Fingerprint

The piece of text below is a shortened, hashed representation of this content. It's useful to ensure the content hasn't been tampered with, as a single modification would result in a totally different value.

Value: 0fe41cee60eb5ab90689fd77286a1956341a63d15f511ae870eb0b6e05aec183

Source: {"body":{"machine_translations":{"bg":"Много голяма част от бюджета на ЕС ще бъде насочена към различни проекти, насочени към създаване на условия за устойчив икономически растеж в рамките на Европейския съюз. Обективно може да се твърди, че всички идеи на етапа на проекта изглеждат обещаващи. След това тестът ще бъде взет предвид при изпълнението на проектите. Опитът ми след много години в различни услуги в областта на регионалното развитие е, че твърде много от проектите са твърде краткосрочни в тяхното изпълнение, обикновено защото нямат друго частно или публично финансиране, което да се използва при изчерпване на финансирането от ЕС. Това обикновено се случва след около 3 години. Резултатът е приключването на проекти, при които някои от проектите с продължително финансиране биха могли да постигнат добри резултати в дългосрочен план. Възможно е също така да има слабости в организацията и друго изпълнение, които имат отрицателно въздействие върху устойчивостта. Възможно е също така да възникнат трудности при идентифицирането и разбирането на идеята за проекта. В навечерието на нов програмен период моето убеждение е, че разработването на общ модел за оценка за управляващите органи в целия ЕС ще доведе до много по-голямо постигане на целите по отношение на целите на регионалната политика на ЕС. Фактът, че всички държави оценяват едни и същи променливи и че съществуват общи тълкувания относно начина, по който трябва да се извършва оценката в процеса на подготовка за всяка променлива, също улеснява оценяването и проследяването на проектите на равнище ЕС. Общ модел за оценка на проектите може да бъде проучен чрез работна група на равнище ЕС.","cs":"Velká část rozpočtu EU bude určena na různé projekty zaměřené na vytvoření podmínek pro udržitelný hospodářský růst v Evropské unii. Objektivně lze tvrdit, že všechny myšlenky ve fázi projektu vypadají slibně. Test bude pak zohledněn při provádění projektů. Po mnoha letech mám zkušenosti s různými službami v oblasti regionálního rozvoje, že příliš mnoho projektů je při provádění příliš krátkodobé, obvykle proto, že nemají žádné jiné soukromé nebo veřejné financování, které by čerpalo finanční prostředky EU. To se obvykle děje po asi 3 letech. Výsledkem je uzavření projektů, u nichž některé projekty s pokračujícím financováním mohly v dlouhodobějším horizontu dosáhnout dobrých výsledků. Mohou také existovat nedostatky v organizaci a jiném provádění, které mají negativní dopad na udržitelnost. Mohou také nastat potíže s určením a pochopením myšlenky projektu. Před novým programovým obdobím jsem přesvědčen, že vytvoření společného modelu hodnocení řídících orgánů v celé EU by vedlo k mnohem vyššímu dosažení cílů ve vztahu k cílům regionální politiky EU. Skutečnost, že všechny země posuzují stejné proměnné a existují společné interpretace toho, jak má být posouzení v procesu přípravy provedeno pro každou proměnnou, rovněž usnadňuje hodnocení a následná opatření projektů na úrovni EU. Společný model hodnocení projektů lze prozkoumat prostřednictvím pracovní skupiny na úrovni EU.","da":"En meget stor del af EU-budgettet vil gå til forskellige projekter, der har til formål at skabe betingelserne for bæredygtig økonomisk vækst i EU. Objektivt set kan det hævdes, at alle idéer på projektstadiet ser lovende ud. Testen vil derefter blive taget i betragtning ved gennemførelsen af projekterne. Min erfaring efter mange år med forskellige tjenester inden for regionaludvikling er, at for mange af projekterne er for korte i deres gennemførelse, normalt fordi de ikke har nogen anden privat eller offentlig finansiering, der optager, når EU-finansieringen løber ud. Dette sker normalt efter ca. 3 år. Resultatet er afslutningen af projekter, hvor nogle af projekterne med fortsat finansiering kunne have givet gode resultater på længere sigt. Der kan også være svagheder i organisationen og anden gennemførelse, som har en negativ indvirkning på bæredygtigheden. Der kan også være problemer med at identificere og forstå projektidéen. I tiden op til en ny programmeringsperiode er jeg overbevist om, at udviklingen af en fælles vurderingsmodel for forvaltningsmyndigheder i hele EU vil skabe en langt højere opfyldelse af målene i EU's regionalpolitik. Det forhold, at alle lande vurderer de samme variabler, og at der er fælles fortolkninger af, hvordan vurderingen i forberedelsesprocessen skal foretages for hver variabel, gør det også lettere at evaluere og følge op på projekter på EU-plan. En fælles vurderingsmodel for projekterne kan undersøges gennem en arbejdsgruppe på EU-plan.","de":"Ein sehr großer Teil des EU-Haushalts wird für verschiedene Projekte verwendet, mit denen die Voraussetzungen für ein nachhaltiges Wirtschaftswachstum in der Europäischen Union geschaffen werden sollen. Objektiv lässt sich argumentieren, dass