Fingerprint

The piece of text below is a shortened, hashed representation of this content. It's useful to ensure the content hasn't been tampered with, as a single modification would result in a totally different value.

Value: 1678543f5a2f6ac54788aad10140a023a0106bab4cc9e90ee9b38992e2f09dd0

Source: {"body":{"en":"1.\tLAGs as partners in public policies. After 30 years, we want to highlight that LAGs are working towards a TERRITORIAL and non- sectoral policy. It is time to recognize the LAGs as a management tool far beyond EAFRD-CAP. Governments and institutions at all levels, especially national and regional, should include LAGs in their programming in a more holistic manner. This would be especially meaningful in themes like sustainable development, ageing population, food systems, circular economy, smart villages, to name a few.","machine_translations":{"bg":"1. МГД като партньори в публичните политики. След 30 години искаме да подчертаем, че МГД работят за териториална и несекторна политика. Време е МГД да бъдат признати като инструмент за управление, който далеч надхвърля ЕЗФРСР-ОСП. Правителствата и институциите на всички равнища, особено на национално и регионално равнище, следва да включат МГД в своето програмиране по по-цялостен начин. Това би имало особено значение в теми като устойчивото развитие, застаряването на населението, продоволствените системи, кръговата икономика, интелигентните села, някои от тях.","cs":"1. MAS jako partneři veřejných politik. Po 30 letech chceme zdůraznit, že MAS pracují na TERRITORIÁLNÍ a neodvětvové politice. Je načase uznat místní akční skupiny jako nástroj řízení daleko nad rámec EZFRV-SZP. Vlády a instituce na všech úrovních, zejména na vnitrostátní a regionální úrovni, by měly místní akční skupiny zahrnout do svého programování komplexnějším způsobem. To by bylo obzvláště smysluplné v tématech, jako je udržitelný rozvoj, stárnoucí populace, potravinové systémy, oběhové hospodářství, inteligentní vesnice.","da":"1. Lag'er som partnere i offentlige politikker. Efter 30 år ønsker vi at fremhæve, at LAG'erne arbejder hen imod en TERRITORIAL og ikke-sektoriel politik. Det er på tide at anerkende LAG'erne som et forvaltningsredskab, der ligger langt ud over ELFUL-CAP. Regeringer og institutioner på alle niveauer, navnlig nationale og regionale, bør inddrage LAG'er i deres programmering på en mere holistisk måde. Dette ville især være meningsfuldt i forbindelse med emner som bæredygtig udvikling, aldrende befolkning, fødevaresystemer, cirkulær økonomi, intelligente landsbyer, for at nævne nogle få.","de":"1. LAG als Partner in der öffentlichen Politik. Nach 30 Jahren wollen wir hervorheben, dass die LAG auf eine TERRITORIAL- und nichtsektorale Politik hinarbeiten. Es ist an der Zeit, die LAG als Managementinstrument anzuerkennen, das weit über den ELER-CAP hinausgeht. Regierungen und Institutionen auf allen Ebenen, insbesondere auf nationaler und regionaler Ebene, sollten die LAG ganzheitlicher in ihre Programmplanung einbeziehen. Dies wäre besonders sinnvoll in Themen wie nachhaltige Entwicklung, Bevölkerungsalterung, Lebensmittelsysteme, Kreislaufwirtschaft, intelligente Dörfer, um einige zu nennen.","el":"1. Οι ΟΤΔ ως εταίροι στις δημόσιες πολιτικές. Μετά από 30 χρόνια, θέλουμε να τονίσουμε ότι οι ΟΤΔ εργάζονται για μια ετερογενή και μη τομεακή πολιτική. Είναι καιρός να αναγνωριστούν οι ΟΤΔ ως εργαλείο διαχείρισης πολύ πέρα από το ΕΓΤΑΑ-ΚΓΠ. Οι κυβερνήσεις και τα θεσμικά όργανα σε όλα τα