Fingerprint

The piece of text below is a shortened, hashed representation of this content. It's useful to ensure the content hasn't been tampered with, as a single modification would result in a totally different value.

Value: 5f89de85c51a9b59d7f825721dc7c0c2dcf5e0eee3e0bf96da1d0b591ab9aac5

Source: {"body":{"machine_translations":{"bg":"Средно само около 28 % от управителните съвети на най-големите дружества, допуснати до борсова търговия, регистрирани в ЕС, и само 8 % от президентите са жени. Една от причините за това може да бъде насърчаването на „мъжки“ стил на управление, свързан със сила, ориентация към резултатите, самочувствие, хитове и дори агресивност. В същото време обаче такова недостатъчно представителство на жените на управленско равнище е огромно разхищение на човешкия капитал и потенциала на жените. Проучванията показват, че дружествата с по-висок дял на жените в управителните съвети отчитат по-високи нетни печалби и по-малка нестабилност на цените на акциите в сравнение с дружествата със същия размер с малък брой жени в управителните съвети (вж. например доклада на CFA Society Poland). Поради тази причина предлагаме да се създаде програма от семинари за ръководителите в Европейския съюз. Обучението ще покаже различните стилове на управление, техните предимства и недостатъци, както и ползите, които дружествата ще извлекат от по-голямо приобщаване и по-голямо присъствие на жените в управителните съвети и на управленско равнище.","cs":"V průměru pouze přibližně 28 % řídících a dozorčích orgánů největších kotovaných společností registrovaných v EU a pouze 8 % prezidentů tvoří ženy. Jedním z důvodů toho může být podpora „mužského“ stylu řízení spojeného s pevností, orientací na výsledek, sebedůvěrou, hity a dokonce agresivitou. Takové nedostatečné zastoupení žen na manažerské úrovni však zároveň představuje obrovské plýtvání lidským kapitálem a potenciálem žen. Studie ukazují, že společnosti s vyšším podílem žen v řídících a dozorčích orgánech vykazují vyšší čisté zisky a menší volatilitu cen akcií než společnosti stejné velikosti s malým počtem žen v řídících a dozorčích orgánech (viz například zpráva CFA Society Poland). Z tohoto důvodu navrhujeme vytvořit program seminářů pro manažery v Evropské unii. Školení by poukázalo na různé styly řízení, jejich výhody a nevýhody, jakož i výhody, které by společnosti mohly těžit z větší inkluzivnosti a větší přítomnosti žen v řídících a dozorčích orgánech.","da":"I gennemsnit er kun ca. 28 % af bestyrelserne i de største børsnoterede selskaber, der er registreret i EU, og kun 8 % af bestyrelsesmedlemmerne er kvinder. En af årsagerne til dette kan være at fremme en \"mandlig\" ledelsesstil forbundet med styrke, resultatorientering, selvtillid, hits og endda aggressivitet. Samtidig er en sådan underrepræsentation af kvinder på ledelsesniveau et enormt spild af kvinders menneskelige kapital og potentiale. Undersøgelser viser, at virksomheder med en højere andel af kvinder i bestyrelser har højere nettooverskud og mindre volatilitet i aktiepriserne end virksomheder af samme størrelse med et lille antal kvinder i bestyrelser (se f.eks. CFA Society Poland-rapporten). Derfor foreslår vi, at der oprettes et program med workshopper for ledere i EU. Uddannelsen vil vise de forskellige ledelsesformer, deres fordele og ulemper samt de fordele, som virksomhederne vil nyde godt af mere inklusivitet og en større tilstedeværelse af kvinder i bestyrelser og på ledelsesniveau.","de":"Im Durchschnitt sind nur rund 28 % der Leitungsgremien der größten börsennotierten Unternehmen in der EU und nur 8 % der Präsidenten Frauen. Einer der Gründe dafür kann sein, einen „männlichen“ Managementstil zu fördern, der mit Stärke, Ergebnisorientierung, Selbstvertrauen, Hits und sogar Aggressivität verbunden ist. Gleichzeitig ist jedoch