Fingerprint

The piece of text below is a shortened, hashed representation of this content. It's useful to ensure the content hasn't been tampered with, as a single modification would result in a totally different value.

Value: 2835a12c7f6e5fae5d92021902240e27c26fcacf7d70445737ed8392e1e2511f

Source: {"body":{"en":"Economic democracy, internal buyouts, cooperatives, social enterprises, etc., reflect the “northern” economic path (3x30/33&34). Domel, one of Slovenia’s most prominent high-tech manufacturers (82), represents a national prototype of a social knowledge-based economic approach in the Integral Green Slovenia model. When Domel first learned about this model, with its GENE concept, they became aware that this was how they already operated. Under co-ownership and co-management by employees, they lived out their values of social responsibility. The bonds between employees have remained strong and played a key role in three major events: a hostile takeover attempt by a competitor (1996), catastrophic floods (2007) and the global economic crisis in 2009.\n\nTraditional forms of coops represent in the case of Domel a valuable inspiration and potential for social innovation. Similarly, we can also be inspired by great social thinkers of the past, as for example Prof Andrej Gosar, a prominent figure in the Slovenian cooperative movement before WWII. He foresaw early on the need to change politi¬cal democracy and the economic system and wrote about a new social order in the 1930s, seeking to combine individual economic enterprise and communal social values, For Gosar, the foundations of the new social order were personal liberty, private property rights, market forces, and strong government regulation.\n\nhttps://www.trans-4-m.com/integral-green-book-series/integral-green-slovenia-2/, Ch7","machine_translations":{"bg":"Икономическата демокрация, вътрешните изкупувания, кооперациите, социалните предприятия и др. отразяват „северния“ икономически път (3x30/33&34). Домел, един от най-известните високотехнологични производители в Словения (82), представлява национален прототип на основан на социалните знания икономически подход в модела Integral Green Slovenia. Когато Домел за първи път научи за този модел, със своята концепция GENE, те разбраха, че това е начинът, по който те вече работят. Под съсобственост и съвместно управление от страна на служителите, те изживяват ценностите си на социална отговорност. Облигациите между служителите останаха силни и изиграха ключова роля в три важни събития: опит за враждебно поглъщане от конкурент (1996 г.), катастрофални наводнения (2007 г.) и световната икономическа криза през 2009 г. Традиционните форми на копаене представляват ценно вдъхновение и потенциал за социални иновации в случая на Домел. По същия начин можем да бъдем вдъхновени и от велики социални мислители от миналото, като например проф. Андрей Госар, видна фигура в словенското кооперативно движение преди Втората световна война. Той прогнозира в началото необходимостта от промяна на политическата демокрация и икономическата система и пише за нов социален ред през 30-те години на миналия век, стремейки се да съчетае индивидуално икономическо предприятие и общи социални ценности, For Gosar, основите на новия социален ред бяха личната свобода, правата на частна собственост, пазарните сили и силната правителствена регулация. https://www.trans-4-m.com/integral-green-book-series/integral-green-slovenia-2/, Ch7","cs":"Hospodářská demokracie, vnitřní odkupy, družstva, sociální podniky atd. odrážejí „severní“ hospodářskou cestu (3x30/33&34). Domel, jeden z nejvýznamnějších výrobců špičkových technologií ve Slovinsku (82), představuje národní prototyp ekonomického přístupu založeného na sociálních znalostech v modelu Integral Green Slovenia. Když se Domel poprvé dozvěděl o tomto modelu, s jeho koncepcí GENE, uvědomili si, že takto již fungují. Pod spoluvlastnictvím a společným řízením zaměstnanci prožívali své hodnoty sociální odpovědnosti. Vazby mezi zaměstnanci zůstaly silné a hrály klíčovou úlohu ve třech významných událostech: nepřátelský pokus o převzetí konkurentem (1996), katastrofické povodně (2007) a globální hospodářská krize v roce 2009. Tradiční formy koopů představují v případě Domela cennou inspiraci a potenciál pro sociální inovace. Podobně se můžeme také inspirovat velkými sociálními mysliteli minulosti, jako například prof. Andrej Gosar, prominentní postavou slovinského družstevního hnutí před druhou světovou válkou. Brzy předvídal, že je třeba změnit politickou demokracii a hospodářský systém a napsal o novém společenském řádu ve třicátých letech 20. století, ve snaze spojit individuální ekonomické podnikání a společenské hodnoty, Pro Gosar, základem nového společenského řádu byla osobní svoboda, práva soukromého vlastnictví, tržní síly a silná vládní regulace. https://www.trans-4-m.com/integral-green-book-series/integral-green-slovenia-2/, Ch7","da":"Økonomisk demokrati, interne opkøb, kooperativer, sociale virksomheder osv. afspejler den \"nordlige\" økonomiske kurs (3x30/33&34). Domel, en af Sloveniens mest fremtrædende højteknologiske producenter (82), repræsenterer en national prototype af en social videnbaseret økonomisk tilgang i modellen Integral Green Slovenia. Da Domel først lærte om denne model med sit GENE-koncept, blev de