alle Ideen in der Projektphase vielversprechend aussehen. Der Test wird dann bei der Durchführung der Projekte berücksichtigt. Meine Erfahrung nach vielen Jahren in verschiedenen Dienstleistungen im Bereich der Regionalentwicklung besteht darin, dass zu viele der Projekte in ihrer Umsetzung zu kurzfristig sind, in der Regel, weil sie keine anderen privaten oder öffentlichen Mittel haben, die nach Ablauf der EU-Förderung in Anspruch genommen werden. Dies geschieht in der Regel nach etwa 3 Jahren. Das Ergebnis ist der Abschluss von Projekten, bei denen einige der Projekte mit fortgesetzter Finanzierung längerfristig gute Ergebnisse erzielt hätten. Es kann auch Schwachstellen in der Organisation und anderen Umsetzungen geben, die sich negativ auf die Nachhaltigkeit auswirken. Es kann auch schwierig sein, die Projektidee zu erkennen und zu verstehen. Im Vorfeld eines neuen Programmplanungszeitraums bin ich davon überzeugt, dass die Entwicklung eines gemeinsamen Bewertungsmodells für die Verwaltungsbehörden in der gesamten EU eine wesentlich höhere Verwirklichung der Ziele durch Bezugnahme auf die Ziele der EU-Regionalpolitik bewirken würde. Die Tatsache, dass alle Länder dieselben Variablen bewerten und es gemeinsame Interpretationen darüber gibt, wie die Bewertung im Vorbereitungsprozess für jede Variable durchzuführen ist, erleichtert auch Bewertungen und Folgemaßnahmen zu Projekten auf EU-Ebene. Ein gemeinsames Bewertungsmodell für die Projekte kann über eine Arbeitsgruppe auf EU-Ebene geprüft werden.","el":"Ένα πολύ μεγάλο μέρος του προϋπολογισμού της ΕΕ θα διατεθεί σε διάφορα σχέδια που αποσκοπούν στη δημιουργία των συνθηκών για βιώσιμη οικονομική ανάπτυξη εντός της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Αντικειμενικά, μπορεί να υποστηριχθεί ότι όλες οι ιδέες στο στάδιο του έργου φαίνονται ελπιδοφόρες. Στη συνέχεια, η δοκιμή θα ληφθεί υπόψη κατά την υλοποίηση των έργων. Η εμπειρία μου μετά από πολλά χρόνια σε διάφορες υπηρεσίες στον τομέα της περιφερειακής ανάπτυξης είναι ότι πάρα πολλά από τα έργα είναι υπερβολικά βραχυπρόθεσμα στην υλοποίησή τους, συνήθως επειδή δεν διαθέτουν άλλη ιδιωτική ή δημόσια χρηματοδότηση που απορροφάται όταν εξαντλείται η χρηματοδότηση της ΕΕ. Αυτό συμβαίνει συνήθως μετά από περίπου 3 χρόνια. Το αποτέλεσμα είναι το κλείσιμο έργων όπου ορισμένα από τα έργα με συνεχή χρηματοδότηση θα μπορούσαν να έχουν επιτύχει θετικά αποτελέσματα μακροπρόθεσμα. Ενδέχεται επίσης να υπάρχουν αδυναμίες στην οργάνωση και σε άλλες εφαρμογές που έχουν αρνητικό αντίκτυπο στη βιωσιμότητα. Μπορεί επίσης να υπάρχουν δυσκολίες στον εντοπισμό και την κατανόηση της ιδέας του έργου. Ενόψει μιας νέας περιόδου προγραμματισμού, η πεποίθησή μου είναι ότι η ανάπτυξη ενός κοινού μοντέλου αξιολόγησης για τις διαχειριστικές αρχές σε ολόκληρη την ΕΕ θα οδηγούσε σε πολύ μεγαλύτερη επίτευξη των στόχων σε σχέση με τους στόχους της περιφερειακής πολιτικής της ΕΕ. Το γεγονός ότι όλες οι χώρες αξιολογούν τις ίδιες μεταβλητές και υπάρχουν κοινές ερμηνείες σχετικά με τον τρόπο διενέργειας της αξιολόγησης κατά τη διαδικασία προετοιμασίας για κάθε μεταβλητή διευκολύνει επίσης τις αξιολογήσεις και την παρακολούθηση των έργων σε επίπεδο ΕΕ. Ένα κοινό μοντέλο αξιολόγησης των έργων μπορεί να διερευνηθεί μέσω ομάδας εργασίας σε επίπεδο ΕΕ.","en":"A very large part of the EU budget will go to various projects aimed at creating the conditions for sustainable economic growth within the European Union. Objectively, it can be argued that all ideas at the project stage look promising. The test will then be taken into account in the implementation of the projects. My experience after many years in various services in the field of regional development is that too many of the projects are too short-term in their implementation, usually because they do not have any other private or public funding that takes up when EU funding runs out. This usually happens after about 3 years. The result is the closure of projects where some of the projects with continued funding could have achieved good results in the longer term. There may also be weaknesses in the organisation and other implementation that have a negative impact on sustainability. There may also be difficulties in identifying and understanding the project idea. In the run-up to a new programming period, my conviction is that the development of a common assessment model for managing authorities across the EU would create a much higher achievement of objectives by reference to the objectives of EU regional policy. The fact that all countries assess the same variables and there are common interpretations on how the assessment in the preparation process is to be carried out for each variable also facilitates evaluations and follow-up of projects at EU level. A common assessment model of the projects can be explored through an EU-level working group.","es":"Una gran parte del presupuesto de la UE se destinará a diversos proyectos destinados a crear las condiciones para un crecimiento económico sostenible dentro de la Unión Europea. Objetivamente, se puede argumentar que todas las ideas en la