eine solche Unterrepräsentation von Frauen auf Managementebene eine enorme Verschwendung des Humankapitals und des Potenzials von Frauen. Studien zeigen, dass Unternehmen mit einem höheren Frauenanteil in Leitungsgremien höhere Nettogewinne und geringere Volatilität bei Aktienkursen verzeichnen als Unternehmen gleicher Größe mit einer geringen Anzahl von Frauen in Führungsgremien (siehe z. B. den Bericht der CFA Society Poland). Aus diesem Grund schlagen wir vor, ein Programm von Workshops für Führungskräfte in der Europäischen Union zu erstellen. Die Ausbildung würde die unterschiedlichen Führungsstile, ihre Vor- und Nachteile sowie die Vorteile zeigen, die Unternehmen von mehr Inklusivität und einer stärkeren Präsenz von Frauen in Führungsgremien und auf Führungsebene profitieren würden.","el":"Κατά μέσο όρο, μόνο το 28 % περίπου των διοικητικών συμβουλίων των μεγαλύτερων εισηγμένων εταιρειών που είναι εγγεγραμμένες στην ΕΕ και μόνο το 8 % των προέδρων είναι γυναίκες. Ένας από τους λόγους για αυτό μπορεί να είναι η προώθηση ενός «αρσενικού» στυλ διαχείρισης που συνδέεται με τη δύναμη, τον προσανατολισμό των αποτελεσμάτων, την αυτοπεποίθηση, τα χτυπήματα και ακόμη και την επιθετικότητα. Ταυτόχρονα, ωστόσο, μια τέτοια υποεκπροσώπηση των γυναικών σε διευθυντικό επίπεδο αποτελεί τεράστια σπατάλη του ανθρώπινου κεφαλαίου και του δυναμικού των γυναικών. Μελέτες δείχνουν ότι οι εταιρείες με υψηλότερο ποσοστό γυναικών στα διοικητικά συμβούλια καταγράφουν υψηλότερα καθαρά κέρδη και λιγότερη μεταβλητότητα στις τιμές των μετοχών από ό,τι εταιρείες του ίδιου μεγέθους με μικρό αριθμό γυναικών σε διοικητικά συμβούλια (βλ., για παράδειγμα, την έκθεση CFA Society Poland). Για τον λόγο αυτό, προτείνουμε τη δημιουργία ενός προγράμματος εργαστηρίων για διευθυντικά στελέχη στην Ευρωπαϊκή Ένωση. Η κατάρτιση θα αναδείξει τους διαφορετικούς τρόπους διαχείρισης, τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματά τους, καθώς και τα οφέλη που θα μπορούσαν να αποκομίσουν οι επιχειρήσεις από την αύξηση των αποκλεισμών και της μεγαλύτερης παρουσίας των γυναικών στα διοικητικά συμβούλια και σε διευθυντικό επίπεδο.","en":"On average, only around 28 % of the boards of the largest listed companies registered in the EU and only 8 % of the presidents are women. One of the reasons for this can be to promote a “male” style of management associated with strength, result orientation, self-confidence, hits and even aggressiveness. At the same time, however, such under-representation of women at managerial level is a huge waste of women’s human capital and potential. Studies show that companies with a higher proportion of women on boards record higher net profits and less volatility in share prices than companies of the same size with a small number of women on boards (see, for example, the CFA Society Poland report). For this reason, we propose to create a programme of workshops for managers in the European Union. The training would showcase the different management styles, their advantages and disadvantages, as well as the benefits that companies would benefit from more inclusiveness and a greater presence of women on boards and at management level.","es":"Por término medio, solo alrededor del 28 % de los consejos de administración de las mayores empresas cotizadas registradas en la UE y solo el 8 % de los presidentes son mujeres. Una de las razones para esto puede ser promover un estilo de gestión «hombre» asociado con fuerza, orientación al resultado, confianza en sí mismo, golpes e incluso agresividad. Al mismo tiempo, sin embargo, esta infrarrepresentación de las mujeres a nivel directivo es un enorme desperdicio de capital humano y potencial de las mujeres. Los estudios muestran que las empresas con una mayor proporción de mujeres en los consejos de administración registran mayores