klar over, at det var sådan, de allerede fungerede. Under medejerskab og medledelse fra medarbejdernes side levede de ud af deres værdier om socialt ansvar. Båndene mellem de ansatte er forblevet stærke og spillede en central rolle i tre store begivenheder: et fjendtligt overtagelsesforsøg fra en konkurrents side (1996), katastrofale oversvømmelser (2007) og den globale økonomiske krise i 2009. Traditionelle former for coops repræsenterer i Domels tilfælde en værdifuld inspiration og et værdifuldt potentiale for social innovation. På samme måde kan vi også lade os inspirere af store sociale tænkere fra fortiden, som f.eks. professor Andrej Gosar, en fremtrædende figur i den slovenske andelsbevægelse før Anden Verdenskrig. Han forudså tidligt behovet for at ændre det politiske demokrati og det økonomiske system og skrev om en ny social orden i 1930'erne, der søgte at kombinere individuel økonomisk virksomhed og fælles sociale værdier, For Gosar var grundlaget for den nye sociale orden personlig frihed, private ejendomsrettigheder, markedskræfter og stærk regeringsregulering. https://www.trans-4-m.com/integral-green-book-series/integral-green-slovenia-2/, Ch7","de":"Wirtschaftsdemokratie, interne Buyouts, Genossenschaften, Sozialunternehmen usw. spiegeln den „nördlichen“ Wirtschaftspfad wider (3x30/33&34). Domel, einer der bekanntesten Hightech-Hersteller Sloweniens (82), ist ein nationaler Prototyp eines sozial wissensbasierten wirtschaftlichen Ansatzes im Integral Green Slovenia-Modell. Als Domel mit seinem GENE-Konzept zum ersten Mal von diesem Modell erfuhr, wurde ihnen bewusst, dass sie so bereits funktionierten. Unter Miteigentum und Co-Management von Mitarbeitern lebten sie ihre Werte der sozialen Verantwortung. Die Anleihen zwischen den Beschäftigten sind nach wie vor stark und spielten eine Schlüsselrolle bei drei großen Ereignissen: ein feindlicher Übernahmeversuch eines Wettbewerbers (1996), katastrophale Überschwemmungen (2007) und die globale Wirtschaftskrise im Jahr 2009. Traditionelle Formen von Koops stellen im Fall von Domel eine wertvolle Inspiration und Potenziale für soziale Innovation dar. Ebenso können wir uns auch von großen gesellschaftlichen Denkern der Vergangenheit inspirieren lassen, wie z. B. Prof. Andrej Gosar, eine prominente Figur in der slowenischen Genossenschaftsbewegung vor dem Zweiten Weltkrieg. Er sah früh die Notwendigkeit, die politische Demokratie und das Wirtschaftssystem zu ändern, und schrieb über eine neue soziale Ordnung in den 1930er Jahren, um einzelne Wirtschaftsunternehmen und gemeinschaftliche soziale Werte zu verbinden. Für Gosar waren die Grundlagen der neuen sozialen Ordnung persönliche Freiheit, private Eigentumsrechte, Marktkräfte und starke Regierungsregulierung. https://www.trans-4-m.com/integral-green-book-series/integral-green-slovenia-2/, Ch7","el":"Η οικονομική δημοκρατία, οι εσωτερικές εξαγορές, οι συνεταιρισμοί, οι κοινωνικές επιχειρήσεις κ.λπ. αντικατοπτρίζουν την «βόρεια» οικονομική πορεία (3x30/33&34). Ο Domel, ένας από τους σημαντικότερους κατασκευαστές υψηλής τεχνολογίας της Σλοβενίας (82), αντιπροσωπεύει ένα εθνικό πρωτότυπο μιας κοινωνικής γνωσιοκεντρικής οικονομικής προσέγγισης στο μοντέλο Integral Green Slovenia. Όταν ο Domel έμαθε για πρώτη φορά για αυτό το μοντέλο, με την έννοια της GENE, συνειδητοποίησαν ότι έτσι λειτουργούσαν ήδη. Στο πλαίσιο της συνιδιοκτησίας και της συνδιαχείρισης των εργαζομένων, έζησαν τις αξίες τους για την κοινωνική ευθύνη. Οι δεσμοί μεταξύ των εργαζομένων παρέμειναν ισχυροί και διαδραμάτισαν σημαντικό ρόλο σε τρία σημαντικά γεγονότα: εχθρική προσπάθεια εξαγοράς από ανταγωνιστή (1996), καταστροφικές πλημμύρες (2007) και παγκόσμια οικονομική κρίση το 2009. Οι παραδοσιακές μορφές συνεταιρισμών αποτελούν στην περίπτωση του Domel πολύτιμη έμπνευση και δυναμικό για κοινωνική καινοτομία. Ομοίως, μπορούμε επίσης να εμπνευστούμε από μεγάλους κοινωνικούς στοχαστές του παρελθόντος, όπως για παράδειγμα ο καθηγητής Andrej Gosar, μια εξέχουσα προσωπικότητα του σλοβενικού συνεταιριστικού κινήματος πριν από τον Β’ Παγκόσμιο Πόλεμο. Προέβλεψε νωρίς την ανάγκη αλλαγής της πολιτικής δημοκρατίας και του οικονομικού συστήματος και έγραψε για μια νέα κοινωνική τάξη στη δεκαετία του 1930, επιδιώκοντας να συνδυάσει την ατομική οικονομική επιχείρηση και τις κοινοτικές κοινωνικές αξίες, Για τον Gosar, τα θεμέλια της νέας κοινωνικής τάξης ήταν η προσωπική ελευθερία, τα δικαιώματα ιδιωτικής ιδιοκτησίας, οι δυνάμεις της αγοράς και η ισχυρή κυβερνητική ρύθμιση. https://www.trans-4-m.com/integral-green-book-series/integral-green-slovenia-2/, Ch7","es":"La democracia económica, las compras internas, las cooperativas, las empresas sociales, etc., reflejan la senda económica «norte» (3x30/33&34). Domel, uno de los fabricantes de alta tecnología más destacados de Eslovenia (82), representa un prototipo nacional de un enfoque económico basado en el conocimiento social en el modelo Integral Green Slovenia. Cuando Domel se enteró por primera vez de este modelo, con su concepto GENE, se dieron cuenta de que así era como ya operaban. Bajo la copropiedad y la cogestión por parte de los empleados, vivían sus valores de responsabilidad social. Los vínculos entre los empleados se han mantenido fuertes y han desempeñado un papel clave en tres grandes eventos: un intento hostil de adquisición