επίπεδα, ιδίως σε εθνικό και περιφερειακό επίπεδο, θα πρέπει να συμπεριλάβουν τις ΟΤΔ στον προγραμματισμό τους με πιο ολιστικό τρόπο. Αυτό θα ήταν ιδιαίτερα σημαντικό σε θέματα όπως η βιώσιμη ανάπτυξη, η γήρανση του πληθυσμού, τα συστήματα τροφίμων, η κυκλική οικονομία, τα έξυπνα χωριά, για να αναφέρουμε μερικά.","es":"1. GAL como socios en políticas públicas. Después de 30 años, queremos destacar que los GAL están trabajando hacia una política territorial y no sectorial. Es hora de reconocer a los GAL como una herramienta de gestión mucho más allá de la PAC FEADER. Los gobiernos y las instituciones a todos los niveles, especialmente nacionales y regionales, deberían incluir a los GAL en su programación de manera más holística. Esto sería especialmente significativo en temas como el desarrollo sostenible, el envejecimiento de la población, los sistemas alimentarios, la economía circular, las aldeas inteligentes, por citar algunos.","et":"1. Kohalikud tegevusrühmad kui avaliku poliitika partnerid. Pärast 30 aastat tahame rõhutada, et kohalikud tegevusrühmad töötavad TERRITORIAL-i ja mittesektoripoliitika suunas. On aeg tunnustada kohalikke tegevusrühmi haldusvahendina, mis on kaugelt väljaspool EAFRD-ÜPPd. Valitsused ja institutsioonid kõigil tasanditel, eelkõige riiklikul ja piirkondlikul tasandil, peaksid kaasama kohalikud tegevusrühmad oma programmitöösse terviklikumalt. See oleks eriti oluline sellistes valdkondades nagu säästev areng, vananev elanikkond, toidusüsteemid, ringmajandus, arukad külad, mõned neist.","fi":"1. Paikalliset toimintaryhmät julkisen politiikan kumppaneina. 30 vuoden jälkeen haluamme korostaa, että paikalliset toimintaryhmät pyrkivät TERRITORIAL-politiikkaan ja muuhun kuin alakohtaiseen politiikkaan. On aika tunnustaa paikalliset toimintaryhmät hallintovälineiksi, jotka ulottuvat paljon maaseuturahaston ja YMP:n ulkopuolelle. Hallitusten ja instituutioiden kaikilla tasoilla, erityisesti kansallisella ja alueellisella tasolla, olisi otettava paikalliset toimintaryhmät mukaan ohjelmasuunnitteluun kokonaisvaltaisemmin. Tämä olisi erityisen merkityksellistä esimerkiksi kestävän kehityksen, väestön ikääntymisen, elintarvikejärjestelmien, kiertotalouden ja älykkäiden kylien kohdalla.","fr":"1. Les GAL en tant que partenaires des politiques publiques. Après 30 ans, nous voulons souligner que les GAL travaillent à une politique TERRITORIALe et non sectorielle. Il est temps de reconnaître les GAL comme un outil de gestion bien au-delà du Feader-PAC. Les gouvernements et les institutions à tous les niveaux, en particulier aux niveaux national et régional, devraient inclure les GAL dans leur programmation de manière plus globale. Cela serait particulièrement significatif dans des thèmes tels que le développement durable, le vieillissement de la population, les systèmes alimentaires, l’économie circulaire, les villages intelligents, pour n’en citer que quelques-uns.","ga":"1. Lags mar chomhpháirtithe i mbeartais phoiblí. Tar éis 30 bliana, is mian linn a chur in iúl go bhfuil na grúpaí áitiúla gníomhaíochta ag obair i dtreo beartais chriticiúla agus neamh-earnála. Is mithid aitheantas a thabhairt do na LAGanna mar uirlis bhainistíochta i bhfad níos faide ná CETFT-CBT. Ba cheart do rialtais agus d’institiúidí ar gach leibhéal, go háirithe ar leibhéal náisiúnta agus réigiúnach, LAGanna a áireamh ina gclársceideal ar bhealach níos iomlánaíche. Bheadh tábhacht ar leith ag baint leis sin i dtéamaí amhail forbairt inbhuanaithe, aosú an