Fingerprint

The piece of text below is a shortened, hashed representation of this content. It's useful to ensure the content hasn't been tampered with, as a single modification would result in a totally different value.

Value: 904463ca2363721e280ecb2ea45c58d2e09b321114528cd723370ed4d04b70fb

Source: {"body":{"en":"Like within other economic sectors the digital sector must be unbundled and regulated to balance the competitive advantages of providers, e.g. of digital platforms or infrastructure. A similar approach has been applied to many other sectors successfully in the past, i.e. electricity, oil industries and the US for telecommunications.\n\nProviders of services on platforms and infrastructure shouldn't be in competition with the providers of those platforms, as there's a clear imbalance of market power. The market itself isn't able to come over these issues.","machine_translations":{"bg":"Както и в други икономически сектори, цифровият сектор трябва да бъде отделен и регулиран, за да се балансират конкурентните предимства на доставчиците, например на цифровите платформи или инфраструктура. Подобен подход беше приложен успешно в много други сектори в миналото, т.е. електроенергията, нефтената промишленост и САЩ в областта на телекомуникациите. Доставчиците на услуги на платформи и инфраструктура не следва да се конкурират с доставчиците на тези платформи, тъй като съществува очевиден дисбаланс на пазарната мощ. Пазарът сам по себе си не е в състояние да се справи с тези проблеми.","cs":"Stejně jako v jiných hospodářských odvětvích musí být digitální odvětví odděleno a regulováno, aby se vyvážily konkurenční výhody poskytovatelů, např. digitálních platforem nebo infrastruktury. Podobný přístup byl v minulosti úspěšně uplatněn i v mnoha dalších odvětvích, tj. v odvětví elektrické energie, ropy a v USA v oblasti telekomunikací. Poskytovatelé služeb na platformách a infrastruktuře by neměli soutěžit s poskytovateli těchto platforem, neboť existuje jasná nerovnováha tržní síly. Trh sám o sobě nemůže tyto otázky vyřešit.","da":"Ligesom inden for andre økonomiske sektorer skal den digitale sektor være adskilt og reguleres for at skabe balance mellem udbydernes konkurrencefordele, f.eks. digitale platforme eller infrastruktur. En lignende tilgang er tidligere blevet anvendt på mange andre sektorer, f.eks. el-, olieindustrien og USA inden for telekommunikation. Udbydere af tjenester på platforme og infrastruktur bør ikke konkurrere med udbyderne af disse platforme, da der er en klar ubalance i markedsstyrken. Markedet selv er ikke i stand til at løse disse problemer.","de":"Wie in anderen Wirtschaftszweigen muss der digitale Sektor entflochten und reguliert werden, um die Wettbewerbsvorteile der Anbieter, z. B. digitaler Plattformen oder Infrastrukturen, auszugleichen. Ein ähnlicher Ansatz wurde in der Vergangenheit auch in vielen anderen Sektoren, d. h. der Elektrizitäts-, der Erdöl- und der US-amerikanischen Telekommunikationsbranche, angewandt. Anbieter von Diensten auf Plattformen und Infrastrukturen sollten nicht im Wettbewerb mit den Anbietern dieser Plattformen stehen, da es ein klares Ungleichgewicht bei der Marktmacht gibt. Der Markt selbst ist nicht in der Lage, diese Fragen zu lösen.","el":"Όπως και σε άλλους οικονομικούς τομείς, ο ψηφιακός τομέας πρέπει να διαχωρίζεται και να ρυθμίζεται ώστε να εξισορροπεί τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα των παρόχων, π.