Migration
#TheFutureIsYours Managing migration through a predictable, balanced and reliable system
Create Visas/Residence Cards for Talented Immigrants, not only highly skilled workers, artists or sport players
Endorsed by
and 1 more person (see more) (see less)
Fingerprint
The piece of text below is a shortened, hashed representation of this content. It's useful to ensure the content hasn't been tampered with, as a single modification would result in a totally different value.
Value:
eea8ffa1a051f8874691ce602cd031fa2d260ee8273baa71e4952f70aabacafc
Source:
{"body":{"en":"Highly skilled workers are a great kind of people to attract but how to retain entrepreneurs in the EU? How to keep unique individuals that can bring a different value?\n\nNowadays, the EU has the Blue Card but it's not enough because it's focused on workers. Talented people are not necessary workers and they need other kinds of freedoms or at least shorter periods to support the EU economies. The EU speaks about building their own Silicon Valley to reduce the American Dependency, but how to do it if you can't retain talented people besides workers?\n\nI'm a great example of a talented person. I have several international accomplishments, a Polish master's degree (with 1st place in my class), years of experience in the corporate world, and I faced firsthand how hard is to move between member states. The major blocking point was, \"Do you need a work permit?\"\n\nI arrived in Poland when I was 24 and I had to wait until I was around 36/37 to take the next move if I wasn't moved to Spain. If I wasn't so visionary, I might have had several responsibilities and debts that could have prevented me to give more in the foreseeable future. The biggest catch, the older I am, the hardest is that anyone wants to support my ideas. If I was in my 20s, people/organizations are more open to supporting me than when I am in my 40s and I have higher chances to succeed because I'm more experienced and have domain expertise but the youth and beauty are over.\n\nWe must create a Residence Program for Talent","machine_translations":{"bg":"Висококвалифицираните работници са голям вид хора, които привличат, но как да задържат предприемачите в ЕС? Как да запазим уникални индивиди, които могат да донесат различна стойност? Днес ЕС разполага със синя карта, но тя не е достатъчна, защото е съсредоточена върху работниците. Талантливите хора не са необходими работници и се нуждаят от други видове свободи или поне от по-кратки периоди, за да подкрепят икономиките на ЕС. ЕС говори за изграждането на собствена Силиконова долина, за да се намали американската зависимост, но как да го направите, ако не можете да задържите талантливи хора освен работниците? Аз съм чудесен пример за талантлив човек. Имам няколко международни постижения, полска магистърска степен (с 1-во място в моя клас), дългогодишен опит в корпоративния свят и се сблъсках от първа ръка с колко трудно се придвижвам между държавите членки. Основната блокираща точка беше „Имате ли нужда от разрешително за работа?“ Пристигнах в Полша, когато бях на 24 години и трябваше да изчакам, докато станах около 36/37, за да направя следващия ход, ако не бях преместен в Испания. Ако не бях толкова мечтател, щях да имам няколко отговорности и дългове, които да ми попречи да дам повече в обозримо бъдеще. Най-голямата уловка, колкото по-стара съм, най-трудно е, че някой иска да подкрепи идеите ми. Ако бях на 20 години, хората/организациите са по-отворени да ме подкрепят, отколкото когато съм на 40 години и имам по-големи шансове да успея, защото съм по-опитен и имам опит в областта, но младостта и красотата са свършили. Трябва да създадем резидентна програма за таланти","cs":"Vysoce kvalifikovaní pracovníci jsou velkým druhem lidí k přilákání, ale jak udržet podnikatele v EU? Jak udržet jedinečné jedince, které mohou přinést jinou hodnotu? V současné době má EU modrou kartu, ale nestačí, protože se zaměřuje na pracovníky. Talentovaní lidé nejsou nezbytnými pracovníky a potřebují jiné druhy svobod nebo alespoň kratší období na podporu hospodářství EU. EU hovoří o budování vlastního Silicon Valley, aby se snížila americká závislost, ale jak to udělat, pokud nemůžete udržet talentované lidi kromě pracovníků? Jsem skvělý příklad talentovaného člověka. Mám několik mezinárodních úspěchů, polský magisterský titul (první místo ve třídě), dlouholeté zkušenosti v korporátním světě a na první pohled jsem čelil tomu, jak těžké je pohybovat se mezi členskými státy. Hlavní blokovací bod byl: „Potřebujete pracovní povolení?“ Přijel jsem do Polska, když mi bylo 24 let a musel jsem počkat, až budu kolem 36/37, abych se další krok posunul, pokud jsem nebyl přesunut do Španělska. Kdybych nebyl tak vizionář, mohl bych mít několik povinností a dluhů, které by mi v dohledné budoucnosti mohly zabránit, abych dal víc. Největší úlovek, čím starší jsem, nejtěžší je, že někdo chce podpořit mé nápady. Kdybych byl ve svých 20s, lidé/organizace jsou otevřenější k podpoře mě, než když jsem ve svých 40s a mám větší šance uspět, protože jsem zkušenější a mají oborové znalosti, ale mládí a krása je u konce. Musíme vytvořit rezidenční program pro talenty","da":"Højt kvalificerede arbejdstagere er en stor slags mennesker at tiltrække, men hvordan kan man fastholde iværksættere i EU? Hvordan man holder unikke individer, der kan bringe en anden værdi? I dag har EU det blå kort, men det er ikke nok, fordi det fokuserer på arbejdstagere. Talentfulde mennesker er ikke nødvendige arbejdstagere, og de har brug for andre former for frihedsrettigheder eller i det mindste kortere perioder for at støtte EU's økonomier. EU taler om at opbygge deres egen Silicon Valley for at reducere den amerikanske afhængighed, men hvordan kan man gøre det, hvis man ikke kan beholde talentfulde mennesker udover arbejdere? Jeg er et godt eksempel på en talentfuld person. Jeg har flere internationale præstationer, en polsk kandidatgrad (med 1. plads i min klasse), mange års erfaring i erhvervslivet, og jeg stod over for, hvor svært det er at flytte mellem medlemsstaterne. Det største blokeringspunkt var, \"Har du brug for en arbejdstilladelse?