Fingerprint

The piece of text below is a shortened, hashed representation of this content. It's useful to ensure the content hasn't been tampered with, as a single modification would result in a totally different value.

Value: 1b3c8491695dbb49761f987f8046eafbe2ef1535d491950cf9f51d445e8242d5

Source: {"body":{"de":"Corona hat es deutlich gemacht, was viele prognostiziert haben: wir sind abhängig von fremden Märkten. Seit Jahrenzehnten macht sich in der globalisierten Welt das einfache, günstige Outsourcing breit. Solange die Lieferketten funktionieren, ist es für Unternehmen der lukrative Weg. Doch Standards und Abhängigkeit Bergen große Gefahren, die ganze Wirtschaftssysteme und Staaten zugleich in die Krise stürzen können. Dabei handelt es sich beim Outsourcing nicht um eine Meisterleistung des Managements, sondern um klares Versagen. Wenn das Management nicht in der Lage ist, ein Produkt durch eigenes Know-how und mit eigenem Personal wirtschaftlich zu entwickeln, dann handelt es sich nicht immer nur um zu hohe Lohnkosten in einem Land. Durch Outsourcing wird aber nicht nur die Fertigung eines Produkts ausgegliedert, sondern meist auch das Wissen und die Marktmacht und treibt das Unternehmen in die Abhängigkeit. Mit dieser ist das Unternehmen einem Preis- und Termindiktat ausgesetzt. Daher muss die Eigenproduktion in zahlreichen Wirtschaftszweigen zurück nach Europa geholt werden. Dies bedarf zunächst zahlreicher Investitionen, die aber auch Arbeitsplätze in Europa schaffen.","machine_translations":{"bg":"Короната показа ясно какво са предсказали мнозина: ние сме зависими от чуждестранните пазари. В продължение на десетилетия простият, евтин аутсорсинг се разпространява в глобализирания свят. Докато веригите на доставки работят, това е печелившият начин за дружествата. Но стандартите и зависимостта планини са големи опасности, които могат да потопят цели икономики и държави в криза по едно и също време. Аутсорсингът не е майсторско постижение на управлението, а явен провал. Ако ръководството не е в състояние да разработи икономически продукт чрез собствено ноу-хау и със собствен персонал, то не винаги е твърде високи разходи за заплати в една държава. Въпреки това, аутсорсингът не само премахва производството на даден продукт, но обикновено и знанията и пазарната мощ и подтиква компанията към зависимост. С това компанията е изложена на цена и краен срок диктува. Поради това е необходимо да се върне производството в Европа в много сектори на икономиката. Това изисква много инвестиции, но също така създава работни места в Европа.","cs":"Corona dala jasně najevo, co mnozí předpověděli: jsme závislí na zahraničních trzích. Po desetiletí se v globalizovaném světě šíří jednoduchý a levný outsourcing. Dokud budou dodavatelské řetězce fungovat, je to pro podniky lukrativní způsob. Normy a závisející hory jsou však velkým nebezpečím, které mohou všechny ekonomiky a státy současně uvrhnout do krize. Outsourcing není hlavním úspěchem řízení, ale jasným selháním. Pokud vedení není schopno vytvořit produkt ekonomicky prostřednictvím vlastního know-how a s vlastními zaměstnanci, pak to v jedné zemi není vždy příliš vysoké mzdové náklady. Outsourcing však nejen demontuje výrobu výrobku, ale obvykle také znalosti a tržní sílu a pohání společnost do závislosti. S tím je společnost vystavena ceně a lhůtě diktovat. Je proto nezbytné vrátit domácí výrobu zpět do Evropy v mnoha hospodářských odvětvích. To vyžaduje velké množství investic, ale také vytváří pracovní místa v Evropě.","da":"Corona har gjort det klart, hvad mange har forudsagt: vi er afhængige af udenlandske markeder. I årtier har enkel, billig outsourcing spredt sig i den globaliserede verden. Så længe forsyningskæderne fungerer, er det den lukrative måde for virksomhederne. Men standarder og