Fingerprint

The piece of text below is a shortened, hashed representation of this content. It's useful to ensure the content hasn't been tampered with, as a single modification would result in a totally different value.

Value: 9f9c196883af3e81e3105a0c05621f061464d539547e34d68155202a9230d603

Source: {"body":{"it":"La trasformazione digitale necessita di investimenti aziendali non solo in tecnologia ma anche in coesione sociale ed educativa. \nIl digital divide, geografico e generazionale, è una sfida dell’UE-27, per questo è importante investire in infrastrutture con elevate capacità computazionali, che eroghino servizi per le comunità locali (es. servizi sanitari). \nPer questo le aziende devono strutturarsi anche con ingenti investimenti in capitale umano e formazione; all’interno, per ridisegnare professioni in linea con le nuove esigenze, e all’esterno, per azionare la presenza nei territori, vicino alle persone.\nLa collaborazione pubblico-privato, con strumenti come il Next Generation EU, stimola i governi a capitalizzare le competenze delle imprese nel ricoprire un ruolo chiave di connessione tra cittadini e PA.\nMa l’innovazione inclusiva vede ancora ostacoli alla sicurezza nell’utilizzo dei servizi digitali (es. servizi di pagamento) e alla protezione dei dati. I recenti Digital Services Act e Digital Markets Act vanno nella giusta direzione.\nAltrettanto importante è l’annunciato EU Chips Act. Nella competizione subcontinentale, l’Europa deve definire una strategia chiara e realizzabile, concentrando cospicue risorse sui target strategici per la sicurezza dell’area, studiando meccanismi di coordinamento snelli ed efficaci, partendo dalle esperienze transfrontaliere di successo e promuovendo sviluppo e crescita di leader industriali in una logica di partenariato.","machine_translations":{"bg":"Цифровата трансформация изисква бизнес инвестиции не само в областта на технологиите, но и в социалното и образователното сближаване. Цифровото разделение, географско и по поколение, е предизвикателство за ЕС-27, поради което е важно да се инвестира в инфраструктура с висок изчислителен капацитет, предоставяща услуги за местните общности (напр. здравни услуги). Ето защо дружествата трябва да бъдат структурирани и с големи инвестиции в човешки капитал и обучение; вътре, да препроектира професиите в съответствие с новите нужди и извън тях, да осъществява присъствие в териториите, в близост до хората. Публично-частното сътрудничество с инструменти като Next Generation EU стимулира правителствата да се възползват от бизнес уменията, като играят ключова роля за свързването на гражданите с ПВ. Приобщаващите иновации обаче все още виждат пречки пред сигурността при използването на цифрови услуги (напр. платежни услуги) и защитата на данните. Неотдавнашният законодателен акт за цифровите услуги и законодателният акт за цифровите пазари са в правилната посока. Също толкова важен е обявеният Закон на ЕС за чиповете. В рамките на субконтиненталната конкуренция Европа трябва да определи ясна и постижима стратегия, като съсредоточи значителни ресурси върху стратегическите цели за сигурността на района, проучи рационализираните и ефективни механизми за координация, като започне от успешния трансграничен опит и насърчи развитието и растежа на индустриалните лидери в партньорство.","cs":"Digitální transformace vyžaduje podnikatelské investice nejen do technologií, ale také do sociální a vzdělávací soudržnosti. Digitální propast, zeměpisná a generační, je pro EU-27 výzvou, a proto je důležité investovat do infrastruktury s vysokými výpočetními schopnostmi poskytujícími služby místním komunitám (např. zdravotnickým službám). Proto musí být společnosti rovněž strukturovány s velkými investicemi do lidského kapitálu a odborné přípravy; uvnitř, přepracovat profese v souladu s novými potřebami, a mimo, provozovat přítomnost na územích, v blízkosti lidí. Spolupráce veřejného a soukromého sektoru s nástroji, jako je nástroj Next Generation EU, podněcuje vlády k tomu, aby využily podnikatelských dovedností a hrály klíčovou úlohu při propojování občanů s palestinskou samosprávou. Inovace podporující začlenění však stále vidí překážky bezpečnosti při využívání digitálních služeb (např. platebních služeb) a ochrany údajů. Nedávný akt o digitálních službách a akt o digitálních trzích míří správným směrem. Stejně důležité je ohlášený zákon EU o žetonech. V subkontinentální konkurenci musí Evropa definovat jasnou a dosažitelnou strategii, která bude soustředit značné zdroje