daonra, córais bhia, an geilleagar ciorclach, sráidbhailte cliste, gan ach líon beag daoine a lua.","hr":"1. LAG-ovi kao partneri u javnim politikama. Nakon 30 godina želimo istaknuti da LAG-ovi rade na teritorijalnoj i nesektorskoj politici. Vrijeme je da se LAG-ovi prepoznaju kao upravljački alat daleko izvan okvira EPFRR-CAP-a. Vlade i institucije na svim razinama, posebno na nacionalnoj i regionalnoj razini, trebale bi u svoje programiranje na cjelovitiji način uključiti lokalne akcijske skupine. To bi bilo posebno važno u temama kao što su održivi razvoj, starenje stanovništva, prehrambeni sustavi, kružno gospodarstvo, pametna sela, među ostalima.","hu":"1. A helyi akciócsoportok mint közpolitikák partnerei. 30 év elteltével szeretnénk kiemelni, hogy a helyi akciócsoportok egy TERRITORIÁLIS és nem ágazati politika kialakításán dolgoznak. Itt az ideje, hogy a helyi akciócsoportokat az EMVA-KAP-on túlmutató irányítási eszközként ismerjék el. A kormányoknak és intézményeknek minden szinten – különösen nemzeti és regionális szinten – holisztikusabb módon kellene bevonniuk a helyi akciócsoportokat a programozásukba. Ez különösen fontos lenne az olyan témákban, mint a fenntartható fejlődés, az idősödő népesség, az élelmiszerrendszerek, a körforgásos gazdaság, az intelligens falvak, hogy néhányat említsünk.","it":"1. GAL come partner delle politiche pubbliche. Dopo 30 anni, vogliamo sottolineare che i GAL stanno lavorando per una politica TERRITORIALE e non settoriale. È giunto il momento di riconoscere i GAL come uno strumento di gestione ben al di là del FEASR-PAC. I governi e le istituzioni a tutti i livelli, in particolare a livello nazionale e regionale, dovrebbero includere i GAL nella loro programmazione in modo più olistico. Ciò sarebbe particolarmente significativo in temi quali lo sviluppo sostenibile, l'invecchiamento della popolazione, i sistemi alimentari, l'economia circolare, i villaggi intelligenti, per citarne alcuni.","lt":"1. VVG kaip viešosios politikos partnerės. Po 30 metų norime pabrėžti, kad VVG dirba siekdamos TERITORIAL ir ne sektorių politikos. Atėjo laikas pripažinti VVG kaip valdymo priemonę, kuri yra gerokai platesnė nei EŽŪFKP-BŽŪP. Vyriausybės ir institucijos visais lygmenimis, ypač nacionaliniu ir regioniniu, į savo programavimą turėtų įtraukti labiau holistinį VVG. Tai būtų ypač prasminga tokiose srityse kaip darnus vystymasis, senėjanti visuomenė, maisto sistemos, žiedinė ekonomika, pažangūs kaimai.","lv":"1. Vietējās rīcības grupas kā valsts politikas partneri. Pēc 30 gadiem mēs vēlamies uzsvērt, ka vietējās rīcības grupas strādā pie TERRITORIĀlas un ar nozarēm nesaistītas politikas. Ir pienācis laiks atzīt vietējās rīcības grupas par pārvaldības instrumentu, kas ir daudz plašāks par ELFLA-KLP. Valdībām un iestādēm visos līmeņos, jo īpaši valsts un reģionālā līmenī, VRG būtu jāiekļauj to plānošanā holistiskākā veidā. Tas būtu īpaši nozīmīgi tādās tēmās kā ilgtspējīga attīstība, iedzīvotāju novecošana, pārtikas sistēmas, aprites ekonomika, viedie ciemati.","mt":"1. Il-LAGs bħala msieħba fil-politiki pubbliċi. Wara 30 sena, irridu nenfasizzaw li l-LAGs qed jaħdmu lejn politika TERRITORIAL u mhux settorjali. Wasal iż-żmien li l-LAGs jiġu rikonoxxuti bħala għodda ta’ ġestjoni ferm lil hinn mill-FAEŻR-PAK. Il-gvernijiet u l-istituzzjonijiet fil-livelli kollha, speċjalment dawk nazzjonali u reġjonali, għandhom jinkludu l-GALs fil-programmazzjoni tagħhom b’mod aktar olistiku. Dan ikun sinifikanti b’mod speċjali