afhængighed bjerge er store farer, der kan sætte hele økonomier og stater i krise på samme tid. Outsourcing er ikke en master præstation af ledelse, men en klar fiasko. Hvis ledelsen ikke er i stand til at udvikle et produkt økonomisk gennem sin egen knowhow og med sit eget personale, så er det ikke altid for høje lønomkostninger i ét land. Outsourcing fjerner imidlertid ikke blot produktionen af et produkt, men som regel også viden og markedsstyrke og driver virksomheden ud i afhængighed. Med dette, virksomheden er udsat for en pris og deadline dikterer. Det er derfor nødvendigt at bringe hjemproduktionen tilbage til Europa i mange økonomiske sektorer. Det kræver store investeringer, men det skaber også arbejdspladser i Europa.","el":"Corona έχει καταστήσει σαφές τι έχουν προβλέψει πολλοί: εξαρτώμαστε από ξένες αγορές. Για δεκαετίες, η απλή, φθηνή εξωτερική ανάθεση έχει εξαπλωθεί στον παγκοσμιοποιημένο κόσμο. Όσο λειτουργούν οι αλυσίδες εφοδιασμού, είναι ο επικερδής τρόπος για τις εταιρείες. Ωστόσο, τα πρότυπα και η εξάρτηση των βουνών αποτελούν σημαντικούς κινδύνους που μπορούν ταυτόχρονα να βυθίσουν ολόκληρες οικονομίες και κράτη σε κρίση. Η εξωτερική ανάθεση δεν είναι ένα κύριο επίτευγμα της διαχείρισης, αλλά μια σαφή αποτυχία. Εάν η διοίκηση δεν είναι σε θέση να αναπτύξει ένα προϊόν οικονομικά με τη δική της τεχνογνωσία και με το δικό της προσωπικό, τότε δεν είναι πάντα πολύ υψηλό μισθολογικό κόστος σε μία χώρα. Ωστόσο, η εξωτερική ανάθεση όχι μόνο διαλύει την παραγωγή ενός προϊόντος, αλλά συνήθως και τη γνώση και την ισχύ στην αγορά και οδηγεί την εταιρεία σε εξάρτηση. Με αυτό, η εταιρεία είναι εκτεθειμένη σε μια τιμή και προθεσμία υπαγορεύουν. Ως εκ τούτου, είναι απαραίτητο να επαναφέρουμε την εγχώρια παραγωγή στην Ευρώπη σε πολλούς τομείς της οικονομίας. Αυτό απαιτεί μεγάλες επενδύσεις, αλλά δημιουργεί επίσης θέσεις εργασίας στην Ευρώπη.","en":"Corona has made it clear what many have predicted: we are dependent on foreign markets. For decades, simple, cheap outsourcing has spread in the globalised world. As long as the supply chains work, it is the lucrative way for companies. But standards and dependence mountains are major dangers that can plunge entire economies and states into crisis at the same time. Outsourcing is not a master achievement of management, but a clear failure. If management is unable to develop a product economically through its own know-how and with its own staff, then it is not always only too high wage costs in one country. However, outsourcing not only dismantles the production of a product, but usually also the knowledge and market power and drives the company into dependence. With this, the company is exposed to a price and deadline dictate. It is therefore necessary to bring home production back to Europe in many sectors of the economy. This requires a great deal of investment, but it also creates jobs in Europe.","es":"Corona ha dejado claro lo que muchos han predicho: dependemos de los mercados extranjeros. Durante décadas, la externalización simple y barata se ha extendido en el mundo globalizado. Mientras las cadenas de suministro funcionen, es el camino lucrativo para las empresas. Pero los estándares y las montañas de dependencia son grandes peligros que pueden hundir economías y estados enteros en crisis al mismo tiempo. La externalización no es un logro maestro de la gestión, sino un claro fracaso. Si la dirección no puede desarrollar un producto económicamente a través de sus propios conocimientos técnicos y con su propio personal, entonces no siempre es demasiado alto en un país. Sin embargo, la externalización no solo desmantela la producción de un producto, sino también el conocimiento y el poder de mercado y conduce a la empresa a la dependencia. Con esto, la empresa está expuesta a un precio