etapa del proyecto parecen prometedoras. A continuación, la prueba se tendrá en cuenta en la ejecución de los proyectos. Mi experiencia después de muchos años en diversos servicios en el ámbito del desarrollo regional es que demasiados de los proyectos son demasiado cortos en su ejecución, por lo general porque no cuentan con ninguna otra financiación privada o pública que emprenda cuando se agota la financiación de la UE. Esto suele suceder después de unos 3 años. El resultado es el cierre de proyectos en los que algunos de los proyectos con financiación continuada podrían haber obtenido buenos resultados a largo plazo. También puede haber deficiencias en la organización y en otras actividades que tengan un impacto negativo en la sostenibilidad. También puede haber dificultades para identificar y comprender la idea del proyecto. En el período previo a un nuevo período de programación, estoy convencido de que el desarrollo de un modelo de evaluación común para las autoridades de gestión en toda la UE crearía una consecución mucho mayor de los objetivos por referencia a los objetivos de la política regional de la UE. El hecho de que todos los países evalúen las mismas variables y de que existan interpretaciones comunes sobre cómo debe llevarse a cabo la evaluación en el proceso de preparación para cada variable también facilita las evaluaciones y el seguimiento de los proyectos a escala de la UE. Puede estudiarse un modelo común de evaluación de los proyectos a través de un grupo de trabajo a nivel de la UE.","et":"Väga suur osa ELi eelarvest läheb erinevatele projektidele, mille eesmärk on luua tingimused jätkusuutlikuks majanduskasvuks Euroopa Liidus. Objektiivselt võib väita, et kõik projektietapi ideed tunduvad paljutõotavad. Seejärel võetakse katset projektide rakendamisel arvesse. Minu kogemus pärast aastaid regionaalarengu eri talitustes on see, et liiga paljud projektid on nende rakendamisel liiga lühiajalised, tavaliselt seetõttu, et neil ei ole muid era- või avaliku sektori vahendeid, mis kuluksid ELi rahastamise lõppemisel. See juhtub tavaliselt umbes 3 aasta pärast. Tulemuseks on selliste projektide lõpetamine, mille puhul mõned jätkuva rahastamisega projektid oleksid pikemas perspektiivis võinud saavutada häid tulemusi. Organisatsioonis ja muus rakendamises võib esineda ka puudusi, millel on negatiivne mõju jätkusuutlikkusele. Samuti võib tekkida raskusi projekti idee kindlakstegemisel ja mõistmisel. Uue programmitöö perioodi eel olen veendunud, et ühise hindamismudeli väljatöötamine korraldusasutuste jaoks kogu ELis võimaldaks eesmärkide palju suuremat saavutamist võrreldes ELi regionaalpoliitika eesmärkidega. Asjaolu, et kõik riigid hindavad samu muutujaid ja on olemas ühised tõlgendused selle kohta, kuidas iga muutuja puhul tuleb hindamine läbi viia ettevalmistusprotsessis, hõlbustab ka projektide hindamist ja järelkontrolli ELi tasandil. Projektide ühist hindamismudelit saab uurida ELi tasandi töörühma kaudu.","fi":"Hyvin suuri osa EU:n talousarviosta suunnataan erilaisiin hankkeisiin, joiden tarkoituksena on luoda edellytykset kestävälle talouskasvulle Euroopan unionissa. Objektiivisesti voidaan väittää, että kaikki hankevaiheen ideat näyttävät lupaavilta. Testi otetaan huomioon hankkeiden täytäntöönpanossa. Kokemukseni useiden vuosien jälkeen aluekehityksen eri yksiköistä on se, että liian monet hankkeet ovat täytäntöönpanossa liian lyhytaikaisia, yleensä siksi, että niillä ei ole muuta yksityistä tai julkista rahoitusta, joka olisi tarpeen EU:n rahoituksen loppuessa. Tämä tapahtuu yleensä noin 3 vuoden kuluttua. Tuloksena on sellaisten hankkeiden päättäminen, joissa osa jatkuvan rahoituksen saaneista hankkeista olisi voinut saavuttaa hyviä tuloksia pitkällä aikavälillä. Organisaatiossa ja muussa täytäntöönpanossa voi olla myös heikkouksia, joilla on kielteinen vaikutus kestävyyteen. Hankeidean tunnistamisessa ja ymmärtämisessä voi myös olla vaikeuksia. Ennen uutta ohjelmakautta olen vakuuttunut siitä, että yhteisen arviointimallin kehittäminen hallintoviranomaisille kaikkialla eu:ssa edistäisi huomattavasti EU:n aluepolitiikan tavoitteiden saavuttamista. Se, että kaikki maat arvioivat samoja muuttujia ja että on olemassa yhteisiä tulkintoja siitä, miten arviointi on tehtävä kunkin muuttujan osalta, helpottaa myös hankkeiden arviointia ja seurantaa EU:n tasolla. Hankkeiden yhteistä arviointimallia voidaan tarkastella EU:n tason työryhmän kautta.","fr":"Une très grande partie du budget de l’UE sera consacrée à divers projets visant à créer les conditions d’une croissance économique durable au sein de l’Union européenne. Objectivement, on peut soutenir que toutes les idées au stade du projet semblent prometteuses. Le test sera ensuite pris en compte dans la mise en œuvre des projets. Mon expérience après de nombreuses années dans divers services dans le domaine du développement régional, c’est qu’un trop grand nombre de projets sont trop courts dans leur mise en œuvre, généralement parce qu’ils ne disposent d’aucun autre financement privé ou public qui prend en charge lorsque le financement de l’UE s’épuise. Cela