f’temi bħall-iżvilupp sostenibbli, it-tixjiħ tal-popolazzjoni, is-sistemi tal-ikel, l-ekonomija ċirkolari, l-irħula intelliġenti, biex insemmu xi wħud.","nl":"1. LAG’s als partners in het overheidsbeleid. Na 30 jaar willen we benadrukken dat LAG’s werken aan een TERRITORIAL en niet-sectoraal beleid. Het is tijd om de LAG’s te erkennen als een beheersinstrument dat veel verder gaat dan het ELFPO-GLB. Overheden en instellingen op alle niveaus, met name op nationaal en regionaal niveau, moeten de LAG’s op een meer holistische manier bij hun programmering betrekken. Dit zou vooral zinvol zijn in thema’s als duurzame ontwikkeling, vergrijzing, voedselsystemen, circulaire economie, slimme dorpen, om er maar een paar te noemen.","pl":"1. LGD jako partnerzy w polityce publicznej. Po 30 latach pragniemy podkreślić, że LGD pracują nad polityką terytorialną i niesektorową. Nadszedł czas, aby uznać LGD za narzędzie zarządzania daleko wykraczające poza EFRROW-WPR. Rządy i instytucje na wszystkich szczeblach, zwłaszcza na szczeblu krajowym i regionalnym, powinny włączać LGD do swojego programowania w sposób bardziej całościowy. Miałoby to szczególne znaczenie w obszarach takich jak zrównoważony rozwój, starzenie się społeczeństwa, systemy żywnościowe, gospodarka o obiegu zamkniętym, inteligentne wsie.","pt":"1. Os GAL enquanto parceiros nas políticas públicas. Após 30 anos, queremos salientar que os GAL estão a trabalhar no sentido de uma política TERRITORIAL e não setorial. Chegou o momento de reconhecer os GAL como um instrumento de gestão muito para além do FEADER-PAC. Os governos e as instituições a todos os níveis, especialmente nacionais e regionais, devem incluir os GAL na sua programação de uma forma mais holística. Tal seria especialmente significativo em temas como o desenvolvimento sustentável, o envelhecimento da população, os sistemas alimentares, a economia circular, as aldeias inteligentes, para citar alguns.","ro":"1. GAL-urile ca parteneri în politicile publice. După 30 de ani, dorim să subliniem faptul că GAL-urile lucrează la o politică TERRITORIALă și nesectorială. Este timpul ca GAL-urile să fie recunoscute ca un instrument de gestionare cu mult dincolo de FEADR-PAC. Guvernele și instituțiile de la toate nivelurile, în special cele naționale și regionale, ar trebui să includă GAL-urile în programarea lor într-un mod mai holistic. Acest lucru ar fi deosebit de important în domenii precum dezvoltarea durabilă, îmbătrânirea populației, sistemele alimentare, economia circulară, satele inteligente, pentru a menționa câteva.","sk":"1. MAS ako partneri vo verejných politikách. Po 30 rokoch chceme zdôrazniť, že MAS pracujú na politike TERRITORIAL a mimo sektorovej politiky. Nastal čas uznať MAS ako nástroj riadenia ďaleko nad rámec EPFRV-SPP. Vlády a inštitúcie na všetkých úrovniach, najmä na vnútroštátnej a regionálnej úrovni, by mali do svojho programovania zahrnúť holistickejšie programy. To by bolo obzvlášť zmysluplné v oblastiach, ako je udržateľný rozvoj, starnutie obyvateľstva, potravinové systémy, obehové hospodárstvo, inteligentné dediny, aby sme spomenuli niektoré z nich.","sl":"1. Lokalne akcijske skupine kot partnerji v javnih politikah. Po 30 letih želimo poudariti, da si lokalne akcijske skupine prizadevajo za TERRITORIalno in nesektorsko politiko. Čas je, da se lokalne akcijske skupine priznajo kot orodje za upravljanje, ki daleč presega EKSRP-SKP. Vlade in institucije na vseh ravneh, zlasti na nacionalni in regionalni