por parte de un competidor (1996), inundaciones catastróficas (2007) y la crisis económica mundial en 2009. Las formas tradicionales de cooperativas representan en el caso de Domel una valiosa inspiración y potencial para la innovación social. Del mismo modo, también podemos estar inspirados por grandes pensadores sociales del pasado, como por ejemplo el Prof. Andrej Gosar, una figura prominente en el movimiento cooperativo esloveno antes de la Segunda Guerra Mundial. Previó pronto la necesidad de cambiar la democracia política y el sistema económico y escribió sobre un nuevo orden social en la década de 1930, buscando combinar la empresa económica individual y los valores sociales comunales. Para Gosar, los fundamentos del nuevo orden social eran la libertad personal, los derechos de propiedad privada, las fuerzas del mercado y una fuerte regulación gubernamental.","et":"Majandusdemokraatia, sisemised väljaostud, ühistud, sotsiaalsed ettevõtted jne peegeldavad nn põhjapoolset majanduslikku suunda (3x30/33&34). Domel, üks Sloveenia silmapaistvamaid kõrgtehnoloogilisi tootjaid (82), esindab riiklikku sotsiaalse teadmistepõhise majandusliku lähenemisviisi prototüüpi integreeritud rohelise Sloveenia mudelis. Kui Domel sai esimest korda teada sellest mudelist, selle GENE-kontseptsioonist, said nad teada, et nii nad juba töötasid. Töötajate kaasomandi ja kaasjuhtimise all elasid nad välja oma sotsiaalse vastutuse väärtused. Töötajate vahelised võlakirjad on jäänud tugevaks ja etendanud võtmerolli kolmel olulisel üritusel: konkurendi vaenulik ülevõtmiskatse (1996), katastroofilised üleujutused (2007) ja ülemaailmne majanduskriis 2009. aastal. Traditsioonilised koostöövormid on Domeli puhul väärtuslikuks inspiratsiooniks ja potentsiaaliks sotsiaalse innovatsiooni jaoks. Samamoodi võime olla inspireeritud ka mineviku suurtest sotsiaalsetest mõtlejatest, näiteks prof Andrej Gosar, Sloveenia ühistuliikumise silmapaistev tegelane enne Teist maailmasõda. Ta nägi varakult ette vajadust muuta poliitilist demokraatiat ja majandussüsteemi ning kirjutas 1930. aastatel uuest sotsiaalsest korrast, püüdes ühendada individuaalset majandusettevõtet ja ühiskondlikke väärtusi, Gosari jaoks olid uue sotsiaalse korra alused isikuvabadus, eraomandi õigused, turujõud ja tugev valitsuse reguleerimine. https://www.trans-4-m.com/integral-green-book-series/integral-green-slovenia-2/, Ch7","fi":"Taloudellinen demokratia, sisäiset yritysostot, osuuskunnat, yhteiskunnalliset yritykset jne. heijastavat pohjoisen talouskehitystä (3x30/33&34). Domel, joka on yksi Slovenian merkittävimmistä korkean teknologian valmistajista (82), edustaa sosiaalista osaamista koskevan taloudellisen lähestymistavan kansallista prototyyppiä Integral Green Slovenia -mallissa. Kun Domel sai ensimmäisen kerran tietää tästä mallista, sen GENE-konseptista, he huomasivat, että näin he jo toimivat. Työntekijöiden yhteisomistuksessa ja yhteishallinnossa he elivät yhteiskuntavastuun arvonsa. Työntekijöiden väliset joukkovelkakirjat ovat pysyneet vahvoina, ja niillä on ollut keskeinen rooli kolmessa merkittävässä tapahtumassa: kilpailijan vihamielinen yritysvaltausyritys (1996), katastrofaaliset tulvat (2007) ja maailmanlaajuinen talouskriisi vuonna 2009. Domelin tapauksessa perinteiset coops-muodot tarjoavat arvokkaan inspiraation ja potentiaalin sosiaaliseen innovointiin. Samoin meitä voivat inspiroida myös menneisyyden suuret yhteiskunnalliset ajattelijat, kuten esimerkiksi professori Andrej Gosar, joka on merkittävä henkilö Slovenian osuustoimintaliikkeessä ennen toisen maailmansodan. Hän ennakoi varhaisessa vaiheessa tarvetta muuttaa poliittista demokratiaa ja talousjärjestelmää ja kirjoitti uudesta sosiaalisesta järjestyksestä 1930-luvulla, pyrkien yhdistämään yksilöllisen taloudellisen yrityksen ja yhteisölliset yhteiskunnalliset arvot, Gosarille uuden yhteiskuntajärjestyksen perusta olivat henkilökohtainen vapaus, yksityiset omistusoikeudet, markkinavoimat ja hallituksen vahva sääntely. https://www.trans-4-m.com/integral-green-book-series/integral-green-slovenia-2/, Ch7","fr":"La démocratie économique, les rachats internes, les coopératives, les entreprises sociales, etc., reflètent la voie économique «nord» (3x30/33&34). Domel, l’un des plus importants fabricants de haute technologie de Slovénie (82), représente un prototype national d’une approche économique fondée sur la connaissance sociale dans le modèle Integral Green Slovenia. Lorsque Domel a appris pour la première fois ce modèle, avec son concept GENE, ils ont pris conscience que c’était ainsi qu’ils fonctionnaient déjà. Sous la copropriété et la cogestion par les employés, ils ont vécu leurs valeurs de responsabilité sociale. Les liens entre les employés sont restés forts et ont joué un rôle clé dans trois événements majeurs: une tentative hostile de prise de contrôle par un concurrent (1996), des inondations catastrophiques (2007) et la crise économique mondiale en 2009. Les formes traditionnelles de coopératives représentent, dans le cas de Domel, une précieuse source d’inspiration et un potentiel d’innovation sociale. De même, nous pouvons aussi être inspirés par de grands penseurs sociaux du passé, comme par exemple le professeur Andrej Gosar, figure de premier plan du mouvement coopératif slovène avant la Seconde Guerre mondiale. Il a prévu