\" Jeg ankom til Polen, da jeg var 24, og jeg måtte vente til jeg var omkring 36/37 for at tage det næste træk, hvis jeg ikke blev flyttet til Spanien. Hvis jeg ikke var så visionær, kunne jeg have haft flere ansvar og gæld, der kunne have forhindret mig i at give mere i en overskuelig fremtid. Den største fangst, jo ældre jeg er, den sværeste er, at nogen ønsker at støtte mine ideer. Hvis jeg var i 20'erne, er folk/organisationer mere åbne for at støtte mig, end når jeg er i 40'erne, og jeg har større chancer for at lykkes, fordi jeg er mere erfaren og har domæneekspertise, men ungdommen og skønheden er ovre. Vi skal skabe et opholdsprogram for Talent","de":"Hochqualifizierte Arbeitskräfte sind eine große Art von Menschen, die anziehen können, aber wie können Unternehmer in der EU gehalten werden? Wie kann man einzigartige Individuen halten, die einen anderen Wert bringen können? Heutzutage hat die EU die Blaue Karte, aber es reicht nicht, weil sie sich auf Arbeitnehmer konzentriert. Talentierte Menschen sind keine Arbeitskräfte, und sie brauchen andere Freiheiten oder zumindest kürzere Zeiträume, um die Volkswirtschaften der EU zu unterstützen. Die EU spricht davon, ihr eigenes Silicon Valley zu bauen, um die amerikanische Abhängigkeit zu verringern, aber wie kann man es tun, wenn man neben den Arbeitern nicht talentierte Menschen behalten kann? Ich bin ein großartiges Beispiel für eine talentierte Person. Ich habe mehrere internationale Leistungen, einen polnischen Master-Abschluss (mit dem 1. Platz in meiner Klasse), jahrelange Erfahrung in der Unternehmenswelt, und ich stand aus erster Hand vor, wie schwer es ist, sich zwischen den Mitgliedstaaten zu bewegen. Der wichtigste Blockierungspunkt war: „Haben Sie eine Arbeitserlaubnis?“ Ich kam mit 24 Jahren nach Polen und musste warten, bis ich etwa 36/37 war, um den nächsten Schritt zu machen, wenn ich nicht nach Spanien gezogen wurde. Wenn ich nicht so visionär wäre, hätte ich vielleicht mehrere Verantwortlichkeiten und Schulden gehabt, die mich in absehbarer Zeit daran hindern könnten, mehr zu geben. Der größte Fang, je älter ich bin, am schwersten ist, dass jeder meine Ideen unterstützen will. Wenn ich in meinen 20er Jahren war, sind Menschen/Organisationen offener, mich zu unterstützen, als wenn ich in meinen 40er Jahren bin und ich habe höhere Chancen auf Erfolg, weil ich erfahrener bin und über Domain-Expertise bin, aber die Jugend und Schönheit vorbei sind. Wir müssen ein Residenzprogramm für Talente erstellen","el":"Οι εργαζόμενοι υψηλής ειδίκευσης είναι ένα μεγάλο είδος ανθρώπων που μπορούν να προσελκύσουν, αλλά πώς να διατηρήσουν τους επιχειρηματίες στην ΕΕ; Πώς να κρατήσει μοναδικά άτομα που μπορούν να φέρουν μια διαφορετική αξία; Σήμερα, η ΕΕ διαθέτει την μπλε κάρτα, αλλά δεν αρκεί επειδή επικεντρώνεται στους εργαζόμενους. Τα ταλαντούχα άτομα δεν είναι απαραίτητοι εργαζόμενοι και χρειάζονται άλλα είδη ελευθεριών ή τουλάχιστον συντομότερες περιόδους για τη στήριξη των οικονομιών της ΕΕ. Η ΕΕ μιλά για την οικοδόμηση της δικής της Silicon Valley για να μειώσει την Αμερικανική Εξάρτηση, αλλά πώς να το κάνετε αν δεν μπορείτε να κρατήσετε ταλαντούχους ανθρώπους εκτός από τους εργαζόμενους; Είμαι ένα εξαιρετικό παράδειγμα ενός ταλαντούχου ατόμου. Έχω αρκετά διεθνή επιτεύγματα, ένα πολωνικό μεταπτυχιακό (με την 1η θέση στην τάξη μου), χρόνια εμπειρίας στον εταιρικό κόσμο, και αντιμετώπισα από πρώτο χέρι πόσο δύσκολο είναι να μετακινηθώ μεταξύ των κρατών μελών. Το σημαντικό σημείο αποκλεισμού ήταν, «χρειάζεστε άδεια εργασίας;» Ήρθα στην Πολωνία όταν ήμουν 24 και έπρεπε να περιμένω μέχρι να γίνω περίπου 36/37 για να κάνω την επόμενη κίνηση αν δεν μετακόμισαν στην Ισπανία. Αν δεν ήμουν τόσο οραματιστής, θα είχα πολλές ευθύνες και χρέη που θα με εμπόδιζαν να δώσω περισσότερα στο άμεσο μέλλον. Η μεγαλύτερη παγίδα, όσο μεγαλύτερος είμαι, το πιο δύσκολο είναι ότι κάποιος θέλει να υποστηρίξει τις ιδέες μου. Αν ήμουν στα 20 μου, οι άνθρωποι/οργανισμοί είναι πιο πρόθυμοι να με υποστηρίξουν από ό, τι όταν είμαι στα 40 μου και έχω μεγαλύτερες πιθανότητες να πετύχω επειδή είμαι πιο έμπειρος και έχω εμπειρία στον τομέα, αλλά η νεολαία και η ομορφιά έχουν τελειώσει. Πρέπει να δημιουργήσουμε ένα πρόγραμμα διαμονής για ταλέντα","es":"Los trabajadores altamente cualificados son un gran tipo de personas a las que atraer, pero ¿cómo retener a los empresarios en la UE? ¿Cómo mantener individuos únicos que pueden aportar un valor diferente? Hoy en día, la UE tiene la tarjeta azul, pero no es suficiente porque se centra en los trabajadores. Las personas con talento no son trabajadores necesarios y necesitan otros tipos de libertades o al menos períodos más cortos para apoyar a las economías de la UE. La UE habla de construir su propio Silicon Valley para reducir la dependencia estadounidense, pero ¿cómo hacerlo si no se puede retener a personas talentosas además de a los trabajadores? Soy un gran ejemplo de una persona talentosa. Tengo varios logros internacionales, un