y el plazo dictan. Por lo tanto, es necesario devolver la producción a Europa en muchos sectores de la economía. Esto requiere una gran inversión, pero también crea puestos de trabajo en Europa.","et":"Corona on teinud selgeks, mida paljud on ennustanud: me sõltume välisturgudest. Aastakümneid on globaliseerunud maailmas levinud lihtne ja odav allhange. Kuni tarneahelad toimivad, on see ettevõtete jaoks tulus viis. Kuid standardid ja sõltuvuse mäed on suured ohud, mis võivad suruda kogu majandus ja riigid samal ajal kriisi. Allhange ei ole juhtimise meisterlik saavutus, vaid selge ebaõnnestumine. Kui juhtkond ei suuda oma oskusteabe abil ja oma töötajatega toodet majanduslikult arendada, ei ole see alati ainult liiga kõrge palgakulu ühes riigis. Allhanked mitte ainult ei demonteerib toote tootmist, vaid tavaliselt ka teadmisi ja turuvõimu ning sunnib ettevõtet sõltuma. Sellega kaasneb ettevõttele hind ja tähtaeg. Seetõttu on paljudes majandussektorites vaja tuua kodune tootmine Euroopasse tagasi. See nõuab palju investeeringuid, kuid loob ka töökohti Euroopas.","fi":"Corona on tehnyt selväksi, mitä monet ovat ennustaneet: olemme riippuvaisia ulkomaisista markkinoista. Yksinkertainen, halpa ulkoistaminen on levinnyt vuosikymmenten ajan globalisoituneeseen maailmaan. Niin kauan kuin toimitusketjut toimivat, se on tuottoisa tapa yrityksille. Standardit ja riippuvuus vuoret ovat kuitenkin suuria vaaroja, jotka voivat syöstä kokonaisia talouksia ja valtioita samaan aikaan kriisiin. Ulkoistaminen ei ole johtamisen mestari saavutus, vaan selkeä epäonnistuminen. Jos johto ei pysty kehittämään tuotetta taloudellisesti oman taitotietonsa ja oman henkilöstönsä avulla, se ei aina ole liian korkea palkkakustannuksissa yhdessä maassa. Ulkoistaminen paitsi purkaa tuotteen tuotannon myös yleensä myös tiedon ja markkinavoiman ja ajaa yrityksen riippuvuuteen. Tällä yhtiö altistuu hinta ja määräaika sanelee. Sen vuoksi kotituotantoa on palautettava Eurooppaan monilla talouden aloilla. Tämä edellyttää suuria investointeja, mutta se luo myös työpaikkoja Eurooppaan.","fr":"Corona a montré clairement ce que beaucoup d’entre eux ont prévu: nous dépendons de marchés étrangers. Depuis des décennies, l’externalisation simple et économique s’étend dans le monde globalisé. Tant que les chaînes d’approvisionnement fonctionnent, c’est la voie lucrative pour les entreprises. Mais les normes et la dépendance Bergen sont de grands dangers qui peuvent en même temps plonger des économies et des États entiers dans la crise. L’externalisation n’est pas un chef-d’œuvre de la direction, mais un échec manifeste. Si la direction n’est pas en mesure de développer un produit économiquement grâce à son propre savoir-faire et à son personnel, il ne s’agit pas toujours d’un coût salarial trop élevé dans un pays. L’externalisation n’externalise pas seulement la production d’un produit, mais aussi, dans la plupart des cas, les connaissances et le pouvoir de marché et incite l’entreprise à devenir dépendante. Avec cette dernière, l’entreprise est soumise à une dictature des prix et des échéances. C’est pourquoi la production propre doit être ramenée en Europe dans de nombreux secteurs. Cela nécessite d’abord de nombreux investissements, mais aussi de création d’emplois en Europe.","ga":"Tá sé curtha in iúl go soiléir ag Corona cad atá tuartha ag go leor acu: táimid ag brath ar mhargaí eachtracha. Le blianta fada, tá foinsiú allamuigh simplí, saor scaipthe sa domhan domhandaithe. Chomh fada agus a oibríonn na slabhraí soláthair, is é an bealach brabúsach é do chuideachtaí. Ach is contúirtí móra iad caighdeáin agus sléibhte spleáchais a d’fhéadfadh geilleagair agus stáit ina n-iomláine a chur i ngéarchéim ag an am céanna. Ní gnóthachtáil mháistir bainistíochta é an foinsiú allamuigh, ach