très tôt la nécessité de changer la démocratie politique et le système économique et a écrit sur un nouvel ordre social dans les années 1930, cherchant à combiner l’entreprise économique individuelle et les valeurs sociales communales. Pour Gosar, les fondements du nouvel ordre social étaient la liberté personnelle, les droits de propriété privée, les forces du marché et une réglementation gouvernementale forte. https://www.trans-4-m.com/integral-green-book-series/integral-green-slovenia-2/, Ch7","ga":"Léiríonn daonlathas eacnamaíoch, ceannach amach inmheánach, comharchumainn, fiontair shóisialta, etc., an chonair eacnamaíoch “thuaidh” (3x30/33&34). Domel, duine de na monaróirí ardteicneolaíochta is mó le rá sa tSlóivéin (82), is fréamhshamhail náisiúnta é de chur chuige eacnamaíoch atá bunaithe ar eolas sóisialta sa tsamhail Integral Green Slovenia. Nuair a d‘fhoghlaim Domel ar dtús faoi an tsamhail seo, lena choincheap GENE, bhí siad ar an eolas go raibh sé seo conas a d’fheidhmigh siad cheana féin. Faoi chomhúinéireacht agus faoi chomhbhainistíocht ag fostaithe, mhair siad amach luachanna na freagrachta sóisialta. D’fhan na bannaí idir na fostaithe láidir agus bhí ról lárnach acu i dtrí mhóreacht: Iarracht ar tháthcheangal naimhdeach a rinne iomaitheoir (1996), tuilte tubaisteacha (2007) agus an ghéarchéim eacnamaíoch dhomhanda in 2009. I gcás Domel, is inspioráid luachmhar agus acmhainneacht le haghaidh nuálaíochta sóisialta iad foirmeacha traidisiúnta de chomharchumainn. Ar an gcaoi chéanna, is féidir linn a bheith spreagtha ag smaointeoirí móra sóisialta san am atá caite, mar shampla, an tOllamh Andrej Gosar, figiúr suntasach i ngluaiseacht chomhoibritheach na Slóivéine roimh an Dara Cogadh Domhanda. Bhí súil aige go luath ar an ngá atá le daonlathas polaitiúil agus an córas eacnamaíoch a athrú agus scríobh sé faoi ord sóisialta nua sna 1930idí, ag iarraidh fiontraíocht eacnamaíoch aonair agus luachanna sóisialta comhchoiteanna a chomhcheangal, For Gosar, ba iad bunchlocha an oird shóisialta nua saoirse phearsanta, cearta maoine príobháidí, fórsaí margaidh, agus rialáil láidir rialtais. https://www.trans-4-m.com/integral-green-book-series/integral-green-slovenia-2/, Ch7","hr":"Gospodarska demokracija, unutarnji otkupi, zadruge, socijalna poduzeća itd. odražavaju „sjeverni” gospodarski put (3x30/33&34). Domel, jedan od najpoznatijih slovenskih visokotehnoloških proizvođača (82), predstavlja nacionalni prototip gospodarskog pristupa temeljenog na društvenom znanju u modelu Integral Green Slovenia. Kada je Domel prvi put saznao za ovaj model, sa svojim GENE konceptom, postali su svjesni da je to način na koji su već radili. Pod suvlasništvom i suupravljanjem od strane zaposlenika, oni su živjeli iz svojih vrijednosti društvene odgovornosti. Veze među zaposlenicima ostale su snažne i odigrale su ključnu ulogu u tri važna događaja: neprijateljski pokušaj konkurenta (1996.), katastrofalne poplave (2007.) i globalna gospodarska kriza 2009. Tradicionalni oblici coopsa u slučaju Domela predstavljaju vrijednu inspiraciju i potencijal za društvene inovacije. Slično tome, možemo biti inspirirani i velikim društvenim misliocima iz prošlosti, kao što je primjerice prof. Andrej Gosar, istaknuti lik u slovenskom kooperativnom pokretu prije Drugog svjetskog rata. Rano je predvidio potrebu za promjenom političke demokracije i gospodarskog sustava te je pisao o novom društvenom poretku 1930-ih, nastojeći kombinirati pojedinačna gospodarska poduzeća i društvene vrijednosti, Za Gosara temelji novog društvenog poretka bili su osobna sloboda, prava privatnog vlasništva, tržišne sile i snažna vladina regulacija. https://www.trans-4-m.com/integral-green-book-series/integral-green-slovenia-2/, Ch7","hu":"A gazdasági demokrácia, a belső kivásárlások, a szövetkezetek, a szociális vállalkozások stb. tükrözik az „északi” gazdasági pályát (3x30/33&34). A Domel, Szlovénia egyik legkiemelkedőbb csúcstechnológiai gyártója (82) az Integral Green Slovenia modell társadalmi tudásalapú gazdasági megközelítésének nemzeti prototípusa. Amikor Domel először tudomást szerzett erről a modellről, a GENE koncepciójával, rájöttek, hogy már így működnek. A munkavállalók közös tulajdonlása és közös irányítása alatt a társadalmi felelősségvállalás értékeit élték meg. A munkavállalók közötti kötvények továbbra is erősek maradtak, és kulcsszerepet játszottak három fontos eseményben: egy versenytárs ellenséges felvásárlási kísérlete (1996), katasztrofális árvizek (2007) és a gazdasági világválság 2009-ben. A Domel esetében a hagyományos coops-formák értékes inspirációt és lehetőséget jelentenek a társadalmi innovációra. Ehhez hasonlóan a múlt nagy társadalmi gondolkodói is inspirálhatnak bennünket, mint például Andrej Gosar professzor, a második világháború előtti szlovén szövetkezeti mozgalom egyik kiemelkedő alakja. Korábban előrevetítette a politikai demokrácia és a gazdasági rendszer megváltoztatásának szükségességét, és írt egy új társadalmi rendről az 1930-as években, amelynek célja, hogy egyesítse az egyéni gazdasági vállalkozást és a közösségi társadalmi értékeket. A Gosar számára az új társadalmi rend alapjai a személyes szabadság, a magántulajdonhoz fűződő jogok, a piaci erők és az erős kormányzati szabályozás voltak. https://www.trans-4-m.com/integral-green-book-series/integral-green-slovenia-2/, Ch7","it":"La