χ. ψηφιακών πλατφορμών ή υποδομών. Παρόμοια προσέγγιση εφαρμόστηκε με επιτυχία σε πολλούς άλλους τομείς στο παρελθόν, δηλαδή στους κλάδους της ηλεκτρικής ενέργειας, του πετρελαίου και των ΗΠΑ για τις τηλεπικοινωνίες. Οι πάροχοι υπηρεσιών σε πλατφόρμες και υποδομές δεν θα πρέπει να ανταγωνίζονται τους παρόχους αυτών των πλατφορμών, καθώς υπάρχει σαφής ανισορροπία ισχύος στην αγορά. Η ίδια η αγορά δεν είναι σε θέση να ασχοληθεί με τα ζητήματα αυτά.","es":"Al igual que en otros sectores económicos, el sector digital debe desagregarse y regularse para equilibrar las ventajas competitivas de los proveedores, por ejemplo, de las plataformas o infraestructuras digitales. En el pasado se ha aplicado con éxito un enfoque similar a muchos otros sectores, a saber, la electricidad, las industrias petroleras y los EE.UU. en el ámbito de las telecomunicaciones. Los proveedores de servicios en plataformas e infraestructuras no deben competir con los proveedores de estas plataformas, ya que existe un claro desequilibrio de poder de mercado. El propio mercado no puede hacer frente a estas cuestiones.","et":"Sarnaselt teiste majandussektoritega tuleb digisektor eraldada ja reguleerida, et tasakaalustada teenuseosutajate, nt digiplatvormide või -taristu konkurentsieeliseid. Sarnast lähenemisviisi on varem edukalt rakendatud paljudes muudes sektorites, st elektri-, nafta- ja telekommunikatsioonisektoris. Platvormidel ja taristutes tegutsevad teenuseosutajad ei tohiks konkureerida nende platvormide teenuseosutajatega, sest turuvõim on selgelt tasakaalustamata. Turg ise ei suuda neid küsimusi lahendada.","fi":"Kuten muillakin talouden aloilla, digitaaliala on eriytettävä ja sitä on säänneltävä, jotta voidaan tasapainottaa esimerkiksi digitaalisten alustojen tai infrastruktuurin tarjoajien kilpailuetuja. Samanlaista lähestymistapaa on sovellettu aiemmin menestyksekkäästi moniin muihin aloihin, kuten sähkö- ja öljyteollisuuteen ja Yhdysvaltoihin televiestinnän alalla. Alustojen ja infrastruktuurin tarjoajat eivät saisi kilpailla kyseisten alustojen tarjoajien kanssa, koska markkinavoima on selvästi epätasapainossa. Markkinat eivät itse pysty ratkaisemaan näitä kysymyksiä.","fr":"Comme dans d’autres secteurs économiques, le secteur numérique doit être découplé et réglementé afin d’équilibrer les avantages concurrentiels des fournisseurs, par exemple des plateformes ou des infrastructures numériques. Une approche similaire a été appliquée à de nombreux autres secteurs par le passé, à savoir l’électricité, les industries pétrolières et les États-Unis pour les télécommunications. Les fournisseurs de services sur les plateformes et les infrastructures ne devraient pas être en concurrence avec les fournisseurs de ces plateformes, étant donné qu’il existe un déséquilibre manifeste du pouvoir de marché. Le marché lui-même n’est pas en mesure de résoudre ces problèmes.","ga":"Cosúil le hearnálacha eacnamaíocha eile, ní mór earnáil na seirbhísí digiteacha a dhíchuachadh agus a rialú chun buntáistí iomaíocha na soláthraithe a chothromú, e.g. ardáin dhigiteacha nó bonneagar digiteach. Tá cur chuige den chineál céanna curtha i bhfeidhm go rathúil i go leor earnálacha eile san am atá caite, i.e. leictreachas, tionscail ola agus na Stáit Aontaithe don teileachumarsáid. Níor cheart go mbeadh soláthraithe seirbhísí ar ardáin agus ar bhonneagar san iomaíocht le soláthraithe na n-ardán sin, ós rud é go bhfuil éagothroime shoiléir ann maidir le cumhacht an mhargaidh. Níl an margadh féin in ann teacht ar na saincheisteanna sin.","hr":"Kao i u drugim gospodarskim sektorima, digitalni sektor mora biti odvojen i reguliran kako bi se uravnotežile konkurentne prednosti pružatelja usluga, npr. digitalnih platformi ili infrastrukture. Sličan se pristup u prošlosti uspješno primjenjivao na mnoge druge sektore, tj. na sektore električne energije, naftne industrije i SAD-a za telekomunikacije. Pružatelji usluga na platformama i infrastrukturi ne bi se trebali natjecati s pružateljima tih platformi jer postoji očita neravnoteža tržišne snage. Samo tržište ne može se baviti tim pitanjima.","hu":"Más gazdasági ágazatokhoz hasonlóan a digitális ágazatot szét kell választani és szabályozni kell a szolgáltatók – például a digitális platformok vagy az infrastruktúra – versenyelőnyeinek kiegyensúlyozása érdekében. Hasonló megközelítést alkalmaztak a múltban számos más ágazatban is, például a villamosenergia-, az olajiparban és az USA-ban a távközlés terén. A platformokon