökte återuppliva den europeiska stämningen genom att hjälpa medlemsstaterna och deras institutioner. Några exempel som jag ser möjliga är: — Investera mer i ungdomsinriktad marknadsföring och försöka inte bara informera organisationen utan också göra EU mer synligt i ungdomarnas dagliga liv (inte bara informationsmarknadsföring) – Konsert med medlemsstaterna öka deltagandet av viktiga företrädare för unionen i det nationella landskapet. Många gånger kan få känna igen ledarna för unionens institutioner, och det är därför som människor är långt borta från EU-medborgarnas dagliga liv när de diskuteras. — Skapandet av ett europeiskt dni/pass som i första instans kompletterade det nationella passet. — Att mer offentligt avslöja förklaringarna till vissa beslut, vilket visar att EU förblir för och för EU-medborgarna. Det handlar om att få det att se ut som att organisationen inte är en överlägsen enhet som ansvarar för att hantera problemen i staterna, men hur man får det att se ut som en organisation som fokuserar på sina medborgare och är intresserad av dem."}},"title":{"es":"Sentimiento Europeo. ","machine_translations":{"bg":"Европейско чувство.","cs":"Pocit z Evropy.","da":"Europæisk følelse.","de":"Europäisches Gefühl.","el":"Ευρωπαϊκό συναίσθημα.","en":"European feeling.","et":"Euroopa tunne.","fi":"Eurooppalainen tunne.","fr":"Le sentiment européen.","ga":"An bhraistint Eorpach.","hr":"Europski osjećaj.","hu":"Európai érzés.","it":"Il sentimento europeo.","lt":"Europos jausmas.","lv":"Eiropeiska sajūta.","mt":"Sentiment Ewropew.","nl":"Een Europees gevoel.","pl":"Odczucia europejskie.","pt":"O sentimento europeu.","ro":"Sentimentul european.","sk":"Európsky pocit.","sl":"Evropski občutek.","sv":"En europeisk känsla."}}}

This fingerprint is calculated using a SHA256 hashing algorithm. In order to replicate it yourself, you can use an MD5 calculator online and copy-paste the source data. ×