democrazia economica, gli acquisti interni, le cooperative, le imprese sociali, ecc. riflettono il percorso economico \"settentrionale\" (3x30/33&34). Domel, uno dei produttori di alta tecnologia più importanti della Slovenia (82), rappresenta un prototipo nazionale di un approccio economico basato sulla conoscenza sociale nel modello Integral Green Slovenia. Quando Domel apprese per la prima volta questo modello, con il suo concetto GENE, si rese conto che era così che funzionavano già. Sotto la comproprietà e la cogestione da parte dei dipendenti, hanno vissuto i loro valori di responsabilità sociale. I legami tra dipendenti sono rimasti forti e hanno svolto un ruolo chiave in tre grandi eventi: un tentativo ostile di acquisizione da parte di un concorrente (1996), inondazioni catastrofiche (2007) e la crisi economica globale nel 2009. Le forme tradizionali di cooperative rappresentano nel caso di Domel una preziosa ispirazione e un potenziale di innovazione sociale. Allo stesso modo, possiamo anche essere ispirati da grandi pensatori sociali del passato, come ad esempio il Prof. Andrej Gosar, figura di spicco del movimento cooperativo sloveno prima della Seconda Guerra Mondiale. Ha previsto in anticipo la necessità di cambiare la democrazia politica e il sistema economico e ha scritto su un nuovo ordine sociale negli anni'30, cercando di combinare impresa economica individuale e valori sociali comuni, Per Gosar, le basi del nuovo ordine sociale erano la libertà personale, i diritti di proprietà privata, le forze di mercato e una forte regolamentazione governativa. https://www.trans-4-m.com/integral-green-book-series/integral-green-slovenia-2/, Ch7","lt":"Ekonominė demokratija, vidaus išpirkimas, kooperatyvai, socialinės įmonės ir kt. atspindi „šiaurės“ ekonominį kelią (3x30/33&34). Domel, viena iš žymiausių Slovėnijos aukštųjų technologijų gamintojų (82), yra nacionalinis socialinėmis žiniomis grindžiamo ekonominio požiūrio prototipas pagal „Integral Green Slovenia“ modelį. Kai Domel pirmą kartą sužinojo apie šį modelį, su savo GENE koncepcija, jie sužinojo, kad taip jie jau veikė. Dirbdami bendrai ir bendrai valdydami darbuotojus, jie išgyveno savo socialinės atsakomybės vertybes. Darbuotojų obligacijos išliko stiprios ir atliko pagrindinį vaidmenį trijuose svarbiuose renginiuose: priešiškas konkurento bandymas perimti padėtį (1996 m.), katastrofiški potvyniai (2007 m.) ir pasaulinė ekonomikos krizė 2009 m. Tradicinės bendradarbiavimo formos Domel atveju yra vertingas socialinių inovacijų įkvėpimas ir potencialas. Panašiai mus taip pat gali įkvėpti puikūs praeities socialiniai mąstytojai, pvz., prof. Andrej Gosar, garsus Slovėnijos kooperatyvų judėjimo prieš Antrąjį pasaulinį karą veikėjas. Jis iš anksto numatė poreikį keisti politikalinę demokratiją ir ekonominę sistemą ir rašė apie naują socialinę tvarką XX a. ketvirtajame dešimtmetyje, siekdama sujungti individualias ekonomines įmones ir bendruomenines socialines vertybes. Gosarui naujos socialinės tvarkos pagrindai buvo asmens laisvė, privačios nuosavybės teisės, rinkos jėgos ir stiprus vyriausybės reguliavimas. https://www.trans-4-m.com/integral-green-book-series/integral-green-slovenia-2/, Ch7","lv":"Ekonomiskā demokrātija, iekšējā pārpirkšana, kooperatīvi, sociālie uzņēmumi u. c. atspoguļo “ziemeļu” ekonomisko virzību (3x30/33&34). Domel, viens no Slovēnijas ievērojamākajiem augsto tehnoloģiju ražotājiem (82), ir valsts prototips sociālai uz zināšanām balstītai ekonomiskai pieejai Integral Green Slovenia modelī. Kad Domel pirmo reizi uzzināja par šo modeli, ar savu GENE koncepciju, viņi uzzināja, ka tā viņi jau darbojas. Darba ņēmēju kopīpašumā un līdzpārvaldībā viņi izdzīvoja savas sociālās atbildības vērtības. Darbinieku savstarpējās saistības joprojām ir spēcīgas, un tām ir bijusi būtiska nozīme trijos nozīmīgos pasākumos: konkurenta naidīgs pārņemšanas mēģinājums (1996), katastrofāli plūdi (2007. gadā) un pasaules ekonomikas krīze 2009. gadā. Tradicionālās sadarbības formas Domel gadījumā ir vērtīgs iedvesmas avots un sociālās inovācijas potenciāls. Līdzīgi mūs var iedvesmot arī lielie pagātnes sociālie domātāji, piemēram, profesors Andrej Gosar, ievērojama persona Slovēnijas kooperatīvā kustībā pirms Otrā pasaules kara. Viņš agri paredzēja nepieciešamību mainīt politisko demokrātiju un ekonomisko sistēmu un rakstīja par jaunu sociālo kārtību 20. gadsimta 30. gados, cenšoties apvienot individuālo ekonomisko uzņēmumu un kopienas sociālās vērtības, Gosar, jaunās sociālās kārtības pamati bija personas brīvība, privātīpašuma tiesības, tirgus spēki un spēcīgs valdības regulējums. https://www.trans-4-m.com/integral-green-book-series/integral-green-slovenia-2/, Ch7","mt":"Id-demokrazija ekonomika, il-buyouts interni, il-kooperattivi, l-intrapriżi soċjali, eċċ., jirriflettu t-triq ekonomika “tat-Tramuntana” (3x30/33&34). Domel, wieħed mill-manifatturi l-aktar prominenti tat-teknoloġija avvanzata tas-Slovenja (82), jirrappreżenta prototip nazzjonali ta’ approċċ ekonomiku bbażat fuq l-għarfien soċjali fil-mudell tas-Slovenja Ekoloġika Integrali. Meta Domel l-ewwel tgħallmu dwar dan il-mudell, bil-kunċett GENE tagħha, huma saru konxji li dan kien kif diġà operati. Taħt il-koproprjetà u l-koġestjoni mill-impjegati, huma għexu l-valuri tagħhom ta’ responsabbiltà