se produit généralement après environ 3 ans. Le résultat est la clôture de projets où certains des projets bénéficiant d’un financement continu auraient pu obtenir de bons résultats à long terme. Il peut également y avoir des faiblesses dans l’organisation et d’autres mesures de mise en œuvre qui ont un impact négatif sur la durabilité. Il peut également y avoir des difficultés à identifier et à comprendre l’idée du projet. Dans la perspective d’une nouvelle période de programmation, je suis convaincu que l’élaboration d’un modèle d’évaluation commun pour les autorités de gestion dans l’ensemble de l’UE permettrait d’atteindre beaucoup plus les objectifs par rapport aux objectifs de la politique régionale de l’UE. Le fait que tous les pays évaluent les mêmes variables et qu’il existe des interprétations communes sur la manière dont l’évaluation dans le cadre du processus de préparation doit être effectuée pour chaque variable facilite également l’évaluation et le suivi des projets au niveau de l’UE. Un groupe de travail au niveau de l’UE peut étudier un modèle d’évaluation commun des projets.","ga":"Rachaidh cuid mhór de bhuiséad an AE chuig tionscadail éagsúla atá dírithe ar na dálaí a chruthú d’fhás eacnamaíoch inbhuanaithe laistigh den Aontas Eorpach. Go hoibiachtúil, is féidir a áiteamh go bhfuil gealladh faoi gach smaoineamh ag céim an tionscadail. Cuirfear an tástáil san áireamh ansin agus na tionscadail á gcur chun feidhme. Is é an taithí atá agam tar éis blianta fada i seirbhísí éagsúla i réimse na forbartha réigiúnaí go bhfuil an iomarca tionscadal róghearr ina gcur chun feidhme, toisc, de ghnáth, nach bhfuil aon mhaoiniú príobháideach nó poiblí eile acu a ghlacann páirt nuair a ritheann maoiniú AE. Tarlaíonn sé seo de ghnáth tar éis thart ar 3 bliain. Is é an toradh atá air sin go gcuirfí clabhsúr ar thionscadail ina bhféadfadh cuid de na tionscadail a fuair maoiniú leanúnach torthaí maithe a bhaint amach san fhadtéarma. D’fhéadfadh laigí a bheith san eagraíocht agus sa chur chun feidhme eile a mbeadh tionchar diúltach acu ar inbhuanaitheacht. D’fhéadfadh deacrachtaí a bheith ann freisin smaoineamh an tionscadail a aithint agus a thuiscint. Sa tréimhse díreach roimh chlárthréimhse nua, is é mo thuairim gurb é an toradh a bheadh ar fhorbairt múnla measúnaithe choitinn d’údaráis bhainistíochta ar fud an AE go mbainfí amach cuspóirí i bhfad níos airde trí thagairt do chuspóirí bheartas réigiúnach an AE. Ós rud é go ndéanann gach tír measúnú ar na hathróga céanna agus go bhfuil léirmhínithe coiteanna ann maidir leis an gcaoi a ndéanfar an measúnú sa phróiseas ullmhúcháin do gach athróg, éascaítear freisin meastóireachtaí agus obair leantach a dhéanamh ar thionscadail ar leibhéal an AE. Is féidir samhail mheasúnaithe choiteann de na tionscadail a fhiosrú trí mheitheal ar leibhéal an Aontais Eorpaigh.","hr":"Velik dio proračuna EU-a namijenit će se raznim projektima čiji je cilj stvaranje uvjeta za održiv gospodarski rast u Europskoj uniji. Objektivno se može tvrditi da sve ideje u fazi projekta izgledaju obećavajuće. Test će se zatim uzeti u obzir pri provedbi projekata. Moje dugogodišnje iskustvo u raznim službama u području regionalnog razvoja jest da je prevelik broj projekata prekratkoročan u njihovoj provedbi, obično zato što nemaju nikakvo drugo privatno ili javno financiranje koje bi se iskoristilo nakon isteka financijskih sredstava EU-a. To se obično događa nakon oko 3 godine. Rezultat je zaključenje projekata u kojima su neki projekti s kontinuiranim financiranjem dugoročno mogli postići dobre rezultate. Mogu postojati i nedostaci u organizaciji i drugoj provedbi koji negativno utječu na održivost. Također mogu postojati poteškoće u prepoznavanju i razumijevanju projektne ideje. Uoči novog programskog razdoblja moje je uvjerenje da bi se razvojem zajedničkog modela procjene za upravljačka tijela diljem EU-a postiglo puno veće ostvarenje ciljeva s obzirom na ciljeve regionalne politike EU-a. Činjenica da sve zemlje ocjenjuju iste varijable i postoje zajednička tumačenja o tome kako se procjena u postupku pripreme treba provesti za svaku varijablu također olakšava evaluacije i praćenje projekata na razini EU-a. Zajednički model procjene projekata može se istražiti u okviru radne skupine na razini EU-a.","hu":"Az uniós költségvetés jelentős része az Európai Unión belüli fenntartható gazdasági növekedés feltételeinek megteremtését célzó különböző projektekre fog irányulni. Objektíven azzal lehet érvelni, hogy a projekt szakaszában minden ötlet ígéretesnek tűnik. A tesztet ezt követően figyelembe veszik a projektek végrehajtása során. A regionális fejlesztéssel kapcsolatos különböző szolgáltatások terén szerzett sokéves tapasztalatom az, hogy túl sok projekt van túl rövid távon végrehajtásuk során, általában azért, mert nincs más magán- vagy közfinanszírozásuk, amely az uniós finanszírozás kimerülésekor merülne fel. Ez általában 3 év múlva történik. Az eredmény olyan projektek lezárása, amelyek esetében a folyamatos finanszírozású projektek hosszú távon jó eredményeket érhettek volna el. A szervezet és egyéb