teip shoiléir. Mura bhfuil an bhainistíocht in ann táirge a fhorbairt go heacnamaíoch trína fhios gnó féin agus lena fhoireann féin, ní i gcónaí a bhíonn costais pá ró-ard i dtír amháin. Mar sin féin, seachfhoinsiú ní hamháin dismantles táirgeadh táirge, ach de ghnáth freisin an t-eolas agus cumhacht an mhargaidh agus thiomáineann an chuideachta i spleáchas. Leis seo, tá an chuideachta nochta do phraghas agus spriocdháta a dheachtú. Is gá, dá bhrí sin, táirgeadh baile a thabhairt ar ais chun na hEorpa in go leor earnálacha den gheilleagar. Chuige sin, tá go leor infheistíochta de dhíth, ach cruthaíonn sé poist san Eoraip freisin.","hr":"Corona je jasno dala do znanja što su mnogi predvidjeli: ovisimo o stranim tržištima. Desetljećima se u globaliziranom svijetu proširila jednostavna, jeftina eksternalizacija. Dok god lanci opskrbe funkcioniraju, to je unosan način za poduzeća. No, standardi i ovisnost planine su velike opasnosti koje mogu uroniti cijela gospodarstva i države u krizu u isto vrijeme. Outsourcing nije glavno postignuće upravljanja, već jasan neuspjeh. Ako uprava ne može gospodarski razviti proizvod vlastitim znanjem i vlastitim osobljem, tada to nije uvijek previsoki trošak plaća u jednoj zemlji. Međutim, eksternalizacija ne samo da demontira proizvodnju proizvoda, već obično i znanje i tržišnu snagu te potiče tvrtku u ovisnost. Uz to, tvrtka je izložena cijeni i roku diktira. Stoga je potrebno vratiti domaću proizvodnju u Europu u mnogim gospodarskim sektorima. To zahtijeva velika ulaganja, ali stvara i radna mjesta u Europi.","hu":"A Corona világossá tette, hogy sokan mit jósoltak: a külföldi piacoktól függünk. Évtizedek óta az egyszerű, olcsó kiszervezés elterjedt a globalizált világban. Amíg az ellátási láncok működnek, ez a vállalatok számára jövedelmező út. A szabványok és a függőségi hegyek azonban komoly veszélyek, amelyek egyszerre egész gazdaságokat és államokat is válságba sodorhatnak. A kiszervezés nem a menedzsment fő vívmánya, hanem egyértelmű kudarc. Ha a vezetés saját know-how-jával és saját személyzetével nem képes gazdaságilag fejleszteni egy terméket, akkor nem mindig túl magas bérköltségről van szó egy országban. A kiszervezés azonban nemcsak lebontja a termék előállítását, hanem általában a tudást és a piaci erőt is, és függőségbe taszítja a vállalatot. Ezzel a cég ki van téve az ár és a határidő diktálja. Ezért a gazdaság számos ágazatában vissza kell hozni a hazai termelést Európába. Ehhez sok beruházásra van szükség, de munkahelyeket is teremt Európában.","it":"Corona ha chiarito ciò che molti hanno previsto: dipendiamo dai mercati esteri. Per decenni, l'esternalizzazione semplice ed economica si è diffusa nel mondo globalizzato. Finché le catene di approvvigionamento funzionano, è il modo redditizio per le imprese. Ma gli standard e le montagne di dipendenza sono grandi pericoli che possono far precipitare intere economie e Stati in crisi allo stesso tempo. L'esternalizzazione non è un risultato master della gestione, ma un chiaro fallimento. Se la direzione non è in grado di sviluppare un prodotto economicamente attraverso il proprio know-how e con il proprio personale, in un paese non sempre si tratta solo di costi salariali troppo elevati. Tuttavia, l'esternalizzazione non solo smantella la produzione di un prodotto, ma di solito anche la conoscenza e il potere di mercato e spinge l'azienda in dipendenza. Con questo, l'azienda è esposta a un prezzo e la scadenza detta. È quindi necessario riportare la produzione a domicilio in Europa in molti settori dell'economia. Ciò richiede molti investimenti, ma crea anche posti di lavoro in Europa.","lt":"Corona aiškiai parodė, ką daugelis prognozavo: esame priklausomi nuo užsienio rinkų. Dešimtmečius, paprastas, pigus užsakomųjų paslaugų išplito globalizuotame