soċjali. Ir-rabtiet bejn l-impjegati baqgħu b’saħħithom u kellhom rwol ewlieni fi tliet avvenimenti ewlenin: tentattiv ostili ta’ akkwiżizzjoni minn kompetitur (1996), għargħar katastrofiku (2007) u l-kriżi ekonomika globali fl-2009. Il-forom tradizzjonali ta’ coops jirrappreżentaw fil-każ ta’ Domel ispirazzjoni siewja u potenzjal għall-innovazzjoni soċjali. Bl-istess mod, nistgħu wkoll inkunu ispirati minn ħassieba soċjali kbira tal-passat, bħal pereżempju Prof Andrej Gosar, figura prominenti fil-moviment kooperattiv Sloven qabel it-Tieni Gwerra Dinjija. Huwa ppreveda minn kmieni l-ħtieġa li tinbidel id-demokrazija politika u s-sistema ekonomika u kiteb dwar ordni soċjali ġdid fis-snin tletin, u fittex li jgħaqqad l-intrapriża ekonomika individwali u l-valuri soċjali komunali, For Gosar, il-pedamenti tal-ordni soċjali l-ġdid kienu l-libertà personali, id-drittijiet tal-proprjetà privata, il-forzi tas-suq, u regolamentazzjoni b’saħħitha tal-gvern. https://www.trans-4-m.com/integral-green-book-series/integral-green-slovenia-2/, Ch7","nl":"Economische democratie, interne buy-outs, coöperaties, sociale ondernemingen, enz. weerspiegelen het „noordelijke” economische pad (3x30/33&34). Domel, een van de meest vooraanstaande hoogtechnologische fabrikanten van Slovenië (82), is een nationaal prototype van een op sociale kennis gebaseerde economische aanpak in het Integral Green Slovenia-model. Toen Domel voor het eerst over dit model leerde, met zijn GENE-concept, beseften ze dat dit de manier was waarop ze al functioneerden. Onder mede-eigendom en co-management door werknemers, leefden ze hun waarden van sociale verantwoordelijkheid uit. De banden tussen werknemers zijn sterk gebleven en hebben een sleutelrol gespeeld in drie belangrijke evenementen: een vijandige poging tot overname door een concurrent (1996), rampzalige overstromingen (2007) en de wereldwijde economische crisis in 2009. Traditionele vormen van coops vertegenwoordigen in het geval van Domel een waardevolle inspiratie en potentieel voor sociale innovatie. Evenzo kunnen we ons ook laten inspireren door grote sociale denkers uit het verleden, zoals prof. Andrej Gosar, een prominente figuur in de Sloveense coöperatieve beweging vóór de Tweede Wereldoorlog. Hij voorzag al vroeg in de noodzaak om de politieke democratie en het economische systeem te veranderen en schreef over een nieuwe sociale orde in de jaren dertig, op zoek naar een combinatie van individuele economische onderneming en gemeenschappelijke sociale waarden, Voor Gosar, de fundamenten van de nieuwe sociale orde waren persoonlijke vrijheid, particuliere eigendomsrechten, marktkrachten en sterke overheidsregulering. https://www.trans-4-m.com/integral-green-book-series/integral-green-slovenia-2/, Ch7","pl":"Demokracja gospodarcza, wykupy wewnętrzne, spółdzielnie, przedsiębiorstwa społeczne itp. odzwierciedlają „północną” ścieżkę gospodarczą (3x30/33&34). Domel, jeden z najwybitniejszych producentów zaawansowanych technologii w Słowenii (82), reprezentuje krajowy prototyp społecznego podejścia gospodarczego opartego na wiedzy w modelu Integral Green Slovenia. Kiedy Domel po raz pierwszy dowiedział się o tym modelu, z jego koncepcją GENE, zdali sobie sprawę, że tak już działają. W ramach współwłasności i współzarządzania przez pracowników, wywiązywali się oni ze swoich wartości odpowiedzialności społecznej. Więzi między pracownikami pozostały silne i odegrały kluczową rolę w trzech ważnych wydarzeniach: wrogie przejęcie przez konkurenta (1996 r.), katastrofalne powodzie (2007 r.) oraz światowy kryzys gospodarczy w 2009 r. Tradycyjne formy spółdzielni stanowią w przypadku Domel cenną inspirację i potencjał innowacji społecznych. Podobnie możemy być inspirowani przez wielkich myślicieli społecznych przeszłości, jak na przykład prof. Andrej Gosar, wybitna postać słoweńskiego ruchu spółdzielczego przed II wojną. Wcześniej przewidział potrzebę zmiany demokracji politycznej i systemu gospodarczego i napisał o nowym porządku społecznym w latach 30. XX wieku, dążąc do połączenia indywidualnego przedsiębiorstwa gospodarczego i wspólnych wartości społecznych, Dla Gosar, podstawą nowego porządku społecznego były wolność osobista, prawa własności prywatnej, siły rynkowe i silne regulacje rządowe. https://www.trans-4-m.com/integral-green-book-series/integral-green-slovenia-2/, Ch7","pt":"A democracia económica, as aquisições internas, as cooperativas, as empresas sociais, etc., refletem a trajetória económica «norte» (3x30/33&34). A Domel, um dos fabricantes de alta tecnologia mais proeminentes da Eslovénia (82), representa um protótipo nacional de uma abordagem económica baseada no conhecimento social no modelo Integral Green Slovenia. Quando a Domel aprendeu pela primeira vez sobre esse modelo, com seu conceito GENE, eles ficaram cientes de que era assim que eles já operavam. Sob copropriedade e cogestão por funcionários, eles viveram seus valores de responsabilidade social. Os vínculos entre os trabalhadores mantiveram-se fortes e desempenharam um papel fundamental em três grandes eventos: uma tentativa de aquisição hostil por parte de um concorrente (1996), inundações catastróficas (2007) e a crise económica mundial em 2009. As formas tradicionais de cooperativas representam, no caso da Domel, uma valiosa inspiração e potencial para a