végrehajtás terén is lehetnek hiányosságok, amelyek negatív hatást gyakorolnak a fenntarthatóságra. A projekt ötletének azonosítása és megértése is nehézségekbe ütközhet. Az új programozási időszakot megelőzően meggyőződésem, hogy az irányító hatóságok számára az EU-ban alkalmazandó közös értékelési modell kidolgozása az uniós regionális politika célkitűzéseihez képest sokkal nagyobb mértékben valósítaná meg a célkitűzéseket. Az a tény, hogy minden ország ugyanazokat a változókat értékeli, és egységesen értelmezik, hogy az előkészítési folyamat során hogyan kell elvégezni az egyes változók értékelését, szintén megkönnyíti a projektek uniós szintű értékelését és nyomon követését. A projektek közös értékelési modelljét egy uniós szintű munkacsoport vizsgálja meg.","it":"Gran parte del bilancio dell'UE sarà destinata a vari progetti volti a creare le condizioni per una crescita economica sostenibile all'interno dell'Unione europea. Oggettivamente, si può sostenere che tutte le idee nella fase del progetto sembrano promettenti. Il test sarà quindi preso in considerazione nell'attuazione dei progetti. La mia esperienza dopo molti anni in vari servizi nel campo dello sviluppo regionale è che troppi dei progetti sono troppo a breve termine nella loro attuazione, di solito perché non dispongono di altri finanziamenti pubblici o privati che accedono al termine dei finanziamenti dell'UE. Questo accade di solito dopo circa 3 anni. Il risultato è la chiusura di progetti in cui alcuni dei progetti con finanziamenti continui avrebbero potuto ottenere buoni risultati a lungo termine. Vi possono inoltre essere carenze nell'organizzazione e in altre modalità di attuazione che hanno un impatto negativo sulla sostenibilità. Ci possono anche essere difficoltà nell'individuare e comprendere l'idea del progetto. In vista di un nuovo periodo di programmazione, sono convinto che lo sviluppo di un modello di valutazione comune per le autorità di gestione in tutta l'UE creerebbe un conseguimento molto più elevato degli obiettivi in riferimento agli obiettivi della politica regionale dell'UE. Il fatto che tutti i paesi valutino le stesse variabili e che vi siano interpretazioni comuni su come effettuare la valutazione nel processo di preparazione per ciascuna variabile facilita anche le valutazioni e il follow-up dei progetti a livello dell'UE. Un modello comune di valutazione dei progetti può essere esaminato attraverso un gruppo di lavoro a livello dell'UE.","lt":"Labai didelė ES biudžeto dalis bus skirta įvairiems projektams, kuriais siekiama sudaryti sąlygas tvariam ekonomikos augimui Europos Sąjungoje. Objektyviai galima teigti, kad visos idėjos projekto etape atrodo perspektyvios. Į testą bus atsižvelgta įgyvendinant projektus. Mano patirtis po daugelio metų teikiant įvairias paslaugas regioninės plėtros srityje yra ta, kad pernelyg daug projektų yra per trumpalaikiai, paprastai dėl to, kad jie neturi jokio kito privataus ar viešojo finansavimo, kuris būtų skiriamas pasibaigus ES finansavimui. Tai paprastai atsitinka po maždaug 3 metų. Rezultatas – projektų užbaigimas, kai kai kurie projektai, kuriems skiriamas tęstinis finansavimas, ilgainiui būtų galėję pasiekti gerų rezultatų. Taip pat gali būti organizacijos ir kitų įgyvendinimo trūkumų, kurie daro neigiamą poveikį tvarumui. Taip pat gali būti sunku nustatyti ir suprasti projekto idėją. Prieš prasidedant naujam programavimo laikotarpiui, esu įsitikinęs, kad sukūrus bendrą vertinimo modelį vadovaujančiosioms institucijoms visoje ES būtų galima pasiekti daug daugiau tikslų atsižvelgiant į ES regioninės politikos tikslus. Tai, kad visos šalys vertina tuos pačius kintamuosius ir yra bendrų aiškinimų, kaip turi būti atliekamas kiekvieno kintamojo vertinimas, taip pat palengvina projektų vertinimą ir tolesnę su jais susijusią veiklą ES lygmeniu. Bendrą projektų vertinimo modelį galima išnagrinėti ES lygmens darbo grupėje.","lv":"Ļoti liela ES budžeta daļa tiks novirzīta dažādiem projektiem, kuru mērķis ir radīt apstākļus ilgtspējīgai ekonomikas izaugsmei Eiropas Savienībā. Objektīvi var apgalvot, ka visas idejas projekta stadijā izskatās daudzsološas. Pēc tam, īstenojot projektus, ņems vērā testu. Mana pieredze pēc daudziem gadiem dažādos reģionālās attīstības dienestos ir tāda, ka pārāk daudzi projekti tiek īstenoti pārāk īsā laikā, parasti tāpēc, ka tiem nav nekāda cita privāta vai publiska finansējuma, kas tiek izmantots, kad beidzas ES finansējums. Tas parasti notiek pēc aptuveni 3 gadiem. Rezultāts ir tādu projektu slēgšana, kuros daži projekti ar nepārtrauktu finansējumu būtu varējuši sasniegt labus rezultātus ilgākā termiņā. Var būt arī trūkumi organizācijā un cita veida īstenošanā, kas negatīvi ietekmē ilgtspēju. Var būt arī grūtības identificēt un izprast projekta ideju. Gatavojoties jaunam plānošanas periodam, esmu pārliecināts, ka vienota novērtējuma modeļa izstrāde vadošajām iestādēm visā ES radītu daudz lielāku mērķu sasniegšanu, atsaucoties uz ES reģionālās politikas mērķiem. Tas, ka visas valstis novērtē vienus un tos pašus mainīgos lielumus, un pastāv kopīgas interpretācijas par to, kā