beneficios netos y menos volatilidad de los precios de las acciones que las empresas del mismo tamaño con un pequeño número de mujeres en los consejos de administración (véase, por ejemplo, el informe CFA Society Poland). Por esta razón, proponemos crear un programa de talleres para directivos de la Unión Europea. La formación mostraría los diferentes estilos de gestión, sus ventajas y desventajas, así como los beneficios que las empresas se beneficiarían de una mayor inclusividad y una mayor presencia de mujeres en los consejos de administración y a nivel de dirección.","et":"ELis registreeritud suurimate börsil noteeritud äriühingute juhatustest on keskmiselt vaid ligikaudu 28 % ja ainult 8 % presidentidest on naised. Selle üheks põhjuseks võib olla „mehe“ juhtimise stiili edendamine, mis on seotud tugevuse, tulemustele orienteerituse, enesekindluse, tabamuste ja isegi agressiivsusega. Samal ajal on selline naiste alaesindatus juhtkonna tasandil siiski suur naiste inimkapitali ja potentsiaali raiskamine. Uuringud näitavad, et ettevõtetes, kus naiste osakaal juhtorganites on suurem, teenitakse suuremat puhaskasumit ja aktsiahindade volatiilsust võrreldes sama suurte ettevõtetega, kus on väike arv naisi juhtorganites (vt näiteks CFA Society Polandi aruanne). Seetõttu teeme ettepaneku luua Euroopa Liidu juhtidele töötubade programm. Koolitusel tutvustataks erinevaid juhtimisstiile, nende eeliseid ja puudusi ning eeliseid, mida ettevõtted saaksid kasu suuremast kaasatusest ja naiste suuremast esindatusest juhtorganites ja juhtkonna tasandil.","fi":"Keskimäärin vain noin 28 prosenttia eu:ssa rekisteröityjen suurimpien pörssiyhtiöiden hallituksista ja vain 8 prosenttia johtajista on naisia. Yksi syy tähän voi olla edistää ”mies” -tyyliä, joka liittyy voimaa, tulossuuntautuneisuutta, itseluottamusta, osumia ja jopa aggressiivisuutta. Samaan aikaan naisten aliedustus johtotasolla on kuitenkin valtavaa naisten inhimillisen pääoman ja potentiaalin tuhlausta. Tutkimukset osoittavat, että yrityksissä, joiden johtokunnissa on enemmän naisia, nettovoitot ovat suuremmat ja osakkeiden hinnat vaihtelevat vähemmän kuin samankokoisissa yrityksissä, joiden johtokunnissa on pieni määrä naisia (ks. esim. CFA Society Poland -raportti). Tästä syystä ehdotamme, että perustetaan Euroopan unionin johtajille tarkoitettu työpajaohjelma. Koulutuksessa esitettäisiin erilaisia johtamistapoja, niiden etuja ja haittoja sekä etuja, joita yritykset hyötyisivät osallisuudesta ja naisten suuremmasta edustuksesta johtokunnissa ja johtotasolla.","fr":"En moyenne, seuls 28 % environ des conseils d’administration des plus grandes sociétés cotées en bourse enregistrées dans l’UE et seulement 8 % des présidents sont des femmes. L’une des raisons pour cela peut être de promouvoir un style de gestion «mâle» associé à la force, à l’orientation des résultats, à la confiance en soi, aux coups et même à l’agressivité. Dans le même temps, cependant, cette sous-représentation des femmes au niveau de la gestion est un énorme gaspillage de capital humain et de potentiel des femmes. Des études montrent que les entreprises dont la proportion de femmes dans les conseils d’administration est plus élevée enregistrent des bénéfices nets plus élevés et une volatilité moindre des cours des actions que les entreprises de même taille comptant un petit nombre de femmes dans les conseils d’administration (voir, par exemple, le rapport CFA Society Poland). C’est pourquoi nous proposons de créer un programme d’ateliers pour les cadres de l’Union européenne. La formation mettrait en évidence les différents styles de gestion, leurs avantages et leurs inconvénients, ainsi que les avantages que les entreprises bénéficieraient d’une plus grande inclusion et d’une plus grande présence des femmes dans les conseils d’administration