inovação social. Da mesma forma, podemos inspirar-nos também por grandes pensadores sociais do passado, como por exemplo o Prof. Andrej Gosar, uma figura proeminente no movimento cooperativo esloveno antes da Segunda Guerra Mundial. Ele previu cedo a necessidade de mudar a democracia política e o sistema econômico e escreveu sobre uma nova ordem social na década de 1930, buscando combinar empresas econômicas individuais e valores sociais comunais, Para Gosar, os fundamentos da nova ordem social foram liberdade pessoal, direitos de propriedade retrête, forças de mercado e forte regulamentação governamental. https://www.trans-4-m.com/integral-green-book-series/integral-green-slovenia-2/, Ch7","ro":"Democrația economică, achizițiile interne, cooperativele, întreprinderile sociale etc. reflectă calea economică „nord” (3x30/33&34). Domel, unul dintre cei mai importanți producători de înaltă tehnologie din Slovenia (82), reprezintă un prototip național al unei abordări economice bazate pe cunoștințe sociale în modelul Integral Green Slovenia. Când Domel a aflat pentru prima dată despre acest model, cu conceptul său GENE, au devenit conștienți că așa funcționează deja. Sub coproprietate și co-gestionare de către angajați, aceștia și-au trăit valorile responsabilității sociale. Legăturile dintre angajați au rămas puternice și au jucat un rol-cheie în trei evenimente majore: o încercare ostilă de preluare a unui concurent (1996), inundații catastrofale (2007) și criza economică mondială din 2009. Formele tradiționale de coops reprezintă în cazul Domel o sursă de inspirație valoroasă și un potențial de inovare socială. În mod similar, putem fi inspirați și de marii gânditori sociali ai trecutului, cum ar fi, de exemplu, profesorul Andrej Gosar, o figură proeminentă a mișcării cooperative slovene înainte de al doilea război mondial. El a prevăzut din timp necesitatea de a schimba democrația politică și sistemul economic și a scris despre o nouă ordine socială în anii 1930, încercând să combine întreprinderile economice individuale și valorile sociale comunitare, Pentru Gosar, bazele noii ordini sociale au fost libertatea personală, drepturile de proprietate privată, forțele pieței și reglementările guvernamentale puternice. https://www.trans-4-m.com/integral-green-book-series/integral-green-slovenia-2/, Ch7","sk":"Hospodárska demokracia, interné odkúpenia, družstvá, sociálne podniky atď. odrážajú „severnú“ hospodársku cestu (3x30/33&34). Domel, jeden z najvýznamnejších výrobcov špičkových technológií v Slovinsku (82), predstavuje národný prototyp sociálneho znalostného hospodárskeho prístupu v modeli Integral Green Slovenia. Keď sa Domel prvýkrát dozvedel o tomto modeli s jeho konceptom GENE, uvedomili si, že takto už fungovali. V rámci spoluvlastníctva a spoluriadenia zamestnancami prežili svoje hodnoty sociálnej zodpovednosti. Dlhopisy medzi zamestnancami zostali silné a zohrávali kľúčovú úlohu v troch významných podujatiach: nepriateľský pokus konkurenta o prevzatie (1996), katastrofické záplavy (2007) a celosvetová hospodárska kríza v roku 2009. Tradičné formy družstiev predstavujú v prípade spoločnosti Domel cennú inšpiráciu a potenciál sociálnej inovácie. Podobne sa môžeme inšpirovať veľkými sociálnymi mysliteľmi minulosti, ako napríklad prof Andrej Gosar, popredný predstaviteľ slovinského družstevného hnutia pred druhou svetovou vojnou. Čoskoro predvídal potrebu zmeniť politickú demokraciu a hospodársky systém a napísal o novom sociálnom poriadku v 30. rokoch 20. storočia, ktorý sa snažil spojiť jednotlivé hospodárske podniky a spoločné sociálne hodnoty, Pre Gosar, základom nového sociálneho poriadku boli osobná sloboda, práva súkromného vlastníctva, trhové sily a silná vládna regulácia. https://www.trans-4-m.com/integral-green-book-series/integral-green-slovenia-2/, Ch7","sl":"Ekonomska demokracija, notranji odkupi, zadruge, socialna podjetja itd. odražajo „severno“ gospodarsko pot (3x30/33&34). Domel, eden najvidnejših visokotehnoloških proizvajalcev v Sloveniji (82), predstavlja nacionalni prototip socialnega na znanju temelječega ekonomskega pristopa v modelu Integral Green Slovenia. Ko je Domel prvič izvedel za ta model s svojim konceptom GENE, so se zavedali, da so tako že delovali. Pod solastništvom in soupravljanjem zaposlenih so živeli svoje vrednote družbene odgovornosti. Vezi med zaposlenimi so ostale močne in so imele ključno vlogo v treh glavnih dogodkih: poskus sovražnega prevzema konkurenta (1996), katastrofalne poplave (2007) in svetovna gospodarska kriza leta 2009. Tradicionalne oblike coops v primeru Domel predstavljajo dragocen navdih in potencial za socialne inovacije. Podobno nas lahko navdihujejo tudi veliki družbeni misleci preteklosti, na primer prof. Andrej Gosar, ugledna osebnost slovenskega zadružnega gibanja pred drugo svetovno vojno. Zgodaj je predvidel potrebo po spremembi politične demokracije in gospodarskega sistema ter pisal o novi družbeni ureditvi v tridesetih letih prejšnjega stoletja, ki je poskušala združiti posamezna gospodarska podjetja in skupne družbene vrednote, Za Gosar, temelji novega socialnega reda so bili osebna svoboda, pravice zasebne lastnine, tržne sile in močna vladna ureditev. https://www.trans-4-m.com/integral-green-book-series/integral-green-slovenia-2/, Ch7","sv":"Ekonomisk demokrati, interna