pasaulyje. Tol, kol veikia tiekimo grandinės, tai yra pelningas būdas įmonėms. Tačiau standartai ir priklausomybės kalnai yra dideli pavojai, kurie tuo pačiu metu gali ištisoms ekonomikoms ir valstybėms išplisti į krizę. Užsakomosios paslaugos nėra pagrindinis valdymo pasiekimas, bet akivaizdi nesėkmė. Jei vadovybė negali ekonomiškai sukurti produkto naudodamasi savo praktine patirtimi ir savo darbuotojais, tai ne visada yra per didelė darbo užmokesčio kaina vienoje šalyje. Tačiau užsakomosios paslaugos ne tik išardo produkto gamybą, bet paprastai ir žinias bei rinkos galią ir skatina įmonę tapti priklausoma. Su tuo, bendrovė susiduria su kaina ir terminas diktuoja. Todėl daugelyje ekonomikos sektorių būtina grąžinti vidaus produkciją į Europą. Tam reikia daug investicijų, tačiau taip pat kuriamos darbo vietos Europoje.","lv":"Corona ir skaidri norādījusi, ko daudzi ir paredzējuši: mēs esam atkarīgi no ārvalstu tirgiem. Gadu desmitiem globalizētajā pasaulē ir izplatījies vienkārši, lēti ārpakalpojumi. Kamēr piegādes ķēdes darbojas, tas ir ienesīgs veids uzņēmumiem. Taču standarti un atkarības kalni ir lielas briesmas, kas var ienirt visas tautsaimniecības un valstis, vienlaikus nonākot krīzē. Ārpakalpojumi nav galvenais vadības sasniegums, bet gan acīmredzama neveiksme. Ja vadība nespēj ekonomiski attīstīt produktu, izmantojot savu zinātību un ar savu personālu, tad ne vienmēr ir pārāk augstas algu izmaksas vienā valstī. Tomēr ārpakalpojumi ne tikai demontē produkta ražošanu, bet parasti arī zināšanas un ietekmi tirgū un veicina uzņēmuma atkarību. Ar to uzņēmums ir pakļauts cenai un termiņam diktēt. Tāpēc daudzās tautsaimniecības nozarēs ir jāatgriežas Eiropā uz vietējo ražošanu. Tam ir vajadzīgi lieli ieguldījumi, taču tas arī rada darbavietas Eiropā.","mt":"Il-Corona għamlitha ċara dak li ħafna bassru: aħna dipendenti fuq is-swieq barranin. Għal għexieren ta’ snin, l-esternalizzazzjoni sempliċi u rħisa nfirxet fid-dinja globalizzata. Sakemm jaħdmu l-ktajjen tal-provvista, huwa l-mod li jħalli qligħ għall-kumpaniji. Iżda l-istandards u d-dipendenza fuq il-muntanji huma perikli kbar li jistgħu jitfgħu ekonomiji u stati sħaħ fi kriżi fl-istess ħin. L-esternalizzazzjoni mhijiex kisba ewlenija tal-ġestjoni, iżda falliment ċar. Jekk il-maniġment ma jkunx jista’ jiżviluppa prodott ekonomikament permezz tal-għarfien espert tiegħu stess u bil-persunal tiegħu stess, dan mhux dejjem ikun biss spejjeż tal-pagi għoljin wisq f’pajjiż wieħed. Madankollu, l-esternalizzazzjoni mhux biss iżżarma l-produzzjoni ta’ prodott, iżda normalment ukoll l-għarfien u s-saħħa fis-suq u tmexxi l-kumpanija f’dipendenza. Ma ‘dan, il-kumpanija hija esposta għal prezz u l-iskadenza jiddettaw. Huwa għalhekk meħtieġ li l-produzzjoni domestika tinġieb lura lejn l-Ewropa f’ħafna setturi tal-ekonomija. Dan jeħtieġ ħafna investiment, iżda joħloq ukoll impjiegi fl-Ewropa.","nl":"Corona heeft duidelijk gemaakt wat velen voorspeld hebben: we zijn afhankelijk van buitenlandse markten. Al tientallen jaren heeft eenvoudige, goedkope outsourcing zich verspreid in de geglobaliseerde wereld. Zolang de toeleveringsketens werken, is dit de lucratieve manier voor bedrijven. Maar normen en afhankelijkheidsbergen zijn grote gevaren die hele economieën en staten tegelijkertijd in een crisis kunnen storten. Outsourcing is geen meesterwerk van management, maar een duidelijke mislukking. Als het management niet in staat is een product economisch te ontwikkelen met zijn eigen knowhow en met eigen personeel, dan zijn het niet altijd te hoge loonkosten in één land. Echter, outsourcing ontmantelt niet alleen de productie van een product, maar meestal ook de kennis en marktmacht en drijft het bedrijf in afhankelijkheid. Hiermee is het bedrijf blootgesteld aan een prijs en deadline dicteren. Daarom