novērtējums sagatavošanas procesā jāveic katram mainīgajam lielumam, atvieglo arī projektu novērtēšanu un pēcpārbaudi ES līmenī. Kopīgu projektu novērtēšanas modeli var izpētīt, izmantojot ES līmeņa darba grupu.","mt":"Parti kbira ħafna mill-baġit tal-UE se tmur għal diversi proġetti mmirati lejn il-ħolqien tal-kundizzjonijiet għal tkabbir ekonomiku sostenibbli fi ħdan l-Unjoni Ewropea. Oġġettivament, jista’ jiġi argumentat li l-ideat kollha fl-istadju tal-proġett jidhru promettenti. It-test imbagħad jiġi kkunsidrat fl-implimentazzjoni tal-proġetti. L-esperjenza tiegħi wara ħafna snin f’diversi servizzi fil-qasam tal-iżvilupp reġjonali hija li ħafna mill-proġetti huma għal żmien qasir wisq fl-implimentazzjoni tagħhom, normalment minħabba li ma jkollhom l-ebda finanzjament privat jew pubbliku ieħor li jieħu meta jispiċċa l-finanzjament tal-UE. Dan normalment iseħħ wara madwar 3 snin. Ir-riżultat huwa l-għeluq ta’ proġetti fejn xi wħud mill-proġetti b’finanzjament kontinwu setgħu kisbu riżultati tajbin fit-tul. Jista’ jkun hemm ukoll dgħufijiet fl-organizzazzjoni u implimentazzjoni oħra li jkollhom impatt negattiv fuq is-sostenibbiltà. Jista’ jkun hemm ukoll diffikultajiet fl-identifikazzjoni u l-fehim tal-idea tal-proġett. Fit-tħejjija għal perjodu ta’ programmazzjoni ġdid, il-konvinzjoni tiegħi hija li l-iżvilupp ta’ mudell ta’ valutazzjoni komuni għall-awtoritajiet ta’ ġestjoni madwar l-UE joħloq kisba ħafna ogħla tal-objettivi b’referenza għall-objettivi tal-politika reġjonali tal-UE. Il-fatt li l-pajjiżi kollha jivvalutaw l-istess varjabbli u hemm interpretazzjonijiet komuni dwar kif il-valutazzjoni fil-proċess ta’ tħejjija għandha titwettaq għal kull varjabbli jiffaċilita wkoll l-evalwazzjonijiet u s-segwitu tal-proġetti fil-livell tal-UE. Mudell komuni ta’ valutazzjoni tal-proġetti jista’ jiġi esplorat permezz ta’ grupp ta’ ħidma fil-livell tal-UE.","nl":"Een zeer groot deel van de EU-begroting zal naar verschillende projecten gaan die gericht zijn op het scheppen van de voorwaarden voor duurzame economische groei binnen de Europese Unie. Objectief kan worden gesteld dat alle ideeën in de projectfase er veelbelovend uitzien. Bij de uitvoering van de projecten zal dan rekening worden gehouden met de test. Mijn ervaring na vele jaren in verschillende diensten op het gebied van regionale ontwikkeling is dat te veel van de projecten te kort zijn bij de uitvoering ervan, meestal omdat ze geen andere particuliere of publieke financiering hebben die wordt gebruikt wanneer de EU-financiering opraakt. Dit gebeurt meestal na ongeveer 3 jaar. Het resultaat is de afsluiting van projecten waarbij sommige projecten met voortgezette financiering op langere termijn goede resultaten hadden kunnen boeken. Er kunnen ook zwakke punten in de organisatie en andere uitvoering zijn die een negatief effect hebben op de duurzaamheid. Er kunnen ook problemen zijn bij het identificeren en begrijpen van het projectidee. In de aanloop naar een nieuwe programmeringsperiode ben ik ervan overtuigd dat de ontwikkeling van een gemeenschappelijk beoordelingsmodel voor beheersautoriteiten in de hele EU tot een veel grotere verwezenlijking van de doelstellingen van het regionaal beleid van de EU zou leiden. Het feit dat alle landen dezelfde variabelen beoordelen en dat er gemeenschappelijke interpretaties bestaan over de wijze waarop de beoordeling in het voorbereidingsproces voor elke variabele moet worden uitgevoerd, vergemakkelijkt ook evaluaties en follow-up van projecten op EU-niveau. Een gemeenschappelijk beoordelingsmodel van de projecten kan worden onderzocht via een werkgroep op EU-niveau.","pl":"Bardzo duża część budżetu UE zostanie przeznaczona na różne projekty mające na celu stworzenie warunków dla zrównoważonego wzrostu gospodarczego w Unii Europejskiej. Obiektywnie można argumentować, że wszystkie pomysły na etapie projektu wyglądają obiecująco. Test zostanie następnie wzięty pod uwagę przy realizacji projektów. Moje wieloletnie doświadczenie w różnych służbach w dziedzinie rozwoju regionalnego polega na tym, że zbyt wiele projektów jest zbyt krótkoterminowych w ich realizacji, zazwyczaj dlatego, że nie dysponują żadnymi innymi prywatnymi lub publicznymi środkami finansowymi, które będą realizowane po zakończeniu finansowania UE. Zazwyczaj zdarza się to po około 3 latach. Rezultatem jest zamknięcie projektów, w przypadku których niektóre projekty o stałym finansowaniu mogły osiągnąć dobre wyniki w dłuższej perspektywie czasowej. Mogą również występować niedociągnięcia w organizacji i innych obszarach wdrażania, które mają negatywny wpływ na zrównoważony rozwój. Mogą również pojawić się trudności z określeniem i zrozumieniem koncepcji projektu. W okresie poprzedzającym nowy okres programowania jestem przekonany, że opracowanie wspólnego modelu oceny dla instytucji zarządzających w całej UE przyczyniłoby się do znacznie większego osiągnięcia celów poprzez odniesienie do celów polityki regionalnej UE. Fakt, że wszystkie państwa oceniają te same zmienne i istnieją wspólne interpretacje dotyczące sposobu przeprowadzania oceny w procesie przygotowawczym