és infrastruktúrákon működő szolgáltatók nem lehetnek versenyben e platformok szolgáltatóival, mivel a piaci erő egyértelműen kiegyensúlyozatlan. Maga a piac nem tud ezekkel a kérdésekkel foglalkozni.","it":"Come in altri settori economici, il settore digitale deve essere disaggregato e regolamentato per equilibrare i vantaggi competitivi dei fornitori, ad esempio delle piattaforme o delle infrastrutture digitali. Un approccio analogo è stato applicato in passato a molti altri settori, vale a dire l'energia elettrica, le industrie petrolifere e gli Stati Uniti nel settore delle telecomunicazioni. I fornitori di servizi su piattaforme e infrastrutture non dovrebbero essere in concorrenza con i fornitori di tali piattaforme, dato che vi è un evidente squilibrio di potere di mercato. Il mercato stesso non è in grado di affrontare questi problemi.","lt":"Kaip ir kituose ekonomikos sektoriuose, skaitmeninis sektorius turi būti atskirtas ir reguliuojamas siekiant subalansuoti tiekėjų, pvz., skaitmeninių platformų ar infrastruktūros, konkurencinį pranašumą. Panašus metodas praeityje buvo sėkmingai taikomas daugelyje kitų sektorių, t. y. elektros energijos, naftos pramonės ir JAV telekomunikacijų sektoriuje. Platformų ir infrastruktūros paslaugų teikėjai neturėtų konkuruoti su tų platformų teikėjais, nes akivaizdus rinkos galios disbalansas. Pati rinka negali išspręsti šių problemų.","lv":"Tāpat kā citās ekonomikas nozarēs, arī digitālā nozare ir jāatsaista un jāregulē, lai līdzsvarotu pakalpojumu sniedzēju, piemēram, digitālo platformu vai infrastruktūras, konkurences priekšrocības. Līdzīga pieeja pagātnē tika piemērota daudzās citās nozarēs, t. i., elektroenerģijas, naftas rūpniecības nozarēs un ASV telekomunikāciju nozarē. Platformu un infrastruktūras pakalpojumu sniedzējiem nebūtu jākonkurē ar šo platformu nodrošinātājiem, jo pastāv acīmredzama tirgus varas nelīdzsvarotība. Pats tirgus nespēj atrisināt šos jautājumus.","mt":"Bħal f’setturi ekonomiċi oħra, is-settur diġitali jrid ikun separat u rregolat biex jibbilanċja l-vantaġġi kompetittivi tal-fornituri, eż. tal-pjattaformi diġitali jew l-infrastruttura. Approċċ simili ġie applikat għal ħafna setturi oħra fil-passat, jiġifieri l-elettriku, l-industriji taż-żejt u l-Istati Uniti għat-telekomunikazzjonijiet. Il-fornituri ta’ servizzi fuq pjattaformi u infrastruttura m’għandhomx ikunu f’kompetizzjoni mal-fornituri ta’ dawk il-pjattaformi, peress li hemm żbilanċ ċar tas-setgħa fis-suq. Is-suq innifsu ma jistax iqajjem dawn il-kwistjonijiet.","nl":"Net als in andere economische sectoren moet de digitale sector worden ontbundeld en gereguleerd om de concurrentievoordelen van aanbieders, bijvoorbeeld van digitale platforms of infrastructuur, in evenwicht te brengen. Een soortgelijke aanpak is in het verleden met succes toegepast op vele andere sectoren, namelijk de elektriciteits-, de olie-industrie en de VS voor telecommunicatie. Aanbieders van diensten op platforms en infrastructuur mogen niet concurreren met de aanbieders van die platforms, aangezien er sprake is van een duidelijk gebrek aan evenwicht in de marktmacht. De markt zelf is niet in staat om deze problemen aan te pakken.","pl":"Podobnie jak w innych sektorach gospodarki sektor cyfrowy należy rozdzielić i uregulować, aby zrównoważyć przewagę konkurencyjną dostawców, np. platform cyfrowych lub infrastruktury cyfrowej. Podobne podejście zastosowano w przeszłości z powodzeniem w odniesieniu do wielu innych sektorów, tj. sektora energii elektrycznej, przemysłu naftowego i USA w dziedzinie telekomunikacji. Dostawcy usług na platformach i infrastrukturze nie powinni konkurować z dostawcami tych platform, ponieważ istnieje wyraźny brak równowagi władzy rynkowej. Sam rynek nie jest w stanie zająć się tymi kwestiami.","pt":"Tal como noutros setores económicos, o setor digital deve ser desagregado e regulamentado, a fim de equilibrar as vantagens competitivas dos fornecedores, por exemplo, das plataformas