máster polaco (con el primer puesto en mi clase), años de experiencia en el mundo corporativo, y me enfrenté de primera mano a lo difícil que es moverme entre los estados miembros. El principal punto de bloqueo fue, «¿Necesitas un permiso de trabajo?» Llegué a Polonia cuando tenía 24 años y tuve que esperar hasta que tenía alrededor de 36/37 para tomar el siguiente movimiento si no me trasladaban a España. Si no fuera tan visionario, podría haber tenido varias responsabilidades y deudas que podrían haberme impedido dar más en un futuro previsible. La mayor captura, cuanto mayor soy, la más difícil es que cualquiera quiera apoyar mis ideas. Si tenía 20 años, las personas/organizaciones están más abiertas a apoyarme que cuando estoy en mis 40 años y tengo mayores posibilidades de tener éxito porque tengo más experiencia y experiencia en el dominio, pero la juventud y la belleza han terminado. Debemos crear un Programa de Residencia para Talento","et":"Kõrgelt kvalifitseeritud töötajad on väga head inimesed, keda meelitada, kuid kuidas hoida ettevõtjaid ELis? Kuidas hoida ainulaadseid üksikisikuid, kes võivad tuua teistsuguse väärtuse? Tänapäeval on ELil sinine kaart, kuid sellest ei piisa, sest see keskendub töötajatele. Andekad inimesed ei ole vajalikud töötajad ja nad vajavad muud liiki vabadusi või vähemalt lühemaid perioode, et toetada ELi majandust. EL räägib oma Silicon Valley ehitamisest, et vähendada Ameerika sõltuvust, kuid kuidas seda teha, kui te ei suuda säilitada andekaid inimesi peale töötajate? Ma olen hea näide andekast inimesest. Mul on mitmeid rahvusvahelisi saavutusi, Poola magistrikraad (esimese kohaga minu klassis), aastat kogemust ärimaailmas ja ma seisin silmitsi kohe, kui raske on liikuda liikmesriikide vahel. Peamine blokeerimispunkt oli: „Kas teil on vaja tööluba?“ Ma saabusin Poolasse, kui olin 24-aastane, ja pidin ootama, kuni olin umbes 36/37, et võtta järgmine käik, kui mind ei viidud Hispaaniasse. Kui ma poleks nii visionäär, oleks mul võinud olla mitu vastutust ja võlga, mis oleks takistanud mind lähitulevikus rohkem andma. Suurim saak, mida vanem ma olen, kõige raskem on see, et keegi tahab mu ideid toetada. Kui ma olin minu 20s, inimesed/organisatsioonid on rohkem avatud toetada mind kui siis, kui ma olen oma 40s ja mul on suuremad võimalused edu, sest ma olen rohkem kogenud ja on valdkonna teadmisi, kuid noorus ja ilu on läbi. Peame looma talendile residentsuse programmi","fi":"Erittäin ammattitaitoiset työntekijät ovat erinomaisia ihmisiä houkuttelemaan, mutta miten yrittäjät saadaan pysymään eu:ssa? Miten pitää ainutlaatuisia yksilöitä, jotka voivat tuoda eri arvoa? Eu:lla on nykyään sininen kortti, mutta se ei riitä, koska se keskittyy työntekijöihin. Lahjakkaat ihmiset eivät ole välttämättömiä työntekijöitä, ja he tarvitsevat muunlaisia vapauksia tai ainakin lyhyempiä ajanjaksoja EU:n talouksien tukemiseksi. EU puhuu oman Piilaaksonsa rakentamisesta Yhdysvaltojen riippuvuuden vähentämiseksi, mutta miten se tehdään, jos ei pysty säilyttämään lahjakkaita ihmisiä työntekijöiden lisäksi? Olen hyvä esimerkki lahjakkaasta ihmisestä. Minulla on useita kansainvälisiä saavutuksia, puolalainen maisterin tutkinto (ensimmäisen sijan luokassa), vuosien kokemus yritysmaailmasta, ja kohtasin omakohtaisesti, kuinka vaikeaa on liikkua jäsenvaltioiden välillä. Tärkein estokohta oli ”Tarvitsetko työluvan?” Saavuin Puolaan 24-vuotiaana ja jouduin odottamaan, kunnes olin noin 36/37 ottaakseni seuraavan siirron, jos en olisi muuttanut Espanjaan. Jos en olisi niin visionäärinen, minulla olisi voinut olla useita vastuita ja velkoja, jotka olisivat voineet estää minua antamaan enemmän lähitulevaisuudessa. Suurin saalis, vanhempi olen, vaikein on, että kukaan haluaa tukea ideoitani. Jos olisin 20-vuotias, ihmiset/organisaatiot ovat avoimempia tukemaan minua kuin 40-vuotiaana ja minulla on paremmat mahdollisuudet menestyä, koska olen kokeneempi ja alan asiantuntemus, mutta nuoriso ja kauneus ovat ohi. Meidän on luotava residenssiohjelma Talentille","fr":"Les travailleurs hautement qualifiés sont un grand type de personnes à attirer, mais comment retenir les entrepreneurs dans l’UE? Comment garder des individus uniques qui peuvent apporter une valeur différente? Aujourd’hui, l’UE a la carte bleue, mais ce n’est pas suffisant parce qu’elle est axée sur les travailleurs. Les personnes talentueuses ne sont pas des travailleurs nécessaires et ont besoin d’autres types de libertés ou au moins de périodes plus courtes pour soutenir les économies de l’UE. L’UE parle de construire sa propre Silicon Valley pour réduire la dépendance américaine, mais comment le faire si vous ne pouvez pas retenir des personnes talentueuses en dehors des travailleurs? Je suis un excellent exemple d’une personne talentueuse. J’ai plusieurs réalisations internationales, un master polonais (avec la 1ère place dans ma classe), des années d’expérience dans le monde des entreprises, et j’ai été confronté à quel point il est difficile de déplacer d’un État membre à l’autre. Le principal point de blocage était, «Avez-vous besoin d’un permis de travail?» Je suis arrivé en Pologne quand j’avais 24 ans et j’ai dû attendre jusqu’à ce que j’aie environ 36/37 pour prendre le prochain déménagement si je n’étais pas déménagé en Espagne. Si je n’étais pas si visionnaire, j’aurais pu avoir plusieurs responsabilités et dettes qui auraient pu m’empêcher de donner plus dans un avenir prévisible. Le plus grand attrapage, plus je suis vieux, le plus dur, c’est que n’importe qui veut soutenir mes idées. Si j’avais 