et au niveau de la direction.","ga":"Ar an meán, níl ach thart ar 28 % de bhoird na gcuideachtaí liostaithe is mó atá cláraithe san Aontas agus níl ach 8 % de na huachtaráin ina mná. Is féidir ceann de na cúiseanna seo a chur chun cinn stíl “fireann” bainistíochta a bhaineann le neart, treoshuíomh toradh, féin-mhuinín, amas agus fiú ionsaitheacht. Ag an am céanna, áfach, is cur amú ollmhór ar chaipiteal daonna agus ar acmhainneacht na mban í tearcionadaíocht na mban ar an leibhéal bainistíochta. Léirítear i staidéir go ndéanann cuideachtaí a bhfuil cion níos airde ban acu ar bhoird glanbhrabús níos airde agus níos lú luaineachta i sciarphraghsanna ná cuideachtaí ar aon mhéid le líon beag ban ar bhoird (féach, mar shampla, tuarascáil Chumann CFA na Polainne). Ar an gcúis sin, tá sé beartaithe againn clár ceardlann a chruthú do bhainisteoirí san Aontas Eorpach. Leis an oiliúint, léireofaí na stíleanna éagsúla bainistíochta, na buntáistí agus na míbhuntáistí a bhaineann leo, chomh maith leis na buntáistí a bhainfeadh cuideachtaí as níos mó cuimsitheachta agus níos mó ban ar bhoird agus ar leibhéal bainistíochta.","hr":"U prosjeku samo oko 28 % odbora najvećih trgovačkih društava uvrštenih na burzu registriranih u EU-u, a samo 8 % predsjednika čine žene. Jedan od razloga za to može biti promicanje „muškog” stila upravljanja povezanog s snagom, orijentacijom rezultata, samopouzdanjem, hitovima, pa čak i agresivnošću. Međutim, takva podzastupljenost žena na rukovodećoj razini istodobno predstavlja golem gubitak ljudskog kapitala i potencijala žena. Studije pokazuju da poduzeća s većim udjelom žena u upravnim odborima bilježe veću neto dobit i manju volatilnost cijena dionica od poduzeća iste veličine s malim brojem žena u upravnim odborima (vidjeti, na primjer, izvješće CFA Society Poland). Stoga predlažemo izradu programa radionica za rukovoditelje u Europskoj uniji. Osposobljavanjem bi se prikazali različiti stilovi upravljanja, njihove prednosti i nedostaci, kao i koristi koje bi poduzeća imala od veće uključivosti i veće prisutnosti žena u upravama i na rukovodećoj razini.","hu":"Az EU-ban bejegyzett legnagyobb jegyzett társaságok igazgatótanácsainak átlagosan csak mintegy 28%-a, az elnököknek pedig csak 8%-a nő. Ennek egyik oka lehet a „férfi” irányítási stílus előmozdítása, amely az erőhöz, az eredményorientáltsághoz, az önbizalomhoz, a találatokhoz és még az agresszivitáshoz kapcsolódik. Ugyanakkor a nők vezetői szintű alulreprezentáltsága a nők humántőkéjének és potenciáljának hatalmas pazarlása. Tanulmányok azt mutatják, hogy azok a vállalatok, ahol a vezetőtestületekben nagyobb a nők aránya, magasabb nettó nyereséget és kisebb volatilitást könyvelnek el, mint az azonos méretű, kis számú nővel rendelkező vállalatok (lásd például a CFA Society Poland jelentését). Ezért javasoljuk, hogy hozzanak létre egy munkaértekezleti programot az Európai Unió vezetői számára. A képzés bemutatná a különböző vezetési stílusokat, azok előnyeit és hátrányait, valamint azokat az előnyöket, amelyeket a vállalatok a nagyobb inkluzivitásból, valamint a nők vezetőtestületekben és vezetői szinten való nagyobb mértékű jelenlétéből élveznének.","it":"In media, solo il 28 % circa dei consigli di amministrazione delle maggiori società quotate registrate nell'UE e solo l'8 % dei presidenti sono donne. Uno dei motivi di questo può essere quello di promuovere uno stile di gestione \"maschio\" associato a forza, orientamento ai risultati, fiducia in se stessi, colpi e persino aggressività. Allo stesso tempo, tuttavia, tale sottorappresentazione delle donne a livello manageriale rappresenta un enorme spreco di capitale umano e potenziale femminile. Gli studi dimostrano che le imprese con una percentuale più elevata di donne nei consigli di amministrazione registrano profitti netti