digitais ou das infraestruturas. Foi aplicada uma abordagem semelhante a muitos outros setores com êxito no passado, ou seja, a eletricidade, as indústrias petrolíferas e os EUA no domínio das telecomunicações. Os prestadores de serviços em plataformas e infraestruturas não devem estar em concorrência com os fornecedores dessas plataformas, uma vez que existe um claro desequilíbrio de poder de mercado. O próprio mercado não consegue resolver estas questões.","ro":"La fel ca în alte sectoare economice, sectorul digital trebuie să fie separat și reglementat pentru a echilibra avantajele concurențiale ale furnizorilor, de exemplu ale platformelor sau infrastructurii digitale. O abordare similară a fost aplicată cu succes în trecut multor alte sectoare, și anume electricității, industria petrolieră și SUA pentru telecomunicații. Furnizorii de servicii de pe platforme și infrastructură nu ar trebui să fie în concurență cu furnizorii acestor platforme, deoarece există un dezechilibru clar în ceea ce privește puterea de piață. Piața însăși nu poate soluționa aceste probleme.","sk":"Podobne ako v iných hospodárskych odvetviach musí byť digitálny sektor oddelený a regulovaný, aby sa vyvážili konkurenčné výhody poskytovateľov, napr. digitálnych platforiem alebo infraštruktúry. Podobný prístup sa v minulosti úspešne uplatnil aj v mnohých ďalších odvetviach, t. j. v elektroenergetike, ropnom priemysle a USA v oblasti telekomunikácií. Poskytovatelia služieb na platformách a infraštruktúre by nemali konkurovať poskytovateľom týchto platforiem, pretože existuje jasná nerovnováha trhovej sily. Samotný trh nie je schopný riešiť tieto otázky.","sl":"Tako kot v drugih gospodarskih sektorjih je treba digitalni sektor ločiti in regulirati, da se uravnotežijo konkurenčne prednosti ponudnikov, npr. digitalnih platform ali infrastrukture. Podoben pristop je bil v preteklosti uspešno uporabljen za številne druge sektorje, tj. električno energijo, naftno industrijo in ZDA za telekomunikacije. Ponudniki storitev na platformah in infrastrukturi ne bi smeli konkurirati ponudnikom teh platform, saj obstaja očitno neravnovesje tržne moči. Trg sam ne more rešiti teh vprašanj.","sv":"Precis som inom andra ekonomiska sektorer måste den digitala sektorn delas upp och regleras för att balansera leverantörernas konkurrensfördelar, t.ex. digitala plattformar eller infrastrukturer. Ett liknande tillvägagångssätt har tidigare tillämpats på många andra sektorer, dvs. el, oljeindustri och Förenta staterna när det gäller telekommunikation. Leverantörer av tjänster på plattformar och infrastruktur bör inte konkurrera med leverantörerna av dessa plattformar, eftersom det finns en tydlig obalans i marknadsinflytande. Marknaden kan inte själv ta sig över dessa frågor."}},"title":{"en":"Unbundling of digital economy","machine_translations":{"bg":"Отделяне на цифровата икономика","cs":"Oddělení digitální ekonomiky","da":"Adskillelse af den digitale økonomi","de":"Entflechtung der digitalen Wirtschaft","el":"Διαχωρισμός της ψηφιακής οικονομίας","es":"Desagregación de la economía digital","et":"Digitaalmajanduse eraldamine","fi":"Digitaalitalouden eriyttäminen","fr":"Dégroupage de l’économie numérique","ga":"An geilleagar digiteach a dhíchuachadh","hr":"Razdvajanje digitalnog gospodarstva","hu":"A digitális gazdaság szétválasztása","it":"Disaggregazione dell'economia digitale","lt":"Skaitmeninės ekonomikos atskyrimas","lv":"Digitālās ekonomikas nošķiršana","mt":"Is-separazzjoni tal-ekonomija diġitali","nl":"Ontvlechting van de digitale economie","pl":"Rozdział gospodarki cyfrowej","pt":"Separação da economia digital","ro":"Separarea economiei digitale","sk":"Oddelenie digitálneho hospodárstva","sl":"Ločevanje digitalnega gospodarstva","sv":"Åtskillnad av den digitala ekonomin"}}}

This fingerprint is calculated using a SHA256 hashing algorithm. In order to replicate it yourself, you can use an MD5 calculator online and copy-paste the source data. ×