20 ans, les gens/organisations sont plus ouverts à me soutenir que quand j’ai 40 ans et j’ai plus de chances de réussir parce que j’ai plus d’expérience et d’expertise dans le domaine, mais la jeunesse et la beauté sont finies. Nous devons créer un programme de résidence pour Talent","ga":"Tá oibrithe ardoilte ina gcineál iontach daoine a mheallann fiontraithe ach conas fiontraithe a choinneáil in AE? Conas daoine aonair uathúla a choinneáil ar féidir leo luach difriúil a thabhairt? Sa lá atá inniu ann, tá an Cárta Gorm ag an Aontas Eorpach ach ní leor é mar go bhfuil sé dírithe ar oibrithe. Ní oibrithe riachtanacha iad daoine éirimiúla agus teastaíonn saoirsí de chineálacha eile uathu nó ar a laghad tréimhsí níos giorra chun tacú le geilleagair an AE. Labhraíonn an tAontas Eorpach faoi Silicon Valley dá gcuid féin a thógáil chun spleáchas Mheiriceá a laghdú, ach conas é a dhéanamh mura féidir leat daoine éirimiúla seachas oibrithe a choinneáil? Is sampla iontach de dhuine éirimiúil mé. Tá roinnt éachtaí idirnáisiúnta agam, céim mháistreachta Pholannach (ina bhfuil an chéad chéim i mo rang), blianta taithí sa domhan corparáideach, agus bhí mé i ngleic leis an gcéad dul síos cé chomh deacair is atá sé bogadh idir na Ballstáit. An pointe blocála mór a bhí, “An bhfuil gá agat le cead oibre?” Tháinig mé sa Pholainn nuair a bhí mé 24 agus bhí orm fanacht go dtí go raibh mé timpeall 36/37 a ghlacadh ar an gcéad bogadh eile más rud é nach raibh mé ar athraíodh a ionad go dtí an Spáinn. Mura raibh mé chomh fadbhreathnaitheach, b‘fhéidir go raibh roinnt freagrachtaí agus fiacha agam a d’fhéadfadh cosc a chur orm a thabhairt níos mó sa todhchaí intuartha. Is é an ghabháil is mó, is sine mé, an ceann is deacra ná gur mian le duine ar bith tacú le mo chuid smaointe. Má bhí mé i mo 20idí, tá daoine/eagraíochtaí níos oscailte chun tacú liom ná an uair a bheidh mé i mo 40í agus tá seans níos airde agam go n-éireoidh liom mar go bhfuil níos mó taithí agam agus go bhfuil saineolas fearainn agam ach tá an óige agus an áilleacht thart. Ní mór dúinn Clár Cónaithe a chruthú le haghaidh Tallainne","hr":"Visokokvalificirani radnici velika su vrsta ljudi koje treba privući, ali kako zadržati poduzetnike u EU-u? Kako zadržati jedinstvene pojedince koji mogu donijeti drugačiju vrijednost? EU danas ima plavu kartu, ali nije dovoljna jer je usmjerena na radnike. Talentirani ljudi nisu potrebni radnici i trebaju im druge vrste sloboda ili barem kraća razdoblja za potporu gospodarstvima EU-a. EU govori o izgradnji vlastite silikonske doline kako bi se smanjila američka ovisnost, ali kako to učiniti ako ne možete zadržati talentirane ljude osim radnika? Ja sam odličan primjer talentirane osobe. Imam nekoliko međunarodnih postignuća, poljski magisterij (s 1. mjesto u mom razredu), godina iskustva u korporativnom svijetu, i suočio sam se iz prve ruke koliko je teško kretati između država članica. Glavna točka blokiranja bila je: „Trebaš li radnu dozvolu?” Stigao sam u Poljsku kad sam imao 24 godine i morao sam čekati dok ne budem bio oko 36/37 da preuzmem sljedeći potez ako nisam premješten u Španjolsku. Da nisam bio tako vizionaran, mogao sam imati nekoliko odgovornosti i dugova koji su me mogli spriječiti da dam više u doglednoj budućnosti. Najveći ulov, stariji sam, najteže je da netko želi podržati moje ideje. Ako sam bio u svojim 20-ima, ljudi/organizacije su otvoreniji za mene nego kad sam u mojim 40-ima i imam veće šanse za uspjeh jer sam iskusniji i imaju stručnost u domeni, ali mladi i ljepota su gotovi. Moramo stvoriti rezidencijalni program za talente","hu":"A magasan képzett munkavállalók nagyon vonzóak, de hogyan tarthatják meg a vállalkozókat az EU-ban? Hogyan lehet megtartani az egyedi egyéneket, amelyek más értéket hozhatnak? Manapság az EU rendelkezik a kék kártyával, de ez nem elég, mert a munkavállalókra összpontosít. A tehetséges emberek nem szükségesek a szükséges munkavállalókhoz, és szükségük van más szabadságjogokra vagy legalább rövidebb időszakokra az uniós gazdaságok támogatása érdekében. Az EU arról beszél, hogy saját Szilícium-völgyet építenek ki, hogy csökkentsék az amerikai függőséget, de hogyan kell ezt megtenni, ha a munkavállalókon kívül nem tudják megtartani a tehetséges embereket? Remek példa vagyok egy tehetséges emberre. Számos nemzetközi teljesítményt értek el, lengyel mesterfokozatot szereztem (az első helyet az osztályomban), több éves tapasztalattal rendelkezem a vállalati világban, és első kézből szembesültem azzal, hogy milyen nehéz a tagállamok között mozogni. A fő akadály az volt, hogy „Munkaengedélyre van szükséged?” 24 éves koromban érkeztem Lengyelországba, és meg kellett várnom, amíg 36/37 körül leszek, hogy a következő lépést megtegyem, ha nem költöztem Spanyolországba. Ha nem lennék ilyen előrelátó, több felelősséget és adósságot is vállalhattam volna, amelyek megakadályozhatták volna, hogy többet adjak a belátható jövőben. A legnagyobb fogás, minél idősebb vagyok, a legnehezebb az, hogy bárki támogatni akarja az ötleteim. Ha a 20-as éveimben lennék, az emberek/szervezetek nyitottabbak arra, hogy támogassanak, mint amikor a 40-es éveimben vagyok, és nagyobb esélyeim vannak a sikerre, mert tapasztaltabb vagyok és területismerettel rendelkezem, de a fiataloknak és a szépségnek vége. Létre kell hoznunk egy rezidenciaprogramot a tehetségek számára","it":"I lavoratori altamente qualificati sono un grande tipo di persone da attrarre, ma come trattenere gli imprenditori nell'UE? Come mantenere individui unici che possono portare un valore diverso? Al giorno d'oggi, l'UE ha la Carta blu, ma non basta perché si concentra sui lavoratori. Le persone di talento non sono lavoratori necessari e hanno bisogno di altri tipi di libertà o almeno di periodi più brevi per sostenere le economie dell'UE. L'UE parla di costruire la propria Silicon Valley per ridurre la dipendenza americana, ma come farlo se non riesci a trattenere persone di talento oltre ai lavoratori? Sono un grande esempio di persona di talento. Ho diversi successi internazionali, un master polacco (con il primo posto nella mia classe), anni di esperienza nel mondo aziendale, e ho affrontato in prima persona quanto sia difficile muoversi da uno Stato membro all'altro. Il punto di blocco principale era: \"Hai bisogno di un permesso di lavoro?