uppköp, kooperativ, sociala företag osv. återspeglar den ”norra” ekonomiska vägen (3x30/33&34). Domel, en av Sloveniens mest framstående högteknologiska tillverkare (82), representerar en nationell prototyp av en social kunskapsbaserad ekonomisk strategi i Integral Green Slovenia-modellen. När Domel först lärde sig om denna modell, med sitt GENE-koncept, blev de medvetna om att det var så de redan fungerade. Under de anställdas samägande och gemensamma ledning levde de ut sina värderingar om socialt ansvar. Obligationerna mellan de anställda har förblivit starka och spelat en nyckelroll i tre större evenemang: ett fientligt uppköpsförsök av en konkurrent (1996), katastrofala översvämningar (2007) och den globala ekonomiska krisen 2009. Traditionella former av koops utgör i Domels fall en värdefull inspiration och potential för social innovation. På samma sätt kan vi också inspireras av stora sociala tänkare från det förflutna, som till exempel Prof Andrej Gosar, en framträdande person i den slovenska kooperativa rörelsen före andra världskriget. Han förutsåg tidigt behovet av att förändra den politiska demokratin och det ekonomiska systemet och skrev om en ny social ordning på 1930-talet, där han försökte kombinera individuellt ekonomiskt företagande och gemensamma sociala värden. För Gosar var grunden för den nya samhällsordningen personlig frihet, privat egendomsrätt, marknadskrafter och stark regeringsreglering. https://www.trans-4-m.com/integral-green-book-series/integral-green-slovenia-2/, Ch7"}},"title":{"en":"3x30 Ideas from Integral Green Slovenia: 83. Historical Inspirations for the Modern Social Knowledge-Based Economy in Slovenia and Europe","machine_translations":{"bg":"3x30 Идеи от Integral Green Slovenia: 83. Исторически стремежи за модерна икономика, основана на социалните знания в Словения и Европа","cs":"3x30 Nápady od Integral Green Slovenia: 83. Historické inspirace pro moderní ekonomiku založenou na sociálních znalostech ve Slovinsku a v Evropě","da":"3x30 Idéer fra Integral Green Slovenien: 83. Historiske inspirationer til den moderne sociale videnbaserede økonomi i Slovenien og Europa","de":"3x30 Ideen aus Integral Green Slovenia: 83. Historische Inspirationen für die moderne sozialwissenschaftliche Wirtschaft in Slowenien und Europa","el":"3x30 Ιδέες από την Integral Green Σλοβενία: 83. Ιστορικές ιδέες για τη σύγχρονη κοινωνική οικονομία της γνώσης στη Σλοβενία και την Ευρώπη","es":"3x30 Ideas de Integral Green Slovenia: 83. Inspiración histórica para la economía social moderna basada en el conocimiento en Eslovenia y Europa","et":"3x30 ideed integreeritud rohelisest Sloveeniast: 83. Ajaloolised inspiratsioonid kaasaegse sotsiaalsete teadmistepõhise majanduse jaoks Sloveenias ja Euroopas","fi":"3x30 Ideoita Integral Green Sloveniasta: 83. Historialliset inspiraatiot nykyaikaiseen sosiaaliseen osaamiseen perustuvaan talouteen Sloveniassa ja Euroopassa","fr":"3x30 Idées de Integral Green Slovénie: 83. Inspirations historiques pour l’économie sociale moderne fondée sur la connaissance en Slovénie et en Europe","ga":"3x30 Smaointe ón tSlóivéin Ghlas Integral: 83. Inspioráidí Stairiúla don Gheilleagar Sóisialta Nua-Aimseartha Bunaithe ar Eolas Sóisialta sa tSlóivéin agus san Eoraip","hr":"3x30 Ideje iz Integral Green Slovenija: 83. Povijesne težnje za modernim društvenim gospodarstvom utemeljenim na znanju u Sloveniji i Europi","hu":"3x30 Ötletek az Integral Green Szlovéniából: 83. Történelmi inspirációk a modern társadalmi tudásalapú gazdaságért Szlovéniában és Európában","it":"3x30 Idee da Integral Green Slovenia: 83. Ispirazioni storiche per l'economia moderna basata sulla conoscenza sociale in Slovenia e in Europa","lt":"3x30 Idėjos iš Integral Green Slovenia: 83. Slovėnijos ir Europos šiuolaikinės socialinės žiniomis grindžiamos ekonomikos istoriniai įkvėpimai","lv":"3x30 Idejas no Integral Green Slovēnija: 83. Vēsturiskie iedvesmi mūsdienu sociālajā uz zināšanām balstītajā ekonomikā Slovēnijā un Eiropā","mt":"3x30 Ideat minn Integral Green Slovenia: 83. Ispirazzjonijiet storiċi għall-Ekonomija Soċjali Moderna Ibbażata fuq l-Għarfien fis-Slovenja u l-Ewropa","nl":"3x30 Ideeën van Integral Green Slovenia: 83. Historische ambities voor de moderne sociale kenniseconomie in Slovenië en Europa","pl":"3x30 Pomysły z Integral Green Slovenia: 83. Historyczne inspiracje dla nowoczesnej gospodarki opartej na wiedzy społecznej w Słowenii i Europie","pt":"3x30 Ideias da Eslovênia Verde Integral: 83. Aspirações históricas para a economia moderna baseada no conhecimento social na Eslovénia e na Europa","ro":"3x30 Idei din Integral Green Slovenia: 83. Inspirații istorice pentru economia modernă bazată pe cunoștințe sociale în Slovenia și Europa","sk":"3x30 Nápady od Integral Green Slovenia: 83. Historické inšpirácie pre modernú sociálnu znalostnú ekonomiku v Slovinsku a Európe","sl":"3x30 Ideje iz Integral Green Slovenija: 83. Zgodovinske navdihe za sodobno gospodarstvo, ki temelji na družbenem znanju, v Sloveniji in Evropi","sv":"3x30 Idéer från Integral Green Slovenien: 83. Historiska ambitioner för den moderna, kunskapsbaserade ekonomin i Slovenien och Europa"}}}

This fingerprint is calculated using a SHA256 hashing algorithm. In order to replicate it yourself, you can use an MD5 calculator online and copy-paste the source data. ×