più elevati e una minore volatilità dei prezzi delle azioni rispetto alle imprese delle stesse dimensioni con un numero limitato di donne nei consigli di amministrazione (cfr., ad esempio, la relazione della CFA Society Poland). Per questo motivo proponiamo di creare un programma di workshop per i dirigenti nell'Unione europea. La formazione metterebbe in evidenza i diversi stili di gestione, i loro vantaggi e svantaggi, nonché i vantaggi che le imprese trarrebbero da una maggiore inclusività e da una maggiore presenza delle donne nei consigli di amministrazione e a livello dirigenziale.","lt":"Vidutiniškai tik apie 28 proc. didžiausių ES biržinių bendrovių valdybų ir tik 8 proc. pirmininkų yra moterys. Viena iš to priežasčių gali būti skatinti „vyrų“ valdymo stilių, susijusį su jėga, rezultato orientacija, pasitikėjimu savimi, hitais ir net agresyvumu. Tačiau toks nepakankamas moterų atstovavimas vadovų lygmeniu yra didžiulis moterų žmogiškojo kapitalo ir potencialo švaistymas. Tyrimai rodo, kad bendrovių, kurių valdybose yra daugiau moterų, grynasis pelnas yra didesnis, o akcijų kainos yra mažiau nepastovios nei to paties dydžio bendrovių, kuriose yra nedaug moterų valdybose (žr., pavyzdžiui, CFA Society Poland ataskaitą). Dėl šios priežasties siūlome sukurti praktinių seminarų Europos Sąjungos vadovams programą. Mokymuose būtų parodyti įvairūs valdymo stiliai, jų privalumai ir trūkumai, taip pat nauda, kurią įmonės gautų iš didesnės įtraukties ir didesnio moterų dalyvavimo valdybose ir valdymo lygmeniu.","lv":"Vidēji tikai aptuveni 28 % no lielāko biržā kotēto uzņēmumu valdēm, kas reģistrētas ES, un tikai 8 % no prezidentiem ir sievietes. Viens no iemesliem tam var būt veicināt “vīriešu” vadības stilu, kas saistīts ar spēku, rezultātu orientāciju, pašapziņu, hits un pat agresivitāti. Tomēr tajā pašā laikā šāda nepietiekama sieviešu pārstāvība vadības līmenī ir milzīga sieviešu cilvēkkapitāla un potenciāla izšķērdēšana. Pētījumi liecina, ka uzņēmumos ar lielāku sieviešu īpatsvaru valdēs ir lielāka neto peļņa un akciju cenu svārstīgums ir mazāks nekā tāda paša lieluma uzņēmumiem ar nelielu sieviešu skaitu valdēs (sk., piemēram, CFA Society Poland ziņojumu). Šā iemesla dēļ mēs ierosinām izveidot semināru programmu vadītājiem Eiropas Savienībā. Apmācībā tiktu parādīti dažādi vadības stili, to priekšrocības un trūkumi, kā arī ieguvumi, ko uzņēmumi gūtu no lielākas iekļaušanas un lielākas sieviešu klātbūtnes valdēs un vadības līmenī.","mt":"Bħala medja, madwar 28 % biss tal-bordijiet tal-akbar kumpaniji elenkati rreġistrati fl-UE u 8 % biss tal-presidenti huma nisa. Waħda mir-raġunijiet għal dan tista’ tkun il-promozzjoni ta’ stil “irġiel” ta’ ġestjoni assoċjat mas-saħħa, l-orjentazzjoni tar-riżultat, l-awtokunfidenza, il-hits u anke l-aggressività. Madankollu, fl-istess ħin, din is-sottorappreżentanza tan-nisa fil-livell maniġerjali hija ħela enormi tal-kapital uman u l-potenzjal tan-nisa. L-istudji juru li l-kumpaniji bi proporzjon ogħla ta’ nisa fuq il-bordijiet jirreġistraw profitti netti ogħla u inqas volatilità fil-prezzijiet tal-ishma minn kumpaniji tal-istess daqs b’numru żgħir ta’ nisa fuq il-bordijiet (ara, pereżempju, ir-rapport tas-CFA Society Poland). Għal din ir-raġuni, aħna nipproponu li jinħoloq programm ta’ workshops għall-maniġers fl-Unjoni Ewropea. It-taħriġ juri l-istili differenti ta’ ġestjoni, il-vantaġġi u l-iżvantaġġi tagħhom, kif ukoll il-benefiċċji li l-kumpaniji jibbenefikaw minn aktar inklużività u preżenza akbar ta’ nisa fuq il-bordijiet u fil-livell maniġerjali.","nl":"Gemiddeld is slechts ongeveer 28 % van de raden van bestuur van de grootste in de EU geregistreerde beursgenoteerde ondernemingen en slechts 8 % van de voorzitters vrouw. Een van de redenen hiervoor kan zijn om een „mannelijke” stijl van management geassocieerd met