\" Sono arrivato in Polonia quando avevo 24 anni e ho dovuto aspettare fino a quando avevo circa 36/37 per prendere la prossima mossa se non mi sono trasferito in Spagna. Se non fossi stato così visionario, avrei potuto avere diverse responsabilità e debiti che avrebbero potuto impedirmi di dare di più nel prossimo futuro. La cattura più grande, più grande sono, la più difficile è che chiunque voglia sostenere le mie idee. Se fossi nei miei 20 anni, le persone/organizzazioni sono più aperte a sostenermi che quando sono nei miei 40 anni e ho maggiori possibilità di avere successo perché sono più esperto e ho competenze di dominio, ma la gioventù e la bellezza sono finite. Dobbiamo creare un programma di residenza per talenti","lt":"Aukštos kvalifikacijos darbuotojai yra puikus būdas pritraukti žmones, bet kaip išlaikyti verslininkus ES? Kaip išlaikyti unikalius asmenis, kurie gali suteikti kitokią vertę? Šiandien ES turi mėlynąją kortelę, tačiau jos nepakanka, nes ji orientuota į darbuotojus. Talentingi žmonės nėra būtini darbuotojai ir jiems reikia kitokių laisvių arba bent trumpesnių laikotarpių ES ekonomikai remti. ES kalba apie savo Silicio slėnio statybą siekiant sumažinti Amerikos priklausomybę, bet kaip tai padaryti, jei negalite išlaikyti talentingų žmonių, išskyrus darbuotojus? Aš puikus talentingo žmogaus pavyzdys. Turiu keletą tarptautinių pasiekimų, Lenkijos magistro laipsnį (su 1 vieta mano klasėje), metų patirtį verslo pasaulyje, ir aš susidūriau iš pirmų rankų, kaip sunku judėti tarp valstybių narių. Pagrindinis blokavimo taškas buvo: „Ar jums reikia darbo leidimo?“ Aš atvykau į Lenkiją, kai man buvo 24 metai, ir turėjau palaukti, kol buvau maždaug 36/37, kad žengčiau kitą žingsnį, jei nebuvau persikraustęs į Ispaniją. Jei nebuvau toks vaizdingas, galėjau turėti keletą pareigų ir skolų, kurios galėjo sutrukdyti man artimiausioje ateityje duoti daugiau. Didžiausias laimikis, kuo vyresnis esu, sunkiausia yra tai, kad kas nors nori paremti mano idėjas. Jei buvau mano 20s, žmonės/organizacijos yra atviresni remti mane nei tada, kai aš esu mano 40s ir turiu didesnes galimybes sėkmingai, nes aš labiau patyręs ir turi srities patirtį, bet jaunimas ir grožis baigėsi. Turime sukurti Talentų gyvenimo programą","lv":"Augsti kvalificēti darba ņēmēji ir liela veida cilvēki, kas piesaista, bet kā saglabāt uzņēmējus ES? Kā saglabāt unikālus indivīdus, kas var dot citu vērtību? Mūsdienās ES ir zilā karte, bet ar to nepietiek, jo tā ir vērsta uz darba ņēmējiem. Talantīgi cilvēki nav nepieciešami darba ņēmēji, un viņiem ir vajadzīgas cita veida brīvības vai vismaz īsāki periodi, lai atbalstītu ES ekonomiku. ES runā par savas Silīcija ielejas izveidi, lai samazinātu atkarību no Amerikas, bet kā to izdarīt, ja jūs nevarat saglabāt talantīgus cilvēkus bez darba ņēmējiem? ES esmu lielisks talantīga cilvēka piemērs. Man ir vairāki starptautiski sasniegumi, poļu maģistra grāds (ar 1. vietu manā klasē), gadu pieredze korporatīvajā pasaulē, un es saskāros ar to, cik grūti ir pārvietoties starp dalībvalstīm. Galvenais bloķēšanas punkts bija: “Vai jums ir vajadzīga darba atļauja?” Es ierados Polijā, kad man bija 24 gadi, un man bija jāgaida, līdz es biju ap 36/37, lai veiktu nākamo gājienu, ja es nebūtu pārcēlies uz Spāniju. Ja es nebūtu tik vizionārs, man varētu būt vairāki pienākumi un parādi, kas varētu būt traucējuši man dot vairāk tuvākajā nākotnē. Lielākais nozvejas, jo vecāks es esmu, vissmagāk ir tas, ka ikviens vēlas atbalstīt manas idejas. Ja es biju manā 20s, cilvēki/organizācijas ir vairāk atvērtas, lai atbalstītu mani nekā tad, kad es esmu manā 40s, un man ir lielākas izredzes gūt panākumus, jo es esmu vairāk pieredzējis un ir domēna zināšanas, bet jaunība un skaistums ir beidzies. Mums ir jāizveido Rezidences programma Talentiem","mt":"Il-ħaddiema b’ħiliet għolja huma tip kbir ta’ nies x’jiġu attirati iżda kif jistgħu jinżammu l-intraprendituri fl-UE? Kif iżżomm individwi uniċi li jistgħu jġibu valur differenti? Illum il-ġurnata, l-UE għandha l-Karta Blu iżda mhijiex biżżejjed għax hija ffukata fuq il-ħaddiema. Persuni b’talent mhumiex ħaddiema meħtieġa u jeħtieġu tipi oħra ta’ libertajiet jew mill-inqas perjodi iqsar biex jappoġġjaw l-ekonomiji tal-UE. L-UE titkellem dwar il-bini ta’ Silicon Valley tagħhom stess biex titnaqqas id-Dipendenza Amerikana, iżda kif tista’ tagħmel dan jekk ma tkunx tista’ żżomm nies b’talent minbarra l-ħaddiema? Jien eżempju kbir ta ‘persuna b’talent. Għandi diversi kisbiet internazzjonali, grad ta’ master Pollakk (bl-ewwel post fil-klassi tiegħi), snin ta’ esperjenza fid-dinja korporattiva, u ffaċċjajt b’mod dirett kemm hu diffiċli li niċċaqlaq bejn l-Istati Membri. Il-punt prinċipali ta ‘imblukkar kien, “Għandek bżonn permess tax-xogħol?” Wasalt fil-Polonja meta kelli 24 u I kellhom jistennew sakemm I kien madwar 