w odniesieniu do każdej zmiennej, ułatwia również ocenę i monitorowanie projektów na szczeblu UE. Wspólny model oceny projektów można zbadać za pośrednictwem grupy roboczej na szczeblu UE.","pt":"Uma grande parte do orçamento da UE destinar-se-á a vários projetos destinados a criar as condições para um crescimento económico sustentável na União Europeia. Objetivamente, pode-se argumentar que todas as ideias na fase do projeto parecem promissoras. O teste será então tido em conta na execução dos projetos. A minha experiência após muitos anos em vários serviços no domínio do desenvolvimento regional é que muitos dos projetos são demasiado curtos na sua execução, geralmente porque não dispõem de qualquer outro financiamento privado ou público que recorra quando o financiamento da UE termina. Isso geralmente acontece depois de cerca de 3 anos. O resultado é o encerramento de projetos em que alguns dos projetos com financiamento contínuo poderiam ter obtido bons resultados a longo prazo. Podem também verificar-se insuficiências na organização e outras medidas de execução que tenham um impacto negativo na sustentabilidade. Também pode haver dificuldades na identificação e compreensão da ideia do projeto. Na perspetiva de um novo período de programação, estou convicto de que o desenvolvimento de um modelo de avaliação comum para as autoridades de gestão em toda a UE criaria uma realização muito mais elevada dos objetivos em relação aos objetivos da política regional da UE. O facto de todos os países avaliarem as mesmas variáveis e de existirem interpretações comuns sobre a forma como a avaliação no processo de preparação deve ser efetuada para cada variável também facilita as avaliações e o acompanhamento dos projetos a nível da UE. Um modelo comum de avaliação dos projetos pode ser explorado através de um grupo de trabalho a nível da UE.","ro":"O mare parte din bugetul UE va fi destinată diverselor proiecte care vizează crearea condițiilor pentru o creștere economică durabilă în cadrul Uniunii Europene. În mod obiectiv, se poate argumenta că toate ideile din etapa proiectului arată promițătoare. Testul va fi apoi luat în considerare la punerea în aplicare a proiectelor. Experiența mea după mulți ani în diverse servicii în domeniul dezvoltării regionale este că prea multe dintre proiecte sunt pe termen prea scurt în punerea lor în aplicare, de obicei deoarece nu dispun de nicio altă finanțare privată sau publică care să fie utilizată atunci când finanțarea UE se epuizează. Acest lucru se întâmplă de obicei după aproximativ 3 ani. Rezultatul este închiderea proiectelor în cazul cărora unele dintre proiectele cu finanțare continuă ar fi putut obține rezultate bune pe termen lung. De asemenea, pot exista deficiențe în ceea ce privește organizarea și alte puneri în aplicare care au un impact negativ asupra sustenabilității. De asemenea, pot exista dificultăți în identificarea și înțelegerea ideii proiectului. În perioada premergătoare unei noi perioade de programare, convingerea mea este că dezvoltarea unui model comun de evaluare pentru autoritățile de management din întreaga UE ar crea o realizare mult mai mare a obiectivelor în raport cu obiectivele politicii regionale a UE. Faptul că toate țările evaluează aceleași variabile și există interpretări comune cu privire la modul în care trebuie efectuată evaluarea în cadrul procesului de pregătire pentru fiecare variabilă facilitează, de asemenea, evaluările și monitorizarea proiectelor la nivelul UE. Un model comun de evaluare a proiectelor poate fi explorat prin intermediul unui grup de lucru la nivelul UE.","sk":"Veľká časť rozpočtu EÚ bude určená na rôzne projekty zamerané na vytvorenie podmienok pre udržateľný hospodársky rast v rámci Európskej únie. Objektívne možno tvrdiť, že všetky nápady vo fáze projektu vyzerajú sľubne. Test sa potom zohľadní pri realizácii projektov. Moje skúsenosti s rôznymi službami v oblasti regionálneho rozvoja po mnohých rokoch sú také, že príliš veľa projektov má príliš krátkodobú realizáciu, zvyčajne preto, že nemajú žiadne iné súkromné alebo verejné finančné prostriedky, ktoré by čerpali finančné prostriedky EÚ. To sa zvyčajne deje po približne 3 rokoch. Výsledkom je ukončenie projektov, pri ktorých by niektoré projekty s pokračujúcim financovaním mohli v dlhodobom horizonte dosiahnuť dobré výsledky. Môžu sa vyskytnúť aj nedostatky v organizácii a inom vykonávaní, ktoré majú negatívny vplyv na udržateľnosť. Môže dôjsť aj k ťažkostiam pri identifikácii a pochopení myšlienky projektu. Pred novým programovým obdobím som presvedčený, že vytvorenie spoločného modelu hodnotenia pre riadiace orgány v celej EÚ by viedlo k oveľa väčšiemu dosiahnutiu cieľov v porovnaní s cieľmi regionálnej politiky EÚ. Skutočnosť, že všetky krajiny posudzujú rovnaké premenné a existujú spoločné výklady, ako sa má hodnotenie v procese prípravy vykonať pre každú premennú, uľahčuje aj hodnotenia a následné opatrenia v súvislosti s projektmi na úrovni EÚ. Spoločný model hodnotenia projektov možno preskúmať prostredníctvom pracovnej skupiny na úrovni EÚ.","sl":"Velik del proračuna