is het noodzakelijk de thuisproductie in veel sectoren van de economie terug te brengen naar Europa. Dit vergt veel investeringen, maar creëert ook banen in Europa.","pl":"Corona jasno wyjaśniła, co przewidziało wielu: jesteśmy zależni od rynków zagranicznych. Od dziesięcioleci prosty, tani outsourcing rozprzestrzenia się w zglobalizowanym świecie. Dopóki łańcuchy dostaw działają, jest to lukratywny sposób dla przedsiębiorstw. Ale standardy i uzależnienie gór są poważnymi zagrożeniami, które mogą pogrążyć całe gospodarki i państwa w kryzysie w tym samym czasie. Outsourcing nie jest mistrzowskim osiągnięciem zarządzania, ale wyraźną porażką. Jeżeli kierownictwo nie jest w stanie rozwijać produktu w sposób oszczędny dzięki własnemu know-how i własnemu personelowi, nie zawsze jest to tylko zbyt wysokie koszty wynagrodzeń w jednym kraju. Jednak outsourcing nie tylko rozwiązuje produkcję produktu, ale zwykle również wiedzę i siłę rynkową i skłania przedsiębiorstwo do uzależnienia. Dzięki temu firma jest narażona na cenę i termin dyktować. Konieczne jest zatem przywrócenie produkcji w Europie w wielu sektorach gospodarki. Wymaga to znacznych inwestycji, ale także tworzenia miejsc pracy w Europie.","pt":"A Corona deixou claro o que muitos previram: dependemos dos mercados estrangeiros. Durante décadas, a terceirização simples e barata se espalhou no mundo globalizado. Enquanto as cadeias de abastecimento funcionarem, é a forma lucrativa para as empresas. Mas padrões e montanhas de dependência são grandes perigos que podem mergulhar economias inteiras e estados em crise ao mesmo tempo. Terceirização não é uma conquista mestra da gestão, mas um claro fracasso. Se a gestão não é capaz de desenvolver um produto economicamente através do seu próprio saber-fazer e com o seu próprio pessoal, nem sempre se trata de custos salariais demasiado elevados num único país. No entanto, a terceirização não só desmantela a produção de um produto, mas geralmente também o conhecimento e o poder de mercado e leva a empresa a dependência. Com isso, a empresa é exposta a um preço e prazo ditado. Por conseguinte, é necessário relançar a produção nacional para a Europa em muitos setores da economia. Isto exige muito investimento, mas também cria postos de trabalho na Europa.","ro":"Corona a clarificat ceea ce mulți au prezis: suntem dependenți de piețele străine. Timp de decenii, externalizarea simplă și ieftină s-a răspândit în lumea globalizată. Atâta timp cât lanțurile de aprovizionare funcționează, aceasta este calea profitabilă pentru întreprinderi. Dar standardele și dependențele munților sunt pericole majore care pot arunca economii întregi și state în criză în același timp. Externalizarea nu este o realizare master a managementului, ci un eșec clar. În cazul în care conducerea nu este în măsură să dezvolte un produs din punct de vedere economic prin propriul său know-how și cu propriul personal, atunci nu este întotdeauna doar costuri salariale prea mari într-o singură țară. Cu toate acestea, externalizarea nu numai că dezmembrează producția unui produs, ci, de obicei, și cunoașterea și puterea de piață și determină întreprinderea să devină dependentă. Cu aceasta, compania este expusă la un preț și un termen-limită dictează. Prin urmare, este necesar ca producția internă să fie readusă în Europa în multe sectoare ale economiei. Acest lucru necesită investiții considerabile, dar creează și locuri de muncă în Europa.","sk":"Corona dala jasne najavo, čo mnohí predpovedali: sme závislí od zahraničných trhov. Po celé desaťročia sa v globalizovanom svete rozšíril jednoduchý, lacný outsourcing. Pokiaľ dodávateľské reťazce fungujú, je to pre spoločnosti lukratívny spôsob. Normy a závislosť hory sú však veľkým nebezpečenstvom, ktoré môžu vrhnúť celé hospodárstva a štáty do