kracht, resultaat oriëntatie, zelfvertrouwen, hits en zelfs agressiviteit te bevorderen. Tegelijkertijd is een dergelijke ondervertegenwoordiging van vrouwen op managementniveau echter een enorme verspilling van het menselijk kapitaal en het potentieel van vrouwen. Uit studies blijkt dat ondernemingen met een hoger percentage vrouwen in raden van bestuur hogere nettowinsten en minder volatiliteit van aandelenprijzen boeken dan ondernemingen van dezelfde omvang met een klein aantal vrouwen in raden van bestuur (zie bijvoorbeeld het verslag van de CFA Society Poland). Daarom stellen wij voor een programma van workshops voor managers in de Europese Unie op te zetten. De opleiding zou de verschillende managementstijlen, hun voor- en nadelen, alsook de voordelen die ondernemingen zouden hebben van meer inclusiviteit en een grotere aanwezigheid van vrouwen in raden van bestuur en op managementniveau, onder de aandacht brengen.","pt":"Em média, apenas cerca de 28 % dos conselhos de administração das maiores empresas cotadas registadas na UE e apenas 8 % dos presidentes são mulheres. Uma das razões para isso pode ser promover um estilo de gestão «masculino» associado à força, orientação dos resultados, autoconfiança, acertos e até agressividade. Ao mesmo tempo, no entanto, essa sub-representação das mulheres a nível da gestão constitui um enorme desperdício de capital humano e potencial das mulheres. Estudos mostram que as empresas com uma percentagem mais elevada de mulheres nos conselhos de administração registam lucros líquidos mais elevados e menos volatilidade nos preços das ações do que as empresas da mesma dimensão com um pequeno número de mulheres nos conselhos de administração (ver, por exemplo, o relatório da CFA Society Poland). Por esta razão, propomos a criação de um programa de workshops para gestores na União Europeia. A formação mostraria os diferentes estilos de gestão, as suas vantagens e desvantagens, bem como os benefícios que as empresas beneficiariam de uma maior inclusão e de uma maior presença das mulheres nos conselhos de administração e a nível de gestão.","ro":"În medie, doar aproximativ 28 % din consiliile de administrație ale celor mai mari societăți cotate la bursă înregistrate în UE și numai 8 % dintre președinți sunt femei. Unul dintre motivele pentru acest lucru poate fi de a promova un stil „masculin” de management asociat cu puterea, orientarea spre rezultate, încrederea în sine, hit-uri și chiar agresivitate. În același timp, totuși, o astfel de subreprezentare a femeilor la nivel de conducere reprezintă o risipă uriașă a capitalului uman și a potențialului femeilor. Studiile arată că întreprinderile cu o proporție mai mare de femei în consiliile de administrație înregistrează profituri nete mai mari și o volatilitate mai scăzută a prețurilor acțiunilor decât întreprinderile de aceeași dimensiune, cu un număr mic de femei în consiliile de administrație (a se vedea, de exemplu, raportul CFA Society Polonia). Din acest motiv, propunem crearea unui program de ateliere pentru managerii din Uniunea Europeană. Formarea ar prezenta diferitele stiluri de conducere, avantajele și dezavantajele acestora, precum și beneficiile de care ar beneficia întreprinderile de pe urma unei mai mari incluziuni și a unei mai mari prezențe a femeilor în consiliile de administrație și la nivelul conducerii.","sk":"V priemere len približne 28 % vrcholových orgánov najväčších kótovaných spoločností registrovaných v EÚ a len 8 % prezidentov tvoria ženy. Jedným z dôvodov môže byť podpora „mužského“ štýlu riadenia spojeného so silou, orientáciou na výsledok, sebavedomím, hitmi a dokonca aj agresivitou. Zároveň však takéto nedostatočné zastúpenie žien na manažérskej úrovni predstavuje obrovské plytvanie ľudským kapitálom a potenciálom žien. Zo štúdií vyplýva, že