36/37 biex jieħdu l-pass li jmiss jekk I ma kienx mċaqlaq lejn Spanja. Kieku ma kontx daqshekk viżjonarju, seta’ kelli diversi responsabbiltajiet u djun li setgħu żammewni milli nagħti aktar fil-futur prevedibbli. Il-qabda akbar, l-eqdem I am, l-aktar diffiċli hija li xi ħadd irid jappoġġja l-ideat tiegħi. Jekk I kien fl-20s tiegħi, in-nies/organizzazzjonijiet huma aktar miftuħa għall-appoġġ lili milli meta I am fl-40s tiegħi u għandi ċansijiet ogħla biex tirnexxi għaliex jien aktar esperjenza u jkollhom għarfien espert dominju iżda l-żgħażagħ u s-sbuħija huma fuq. Irridu noħolqu Programm ta’ Residenza għat-Talent","nl":"Hooggekwalificeerde werknemers zijn een groot soort mensen om aan te trekken, maar hoe ondernemers in de EU te behouden? Hoe unieke individuen te houden die een andere waarde kunnen brengen? Tegenwoordig heeft de EU de blauwe kaart, maar het is niet genoeg omdat het gericht is op werknemers. Getalenteerde mensen zijn geen noodzakelijke werknemers en ze hebben andere soorten vrijheden of ten minste kortere perioden nodig om de economieën van de EU te ondersteunen. De EU spreekt over het bouwen van hun eigen Silicon Valley om de Amerikaanse afhankelijkheid te verminderen, maar hoe te doen als je niet talentvolle mensen naast werknemers kunt behouden? Ik ben een goed voorbeeld van een getalenteerde persoon. Ik heb verschillende internationale prestaties, een Pools masterdiploma (met de eerste plaats in mijn klas), jarenlange ervaring in de bedrijfswereld, en ik zag uit de eerste hand hoe moeilijk het is om tussen lidstaten te verhuizen. Het belangrijkste blokkeringspunt was: „Heb je een werkvergunning nodig?” Ik kwam in Polen aan toen ik 24 was en ik moest wachten tot ik rond 36/37 was om de volgende zet te nemen als ik niet naar Spanje was verhuisd. Als ik niet zo visionair was, had ik misschien meerdere verantwoordelijkheden en schulden gehad die me in de nabije toekomst hadden kunnen beletten meer te geven. De grootste vangst, hoe ouder ik ben, de moeilijkste is dat iedereen mijn ideeën wil steunen. Als ik in de 20 was, staan mensen/organisaties meer open voor ondersteuning dan wanneer ik in de 40 ben en ik heb meer kans om te slagen omdat ik meer ervaring heb en domeinexpertise heb, maar de jeugd en schoonheid zijn voorbij. We moeten een verblijfsprogramma voor Talent creëren","pl":"Wysoko wykwalifikowani pracownicy są wielkim rodzajem osób, które warto przyciągnąć, ale jak zatrzymać przedsiębiorców w UE? Jak zachować unikalne osoby, które mogą przynieść inną wartość? Obecnie UE posiada niebieską kartę, ale nie wystarczy, ponieważ koncentruje się na pracownikach. Utalentowani ludzie nie są niezbędnymi pracownikami i potrzebują innych rodzajów wolności lub co najmniej krótszych okresów, aby wesprzeć gospodarki UE. UE mówi o budowie własnej Doliny Krzemowej, aby zmniejszyć zależność Ameryki, ale jak to zrobić, jeśli nie można zatrzymać utalentowanych ludzi oprócz pracowników? Jestem świetnym przykładem utalentowanej osoby. Mam kilka międzynarodowych osiągnięć, polski tytuł magistra (z 1 miejsce w mojej klasie), wieloletnie doświadczenie w świecie korporacji, a z pierwszej ręki miałem do czynienia z tym, jak trudno jest poruszać się między państwami członkowskimi. Głównym punktem blokującym było: „Czy potrzebujesz pozwolenia na pracę?” Przyjechałem do Polski w wieku 24 lat i musiałem czekać, aż będę około 36/37, aby wykonać następny ruch, jeśli nie zostałem przeniesiony do Hiszpanii. Gdybym nie była tak wizjonerką, mogłabym mieć kilka obowiązków i długów, które mogłyby uniemożliwić mi danie więcej w przewidywalnej przyszłości. Największy haczyk, im starszy jestem, najtrudniejszy jest to, że każdy chce poprzeć moje pomysły. Jeśli miałem 20 lat, ludzie/organizacje są bardziej otwarci na wspieranie mnie niż wtedy, gdy mam 40 lat i mam większe szanse na sukces, ponieważ jestem bardziej doświadczony i mam doświadczenie w dziedzinie, ale młodość i piękno się skończyły. Musimy stworzyć program rezydencji dla talentów","pt":"Os trabalhadores altamente qualificados são um grande tipo de pessoas para atrair, mas como manter empresários na UE? Como manter indivíduos únicos que podem trazer um valor diferente? Hoje em dia, a UE tem o Cartão Azul, mas não é suficiente porque se concentra nos trabalhadores. As pessoas talentosas não são trabalhadores necessários e necessitam de outros tipos de liberdades ou, pelo menos, de períodos mais curtos para apoiar as economias da UE. A UE fala sobre a construção do seu próprio Vale do Silício para reduzir a dependência americana, mas como fazê-lo se não conseguir reter pessoas talentosas para além dos trabalhadores? Sou um grande exemplo de uma pessoa talentosa. Eu tenho várias realizações internacionais, um mestrado polonês (com 1.