ravni, bi morale v svoje načrtovanje bolj celostno vključiti lokalne akcijske skupine. To bi bilo zlasti pomembno pri temah, kot so trajnostni razvoj, staranje prebivalstva, prehranski sistemi, krožno gospodarstvo, pametne vasi, če jih naštejemo le nekaj.","sv":"1. Lokala aktionsgrupper som partner i den offentliga politiken. Efter 30 år vill vi framhålla att LAG-grupperna arbetar för en TERRITORIAL och icke-sektoriell politik. Det är dags att erkänna LAG-grupperna som ett förvaltningsverktyg långt utanför Ejflu-GJP. Regeringar och institutioner på alla nivåer, särskilt nationella och regionala, bör inkludera LAG-grupperna i sin programplanering på ett mer holistiskt sätt. Detta skulle vara särskilt meningsfullt inom områden som hållbar utveckling, åldrande befolkning, livsmedelssystem, cirkulär ekonomi, smarta byar, för att nämna några."}},"title":{"en":"Using the opportunities of LEADER/CLLD - 1. LAGs as partners in public policies","machine_translations":{"bg":"Използване на възможностите на LEADER/ВОМР — 1. МГД като партньори в публичните политики","cs":"Využití příležitostí LEADER/CLLD – 1. MAS jako partneři ve veřejných politikách","da":"Udnyttelse af mulighederne i LEADER/CLLD — 1. LAG'er som partnere i offentlige politikker","de":"Nutzung der Möglichkeiten von LEADER/CLLD – 1. LAG als Partner in der öffentlichen Politik","el":"Αξιοποίηση των ευκαιριών του LEADER/CLLD — 1. Οι ΟΤΔ ως εταίροι στις δημόσιες πολιτικές","es":"Aprovechar las oportunidades de LEADER/CLLD — 1. GAL como socios en políticas públicas","et":"LEADER/CLLD võimaluste kasutamine – 1. Kohalikud tegevusrühmad kui avaliku poliitika partnerid","fi":"Leader-/CLLD-toiminnan mahdollisuuksien hyödyntäminen – 1. Paikalliset toimintaryhmät julkisen politiikan kumppaneina","fr":"Utilisation des possibilités de LEADER/CLLD — 1. Les GAL en tant que partenaires des politiques publiques","ga":"Leas a bhaint as na deiseanna a bhaineann le LEADER/CLLD – 1. Titeann mar chomhpháirtithe i mbeartais phoiblí","hr":"Korištenje mogućnosti LEADER-a/CLLD-a – 1. LAG-ovi kao partneri u javnim politikama","hu":"A LEADER/CLLD lehetőségeinek kihasználása – 1. A helyi akciócsoportok mint közpolitikák partnerei","it":"Sfruttare le opportunità di LEADER/CLLD — 1. GAL in qualità di partner nelle politiche pubbliche","lt":"LEADER/BIVP galimybių panaudojimas – 1. VVG kaip viešosios politikos partnerės","lv":"LEADER/CLLD iespēju izmantošana — 1. Vietējās rīcības grupas kā valsts politikas partneri","mt":"L-użu tal-opportunitajiet tal-LEADER/tas-CLLD — 1. Il-LAGs bħala msieħba fil-politiki pubbliċi","nl":"Gebruik maken van de mogelijkheden van LEADER/CLLD — 1. LAG’s als partners in het overheidsbeleid","pl":"Wykorzystanie możliwości LEADER/RLKS – 1. LGD jako partnerzy w polityce publicznej","pt":"Usando as oportunidades de LEADER/CLLD — 1. Os GAL enquanto parceiros nas políticas públicas","ro":"Utilizarea oportunităților oferite de LEADER/DLRC – 1. GAL-urile ca parteneri în politicile publice","sk":"Využitie možností LEADER/CLLD – 1. MAS ako partneri vo verejných politikách","sl":"Uporaba priložnosti pristopa LEADER/lokalnega razvoja, ki ga vodi skupnost – 1. Lokalne akcijske skupine kot partnerji v javnih politikah","sv":"Utnyttja de möjligheter som Leader/LLU ger – 1. Lokala aktionsgrupper som partner i den offentliga politiken"}}}

This fingerprint is calculated using a SHA256 hashing algorithm. In order to replicate it yourself, you can use an MD5 calculator online and copy-paste the source data. ×