krízy v rovnakom čase. Outsourcing nie je hlavným úspechom manažmentu, ale jasným zlyhaním. Ak manažment nie je schopný hospodársky vyvinúť výrobok prostredníctvom vlastného know-how a vlastných zamestnancov, potom to nie je vždy len príliš vysoké mzdové náklady v jednej krajine. Outsourcing však nielen demontuje výrobu výrobku, ale zvyčajne aj znalosti a trhovú silu a poháňa spoločnosť do závislosti. S tým je spoločnosť vystavená cene a termínu diktovať. Preto je potrebné vrátiť domácu výrobu do Európy v mnohých odvetviach hospodárstva. To si vyžaduje veľké investície, ale vytvára to aj pracovné miesta v Európe.","sl":"Corona je pojasnila, kaj so mnogi napovedali: odvisni smo od tujih trgov. Že desetletja se je enostavno, poceni zunanje izvajanje razširilo v globaliziranem svetu. Dokler dobavne verige delujejo, je to donosen način za podjetja. Toda standardi in odvisnost gore so velike nevarnosti, ki lahko vsa gospodarstva in države hkrati pahnejo v krizo. Zunanje izvajanje ni glavni dosežek upravljanja, ampak jasen neuspeh. Če poslovodstvo ne more gospodarsko razviti proizvoda s svojim znanjem in izkušnjami ter z lastnim osebjem, potem to v eni državi ni vedno samo previsoko. Vendar pa zunanje izvajanje ne samo razgrajuje proizvodnjo izdelka, ampak običajno tudi znanje in tržno moč ter poganja podjetje v odvisnost. S tem je podjetje izpostavljeno ceni in rok narekuje. Zato je treba domačo proizvodnjo v številnih gospodarskih sektorjih vrniti v Evropo. To zahteva veliko naložb, ustvarja pa tudi delovna mesta v Evropi.","sv":"Corona har klargjort vad många har förutspått: vi är beroende av utländska marknader. I årtionden har enkel, billig outsourcing spridit sig i den globaliserade världen. Så länge leveranskedjorna fungerar är det det lukrativa sättet för företagen. Men standarder och beroende berg är stora faror som kan försätta hela ekonomier och stater i kris samtidigt. Outsourcing är inte en master bedrift av ledningen, men ett tydligt misslyckande. Om företagsledningen inte kan utveckla en produkt ekonomiskt genom sin egen know-how och med sin egen personal är det inte alltid bara för höga lönekostnader i ett land. Utläggning på entreprenad upplöser dock inte bara produktionen av en produkt, utan vanligtvis också kunskapen och marknadsmakten och driver företaget till beroende. Med detta är företaget utsatt för ett pris och deadline dikteras. Det är därför nödvändigt att återföra hemproduktionen till Europa inom många sektorer av ekonomin. Detta kräver stora investeringar, men det skapar också arbetstillfällen i Europa."}},"title":{"de":"Eigene Wertschöpfung stärken","machine_translations":{"bg":"Укрепване на собственото си създаване на стойност","cs":"Posílit své vlastní vytváření hodnot","da":"Styrke din egen værdiskabelse","el":"Ενισχύστε τη δική σας δημιουργία αξίας","en":"Strengthen your own value creation","es":"Fortalece tu propia creación de valor","et":"Tugevdada oma väärtuse loomist","fi":"Vahvista omaa arvon luomistasi","fr":"Renforcer sa propre valeur ajoutée","ga":"Do chruthú luacha féin a neartú","hr":"Ojačajte stvaranje vlastite vrijednosti","hu":"Erősítse meg saját értékteremtését","it":"Rafforza la tua creazione di valore","lt":"Stiprinti savo vertės kūrimą","lv":"Stiprināt savu vērtību radīšanu","mt":"Saħħaħ il-ħolqien tal-valur tiegħek stess","nl":"Versterk je eigen waardecreatie","pl":"Wzmocnij tworzenie własnej wartości","pt":"Fortaleça a sua própria criação de valor","ro":"Consolidați-vă propria creație de valoare","sk":"Posilniť svoju vlastnú tvorbu hodnôt","sl":"Okrepite lastno ustvarjanje vrednosti","sv":"Stärka ditt eget värdeskapande"}}}

This fingerprint is calculated using a SHA256 hashing algorithm. In order to replicate it yourself, you can use an MD5 calculator online and copy-paste the source data. ×