spoločnosti s vyšším podielom žien vo vrcholových orgánoch zaznamenávajú vyššie čisté zisky a menšiu volatilitu cien akcií ako spoločnosti rovnakej veľkosti s malým počtom žien vo vrcholových orgánoch (pozri napríklad správu CFA Society Poland). Z tohto dôvodu navrhujeme vytvoriť program seminárov pre manažérov v Európskej únii. Odborná príprava by ukázala rôzne štýly riadenia, ich výhody a nevýhody, ako aj výhody, ktoré by spoločnostiam prinášala väčšia inkluzívnosť a väčšie zastúpenie žien vo vrcholových orgánoch a na úrovni manažmentu.","sl":"V povprečju je le približno 28 % upravnih odborov največjih družb, ki kotirajo na borzi, registriranih v EU, in le 8 % predsednikov je žensk. Eden od razlogov za to je lahko spodbujanje „moškega“ sloga upravljanja, povezanega z močjo, usmerjenostjo v rezultate, samozavestjo, zadetki in celo agresivnostjo. Hkrati pa je takšna premajhna zastopanost žensk na vodstveni ravni velika izguba človeškega kapitala in potenciala žensk. Študije kažejo, da imajo podjetja z večjim deležem žensk v upravnih odborih večji čisti dobiček in manjšo nestanovitnost cen delnic kot podjetja enake velikosti z majhnim številom žensk v upravnih odborih (glej na primer poročilo CFA Society Poland). Zato predlagamo oblikovanje programa delavnic za menedžerje v Evropski uniji. Usposabljanje bi prikazalo različne sloge upravljanja, njihove prednosti in slabosti ter koristi, ki bi jih imela podjetja od večje vključenosti in večje prisotnosti žensk v upravnih odborih in na vodstveni ravni.","sv":"I genomsnitt är endast omkring 28 % av styrelserna i de största börsnoterade företagen registrerade i EU och endast 8 % av ordförandena kvinnor. En av anledningarna till detta kan vara att främja en ”manlig” typ av förvaltning i samband med styrka, resultatorientering, självförtroende, träffar och även aggressivitet. Samtidigt är dock en sådan underrepresentation av kvinnor på chefsnivå ett enormt slöseri med kvinnors humankapital och potential. Studier visar att företag med en högre andel kvinnor i styrelser uppvisar högre nettovinster och mindre volatilitet i aktiepriserna än företag av samma storlek med ett litet antal kvinnor i bolagsstyrelserna (se t.ex. CFA Society Poland-rapporten). Därför föreslår vi att man inrättar ett program med workshoppar för chefer i Europeiska unionen. Utbildningen skulle visa upp de olika ledningsformerna, deras fördelar och nackdelar samt de fördelar som företagen skulle gynnas av en ökad delaktighet och en större närvaro av kvinnor i styrelser och på ledningsnivå."},"pl":"Średnio tylko około 28 proc. osób w zarządów największych spółek giełdowych zarejestrowanych w UE i tylko 8 proc. osób pełniących funkcje prezesów to kobiety. Jedną z przyczyn utrzymywania się takiego stanu rzeczy może być promowanie „męskiego” stylu zarządzania kojarzonego z siłą, nastawieniem na wyniki, pewnością siebie, przebojowością, a nawet agresywnością. Jednocześnie jednak tak duże niedoreprezentowanie kobiet na szczeblu menadżerskim jest ogromnym marnotrawieniem kapitału ludzkiego i potencjału kobiet. Badania pokazują, że przedsiębiorstwa z wyższym odsetkiem kobiet w zarządach notują wyższe zyski netto i mniejszą zmienność cen akcji niż spółki takiego samego rozmiaru z małą liczbą kobiet w zarządach (zobacz np. raport CFA Society Poland).\n\nZ tego powodu proponujemy stworzenie programu warsztatów dla kadry menadżerskiej w Unii Europejskiej. Podczas szkoleń prezentowane byłyby różne style zarządzania, ich zalety i wady, a także korzyści, jakie przyniosłaby firmom większa inkluzywność i większa obecność kobiet w zarządach i na szczeblu kierowniczym."