º lugar na minha classe), anos de experiência no mundo corporativo, e enfrentei em primeira mão o quão difícil é mover-me entre os Estados-Membros. O principal ponto de bloqueio foi: «Você precisa de uma autorização de trabalho?» Cheguei na Polônia quando tinha 24 anos e tive que esperar até que eu estivesse por volta de 36/37 para tomar o próximo passo se eu não fosse movido para Espanha. Se eu não fosse tão visionário, eu poderia ter tido várias responsabilidades e dívidas que poderiam ter me impedido de dar mais no futuro previsível. A maior captura, quanto mais velho eu sou, o mais difícil é que alguém quer apoiar minhas ideias. Se eu estava nos meus 20 anos, as pessoas/organizações estão mais abertas para me apoiar do que quando estou nos meus 40 anos e tenho maiores hipóteses de ter sucesso porque sou mais experiente e tenho experiência em domínio, mas a juventude e a beleza acabaram. Temos de criar um Programa de Residência para Talentos","ro":"Lucrătorii cu înaltă calificare sunt un tip extraordinar de atrăgător, dar cum să-și păstreze antreprenorii în UE? Cum să păstrați indivizi unici care pot aduce o valoare diferită? În prezent, UE are cartea albastră, dar nu este suficientă pentru că se concentrează asupra lucrătorilor. Persoanele talentate nu sunt lucrători necesari și au nevoie de alte tipuri de libertăți sau de perioade cel puțin mai scurte pentru a sprijini economiile UE. UE vorbește despre construirea propriului Silicon Valley pentru a reduce dependența americană, dar cum se poate face acest lucru dacă nu puteți păstra oameni talentați în afară de lucrători? Sunt un bun exemplu de persoană talentată. Am mai multe realizări internaționale, o diplomă de master polonez (cu locul 1 în clasa mea), ani de experiență în lumea corporativă, și m-am confruntat cu cât de greu este să te deplasezi între statele membre. Principalul punct de blocare a fost, „Ai nevoie de un permis de muncă?” Am ajuns în Polonia când aveam 24 de ani și a trebuit să aștept până când am fost în jurul valorii de 36/37 pentru a lua următoarea mutare dacă nu am fost mutat în Spania. Dacă nu eram atât de vizionar, aș fi putut avea mai multe responsabilități și datorii care m-ar fi putut împiedica să dau mai mult în viitorul apropiat. Cea mai mare captură, cu cât sunt mai în vârstă, cel mai greu este că cineva vrea să-mi susțină ideile. Dacă aveam 20 de ani, oamenii/organizațiile sunt mai deschiși să mă sprijine decât atunci când am 40 de ani și am șanse mai mari de a reuși pentru că sunt mai experimentat și am experiență în domeniu, dar tinerețea și frumusețea s-au terminat. Trebuie să creăm un Program de Rezidențe pentru Talent","sk":"Vysokokvalifikovaní pracovníci sú skvelým druhom ľudí, ktorí chcú prilákať, ale ako udržať podnikateľov v EÚ? Ako udržať jedinečné osoby, ktoré môžu priniesť inú hodnotu? V súčasnosti má EÚ modrú kartu, ale nestačí, pretože sa zameriava na pracovníkov. Talentovaní ľudia nie sú potrební pracovníci a potrebujú iné druhy slobôd alebo aspoň kratšie obdobia na podporu hospodárstiev EÚ. EÚ hovorí o budovaní vlastného Silicon Valley s cieľom znížiť americkú závislosť, ale ako to urobiť, ak si nemôžete udržať talentovaných ľudí okrem pracovníkov? Som skvelý príklad talentovanej osoby. Mám niekoľko medzinárodných úspechov, poľský magisterský titul (s 1. miestom v mojej triede), dlhoročné skúsenosti v podnikovom svete a z prvej ruky som sa stretol s tým, aké ťažké je pohybovať sa medzi členskými štátmi. Hlavným bodom blokovania bolo, „Potrebujete pracovné povolenie?“ Prišiel som do Poľska, keď som mal 24 rokov a musel som počkať, kým som bol okolo 36/37, aby som vzal ďalší krok, keby som nebol presunutý do Španielska. Keby som nebol tak vizionár, mohol by som mať niekoľko povinností a dlhov, ktoré mi mohli zabrániť dať viac v dohľadnej budúcnosti. Najväčší úlovok, čím som starší, najťažšie je, že niekto chce podporiť moje nápady. Keby som bol v 20-tych rokoch, ľudia/organizácie sú otvorenejší, aby ma podporovali, než keď som v 40. rokoch a mám väčšie šance uspieť, pretože som skúsenejší a mám odborné znalosti v oblasti, ale mládež a krása sú u konca. Musíme vytvoriť rezidenčný program pre talent","sl":"Visoko usposobljeni delavci so velika vrsta ljudi, ki jih je treba privabiti, vendar kako obdržati podjetnike v EU? Kako ohraniti edinstvene posameznike, ki lahko prinesejo drugačno vrednost? Danes ima EU modro karto, vendar ni dovolj, ker je osredotočena na delavce. Nadarjeni ljudje niso potrebni delavci in potrebujejo druge vrste svoboščin ali vsaj krajša obdobja za podporo gospodarstvom EU. EU govori o gradnji lastne Silicijeve doline za zmanjšanje ameriške odvisnosti, vendar kako to storiti, če ne morete obdržati nadarjenih ljudi poleg delavcev? Sem odličen primer nadarjene osebe. Imam več mednarodnih dosežkov, poljski magisterij (s 1. mestom v mojem razredu), dolgoletne izkušnje v korporacijskem svetu in iz prve roke sem se soočil s tem, kako težko se je gibati med državami članicami. Glavna točka blokade je bila, „Ali potrebujete delovno dovoljenje?“ Prišel sem na Poljsko, ko sem bil star 24 let in sem moral počakati, da sem bil okoli 36/37, da sprejmem naslednjo potezo, če se ne preselim v Španijo. Če ne bi bil tako vizionar, bi lahko imel več odgovornosti in dolgov, ki bi mi lahko preprečili, da bi dal več v bližnji prihodnosti. Največji ulov, starejši kot sem, najtežje je, da kdorkoli želi podpreti moje ideje. Če sem bil v 20-ih letih, so ljudje/organizacije bolj odprti za podporo, kot takrat, ko sem v 40-ih in imam večje možnosti za uspeh, ker sem bolj izkušen in imam strokovno znanje na področju, a mladost in lepota sta končana. Ustvariti moramo rezidenčni program za talente","sv":"Högkvalificerade arbetstagare är en stor typ av människor att locka till sig, men hur kan man behålla företagare i EU? Hur man håller unika individer som kan ge ett annat värde? Nuförtiden har EU blåkortet, men det räcker inte eftersom det är inriktat på arbetstagare. Begåvade människor är inte nödvändiga arbetstagare och de behöver andra typer av friheter eller åtminstone kortare perioder för att stödja EU:s ekonomier. EU talar om att bygga sin egen Silicon Valley för att minska den amerikanska beroendet, men hur man gör det om man inte kan behålla begåvade människor förutom arbetstagare? Jag är ett bra exempel på en begåvad person. Jag har flera internationella prestationer, en polsk