EU bo namenjen različnim projektom, namenjenim ustvarjanju pogojev za trajnostno gospodarsko rast v Evropski uniji. Objektivno je mogoče trditi, da so vse ideje v fazi projekta videti obetavne. Preskus se bo nato upošteval pri izvajanju projektov. Moje izkušnje po mnogih letih na področju različnih storitev na področju regionalnega razvoja kažejo, da je preveč projektov preveč kratkoročnih pri njihovem izvajanju, običajno zato, ker nimajo nobenega drugega zasebnega ali javnega financiranja, ki bi se črpalo, ko bo zmanjkalo sredstev EU. To se običajno zgodi po približno 3 letih. Rezultat je zaključek projektov, pri katerih bi lahko nekateri projekti z nadaljnjim financiranjem dolgoročno dosegli dobre rezultate. Obstajajo lahko tudi slabosti v organizaciji in drugem izvajanju, ki negativno vplivajo na trajnost. Lahko se pojavijo tudi težave pri prepoznavanju in razumevanju zamisli projekta. Pred novim programskim obdobjem menim, da bi razvoj skupnega ocenjevalnega modela za organe upravljanja po vsej EU ustvaril veliko večje doseganje ciljev s sklicevanjem na cilje regionalne politike EU. Dejstvo, da vse države ocenjujejo iste spremenljivke in da obstajajo skupne razlage o tem, kako je treba oceno v pripravljalnem procesu izvesti za vsako spremenljivko, prav tako olajšuje ocenjevanje in spremljanje projektov na ravni EU. Skupni ocenjevalni model projektov se lahko preuči prek delovne skupine na ravni EU."},"sv":"En mycket stor del av EU:s budget ska gå till olika projekt som ska skapa förutsättningar för en hållbar ekonomisk tillväxt inom den Europeiska Unionen. Objektivt sett går det att hävda att alla idéer på projektstadiet ser lovande ut. Prövningen kommer sedan i genomförandet av projekten. Min erfarenhet efter många år i olika tjänster inom det regionala utvecklingsområdet är att alltför många av projekten är för kortsiktiga i genomförandet, oftast med hänvisning till att de inte har någon annan privat eller offentlig finansiering som tar vid när EU finansieringen tar slut. Detta händer oftast efter ca 3 år. Resultatet blir nedläggning av projekten där vissa av projekten med fortsatt finansiering hade kunnat prestera bra resultat på längre sikt. Det kan också röra sig om svagheter i organisationen och övrigt genomförande som negativt påverkar uthålligheten. Kan också finnas svårigheter att identifiera och förstå projektidéen. Inför en ny programperiod är min övertygelse att utarbetande av en gemensam bedömningsmodell för förvaltningsmyndigheterna runt om i EU skulle skapa en mycket högre måluppfyllnad med hänvisning till målen med EU:s regionalpolitik. Genom att alla länder bedömer samma variabler och det finns gemensamma tolkningar hur bedömningen i beredningsprocessen ska ske för respektive variabel underlättas också utvärderingar och uppföljningar av projekten på EU nivå. En gemensam bedömningsmodell av projekten kan utredas genom en arbetsgrupp på EU nivå."},"title":{"machine_translations":{"bg":"Бюджетът на ЕС за икономическо и социално сближаване за правилния проект","cs":"Rozpočet EU na hospodářskou a sociální soudržnost pro správný projekt","da":"EU-budgettet for økonomisk og social samhørighed til det rigtige projekt","de":"Der EU-Haushalt für den wirtschaftlichen und sozialen Zusammenhalt für das richtige Projekt","el":"Ο προϋπολογισμός της ΕΕ για την οικονομική και κοινωνική συνοχή για το σωστό έργο","en":"The EU budget for economic and social cohesion for the right project","es":"El presupuesto de la UE para la cohesión económica y social para el proyecto adecuado","et":"ELi eelarve majandusliku ja sotsiaalse ühtekuuluvuse jaoks õige projekti jaoks","fi":"Taloudellista ja sosiaalista yhteenkuuluvuutta koskeva EU:n talousarvio oikealle hankkeelle","fr":"Le budget de l’UE pour la cohésion économique et sociale pour le bon projet","ga":"Buiséad an Aontais le haghaidh comhtháthú eacnamaíoch agus sóisialta don tionscadal ceart","hr":"Proračun EU-a za gospodarsku i socijalnu koheziju za pravi projekt","hu":"A gazdasági és társadalmi kohézió uniós költségvetése a megfelelő projekt számára","it":"Il bilancio dell'UE per la coesione economica e sociale per il progetto giusto","lt":"ES biudžetas ekonominei ir socialinei sanglaudai tinkamam projektui","lv":"ES budžets ekonomiskajai un sociālajai kohēzijai pareizajam projektam","mt":"Il-baġit tal-UE għall-koeżjoni ekonomika u soċjali għall-proġett it-tajjeb","nl":"De EU-begroting voor economische en sociale cohesie voor het juiste project","pl":"Budżet UE na rzecz spójności gospodarczej i społecznej dla właściwego projektu","pt":"O orçamento da UE para a coesão económica e social para o projeto certo","ro":"Bugetul UE pentru coeziune economică și socială pentru proiectul potrivit","sk":"Rozpočet EÚ na hospodársku a sociálnu súdržnosť pre správny projekt","sl":"Proračun EU za ekonomsko in socialno kohezijo za pravi projekt"},"sv":"EU:s budget för ekonomisk och social sammanhållning till rätt projekt"}}

This fingerprint is calculated using a SHA256 hashing algorithm. In order to replicate it yourself, you can use an MD5 calculator online and copy-paste the source data. ×