},"title":{"machine_translations":{"bg":"Семинари за насърчаване на различни стилове на управление и комуникация (не само стереотипно мъже), оценяване на ценностите и уменията на жените","cs":"Workshopy na podporu různých stylů řízení a komunikace (nejen stereotypně mužů), ocenění ženských hodnot a dovedností","da":"Workshopper, der fremmer forskellige ledelses- og kommunikationsformer (ikke kun stereotypisk mandlige), påskønnelse af kvinders værdier og færdigheder","de":"Workshops zur Förderung verschiedener Management- und Kommunikationsweisen (nicht nur stereotypisch männlich), Wertschätzung der Werte und Fähigkeiten von Frauen","el":"Εργαστήρια που προωθούν διαφορετικούς τρόπους διαχείρισης και επικοινωνίας (όχι μόνο στερεοτυπικά άνδρες), εκτίμηση των αξιών και των δεξιοτήτων των γυναικών","en":"Workshops promoting different styles of management and communication (not only stereotypically male), appreciation of women’s values and skills","es":"Talleres de promoción de diferentes estilos de gestión y comunicación (no solo estereotípicamente masculinos), apreciación de los valores y habilidades de las mujeres","et":"Õpikojad, mis edendavad erinevaid juhtimis- ja suhtlusstiile (mitte ainult stereotüüpselt meessoost), naiste väärtuste ja oskuste väärtustamist","fi":"Työpajat, joissa edistetään erilaisia johtamis- ja viestintätapoja (ei vain stereotyyppisesti miehiä), naisten arvojen ja taitojen arvostusta","fr":"Ateliers visant à promouvoir différents styles de gestion et de communication (et non seulement des stéréotypes masculins), l’appréciation des valeurs et des compétences des femmes","ga":"Ceardlanna a chuireann stíleanna éagsúla bainistíochta agus cumarsáide chun cinn (ní hamháin go bhfuil siad fireann go steiréitipiciúil), tuiscint ar luachanna agus scileanna na mban","hr":"Radionice kojima se promiču različiti stilovi upravljanja i komunikacije (ne samo stereotipno muškarci), uvažavanje ženskih vrijednosti i vještina","hu":"Munkaértekezletek a különböző irányítási és kommunikációs stílusok (nem csak sztereotip férfiak) népszerűsítésére, a nők értékeinek és készségeinek értékelésére","it":"Laboratori che promuovono diversi stili di gestione e comunicazione (non solo stereotipicamente maschili), apprezzamento dei valori e delle competenze delle donne","lt":"Seminarai, kuriais propaguojami įvairūs valdymo ir bendravimo stiliai (ne tik stereotipiškai vyrai), moterų vertybių ir įgūdžių įvertinimas","lv":"Darbsemināri, kuros tiek popularizēti dažādi vadības un komunikācijas stili (ne tikai stereotipiski vīrieši), sieviešu vērtību un prasmju novērtēšana","mt":"Workshops li jippromwovu stili differenti ta’ ġestjoni u komunikazzjoni (mhux biss sterjotipikament maskili), apprezzament tal-valuri u l-ħiliet tan-nisa","nl":"Workshops ter bevordering van verschillende management- en communicatiestijlen (niet alleen stereotiepe mannen), waardering van de waarden en vaardigheden van vrouwen","pt":"Workshops que promovem diferentes estilos de gestão e comunicação (não apenas estereotipicamente masculinos), apreciação dos valores e competências das mulheres","ro":"Ateliere de promovare a diferitelor stiluri de management și comunicare (nu numai stereotipuri masculine), aprecierea valorilor și abilităților femeilor","sk":"Workshopy na podporu rôznych štýlov riadenia a komunikácie (nielen stereotypne mužov), ocenenie hodnôt a zručností žien","sl":"Delavnice, ki spodbujajo različne sloge upravljanja in komuniciranja (ne samo stereotipno moški), spoštovanje ženskih vrednot in spretnosti","sv":"Workshoppar som främjar olika former av ledning och kommunikation (inte bara stereotypt manliga), uppskattning av kvinnors värderingar och färdigheter"},"pl":"Warsztaty promujące różne style zarządzania i komunikacji (nie tylko stereotypowo męskich), docenienie wartości i umiejętności wnoszonych przez kobiet"}}

This fingerprint is calculated using a SHA256 hashing algorithm. In order to replicate it yourself, you can use an MD5 calculator online and copy-paste the source data. ×