magisterexamen (med 1:a plats i min klass), många års erfarenhet i företagsvärlden, och jag ställde mig direkt inför hur svårt det är att flytta mellan medlemsstaterna. Den stora blockeringspunkten var, ”Behöver du ett arbetstillstånd?” Jag anlände till Polen när jag var 24 och jag var tvungen att vänta tills jag var runt 36/37 för att ta nästa steg om jag inte flyttades till Spanien. Om jag inte var så visionär, kunde jag ha haft flera ansvar och skulder som kunde ha hindrat mig att ge mer inom överskådlig framtid. Den största fångsten, ju äldre jag är, desto svårast är att någon vill stödja mina idéer. Om jag var i 20-årsåldern är människor/organisationer mer öppna för att stödja mig än när jag är i 40-årsåldern och jag har större chanser att lyckas eftersom jag är mer erfaren och har domänexpertis men ungdomen och skönheten är över. Vi måste skapa ett uppehållstillståndsprogram för Talent"}},"title":{"en":"Create Visas/Residence Cards for Talented Immigrants, not only highly skilled workers, artists or sport players","machine_translations":{"bg":"Създаване на визи/карти за пребиваване за талантливи имигранти, не само висококвалифицирани работници, артисти или спортни играчи","cs":"Vytvářejte víza/pobytové karty pro talentované přistěhovalce, nejen vysoce kvalifikované pracovníky, umělce nebo sportovní hráče","da":"Opret visa/opholdskort til talentfulde indvandrere, ikke kun højt kvalificerede arbejdstagere, kunstnere eller sportsspillere","de":"Erstellen Sie Visa/Residence Cards für talentierte Einwanderer, nicht nur hochqualifizierte Arbeitskräfte, Künstler oder Sportspieler","el":"Δημιουργία Visa/Residence Cards για Talented Immigrants, όχι μόνο υψηλής ειδίκευσης εργαζόμενους, καλλιτέχνες ή αθλητικούς παίκτες","es":"Crear visas/tarjetas de residencia para inmigrantes talentosos, no solo trabajadores altamente cualificados, artistas o jugadores deportivos","et":"Viisade/elamiskaartide loomine andekatele sisserändajatele, mitte ainult kõrge kvalifikatsiooniga töötajatele, kunstnikele või sportlastele","fi":"Luo viisumit/oleskelukortit lahjakkaille maahanmuuttajille, ei vain ammattitaitoisille työntekijöille, taiteilijoille tai urheilupelaajille","fr":"Créer des visas/cartes de séjour pour les immigrants talentueux, pas seulement les travailleurs hautement qualifiés, les artistes ou les joueurs sportifs","ga":"Cruthaigh Víosaí/Cártaí Cónaithe le haghaidh Inimircigh tréitheacha, ní hamháin oibrithe ardoilte, ealaíontóirí nó seinnteoirí spóirt","hr":"Stvaranje viza/boravišnih kartica za talentirane imigrante, ne samo visokokvalificirane radnike, umjetnike ili sportske igrače","hu":"Hozzon létre vízumokat/tartózkodási kártyákat tehetséges bevándorlóknak, nem csak magasan képzett munkavállalóknak, művészeknek vagy sportolóknak","it":"Creare visti/carte di soggiorno per immigrati talenti, non solo lavoratori altamente qualificati, artisti o giocatori sportivi","lt":"Sukurkite vizas/gyvenimo korteles talentingiems imigrantams, ne tik aukštos kvalifikacijos darbuotojams, menininkams ar sporto žaidėjams","lv":"Izveidot vīzas/uzturēšanās kartes talantīgiem imigrantiem, ne tikai augsti kvalificētiem darbiniekiem, māksliniekiem vai sporta spēlētājiem","mt":"Oħloq Viżi/Karti ta’ Residenza għal Immigranti Talent, mhux biss ħaddiema b’ħiliet għolja, artisti jew plejers tal-isport","nl":"Visa/verblijfskaarten maken voor getalenteerde immigranten, niet alleen hooggekwalificeerde werknemers, kunstenaars of sportspelers","pl":"Tworzenie wiz/kart pobytowych dla utalentowanych imigrantów, nie tylko wysoko wykwalifikowanych pracowników, artystów lub sportowców","pt":"Criar vistos/cartões de residência para imigrantes talentosos, não só trabalhadores altamente qualificados, artistas ou jogadores desportivos","ro":"Creați vize/cărți de ședere pentru imigranți talentați, nu numai lucrători cu înaltă calificare, artiști sau jucători sportivi","sk":"Vytvorte vízové/pobytové karty pre zúžených prisťahovalcov, nielen vysoko kvalifikovaných pracovníkov, umelcov alebo športových hráčov","sl":"Ustvarite vizume/kartice za prebivanje za nadarjene priseljence, ne le visoko usposobljene delavce, umetnike ali športne igralce","sv":"Skapa Visas/Residence Cards för Talented Immigranter, inte bara högkvalificerade arbetare, artister eller sportspelare"}}}
This fingerprint is calculated using a SHA256 hashing algorithm. In order to replicate it yourself, you can use an MD5 calculator online and copy-paste the source data.
Share:
Share link:
Please paste this code in your page:
<script src="https://futureu.europa.eu/processes/Migration/f/34/proposals/96923/embed.js"></script>
<noscript><iframe src="https://futureu.europa.eu/processes/Migration/f/34/proposals/96923/embed.html" frameborder="0" scrolling="vertical"></iframe></noscript>
Report inappropriate content
Is this content inappropriate?
- Call us 00 800 6 7 8 9 10 11
- Use other telephone options
- Write to us via our contact form
- Meet us at a local EU office
- European Parliament
- European Council
- Council of the European Union
- European Commission
- Court of Justice of the European Union (CJEU)
- European Central Bank (ECB)
- European Court of Auditors (ECA)
- European External Action Service (EEAS)
- European Economic and Social Committee (EESC)
- European Committee of the Regions (CoR)
- European Investment Bank (EIB)
- European Ombudsman
- European Data Protection Supervisor (EDPS)
- European Data Protection Board
- European Personnel Selection Office
- Publications Office of the European Union
- Agencies
0 comments
Loading comments ...
Loading comments ...