na strategické cíle pro bezpečnost této oblasti, prozkoumá racionalizované a účinné koordinační mechanismy počínaje úspěšnými přeshraničními zkušenostmi a podpoří rozvoj a růst vedoucích pracovníků v průmyslu v rámci logiky partnerství.","da":"Den digitale omstilling kræver erhvervsinvesteringer ikke kun i teknologi, men også i social og uddannelsesmæssig samhørighed. Den digitale kløft, geografisk og generationsmæssig, er en udfordring for EU-27, og derfor er det vigtigt at investere i infrastruktur med høj computerkapacitet, der leverer tjenester til lokalsamfundene (f.eks. sundhedstjenester). Derfor skal virksomhederne også struktureres med store investeringer i menneskelig kapital og uddannelse; inden for, at redesigne erhverv i overensstemmelse med nye behov, og uden for, at operere tilstedeværelse i de områder, tæt på mennesker. Offentlig-privat samarbejde med værktøjer som Next Generation EU tilskynder regeringerne til at udnytte erhvervskvalifikationer til at spille en central rolle med hensyn til at forbinde borgerne med Den Palæstinensiske Myndighed. Men inklusiv innovation ser stadig hindringer for sikkerheden i brugen af digitale tjenester (f.eks. betalingstjenester) og databeskyttelse. Den nylige retsakt om digitale tjenester og retsakten om digitale markeder går i den rigtige retning. Lige så vigtig er den bebudede EU Chips-lov. I den subkontinentale konkurrence skal Europa definere en klar og opnåelig strategi, der koncentrerer betydelige ressourcer om strategiske mål for sikkerheden i området, undersøger strømlinede og effektive koordineringsmekanismer med udgangspunkt i vellykkede erfaringer på tværs af grænserne og fremme af industrielle lederes udvikling og vækst i en partnerskabslogik.","de":"Der digitale Wandel erfordert nicht nur Investitionen in die Technologie, sondern auch in den sozialen und bildungspolitischen Zusammenhalt. Die digitale Kluft, geografisch und generational, stellt für die EU-27 eine Herausforderung dar, weshalb es wichtig ist, in Infrastrukturen mit hohen Rechenkapazitäten zu investieren, die Dienstleistungen für lokale Gemeinschaften (z. B. Gesundheitsdienste) bereitstellen. Aus diesem Grund müssen die Unternehmen auch mit großen Investitionen in Humankapital und Ausbildung strukturiert werden; innen, Berufe nach neuen Bedürfnissen neu zu gestalten, und draußen, Präsenz in den Gebieten zu betreiben, in der Nähe von Menschen. Die öffentlich-private Zusammenarbeit mit Instrumenten wie der „Next Generation EU“ regt Regierungen an, unternehmerische Kompetenzen zu nutzen, um eine Schlüsselrolle bei der Anbindung der Bürger an die Palästinensische Autonomiebehörde zu spielen. Integrative Innovationen sehen jedoch nach wie vor Hindernisse für die Sicherheit bei der Nutzung digitaler Dienste (z. B. Zahlungsdienste) und beim Datenschutz. Das Gesetz über digitale Dienste und das Gesetz über digitale Märkte gehen in die richtige Richtung. Ebenso wichtig ist das angekündigte EU-Chip-Gesetz. Im subkontinentalen Wettbewerb muss Europa eine klare und erreichbare Strategie festlegen, die erhebliche Ressourcen auf strategische Ziele für die Sicherheit des Gebiets konzentriert, gestraffte und wirksame Koordinierungsmechanismen untersucht, ausgehend von erfolgreichen grenzüberschreitenden Erfahrungen und der Förderung der Entwicklung und des Wachstums von Führungskräften der Industrie in einer Partnerschaftslogik.","el":"Ο ψηφιακός μετασχηματισμός απαιτεί επιχειρηματικές επενδύσεις όχι μόνο στην τεχνολογία αλλά και στην κοινωνική και εκπαιδευτική συνοχή. Το ψηφιακό χάσμα, γεωγραφικό και γενεαλογικό, αποτελεί πρόκληση για την ΕΕ-27, και αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο είναι σημαντικό να επενδύσουμε σε υποδομές με υψηλές υπολογιστικές ικανότητες που παρέχουν υπηρεσίες στις τοπικές κοινότητες (π.χ. υπηρεσίες υγείας). Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο οι εταιρείες πρέπει επίσης να διαρθρωθούν με μεγάλες επενδύσεις σε ανθρώπινο κεφάλαιο και κατάρτιση· στο εσωτερικό, να επανασχεδιάσουν τα επαγγέλματα σύμφωνα με τις νέες ανάγκες, και έξω, για να λειτουργήσει η παρουσία στα εδάφη, κοντά σε ανθρώπους. Η συνεργασία δημόσιου και ιδιωτικού τομέα, με εργαλεία όπως το Next Generation EU, ενθαρρύνει τις κυβερνήσεις να αξιοποιήσουν τις επιχειρηματικές δεξιότητες για να διαδραματίσουν καίριο ρόλο στη σύνδεση των πολιτών με την ΠΑ. Ωστόσο, η χωρίς αποκλεισμούς καινοτομία εξακολουθεί να αντιμετωπίζει εμπόδια στην ασφάλεια όσον αφορά τη χρήση ψηφιακών υπηρεσιών (π.χ. υπηρεσίες πληρωμών) και την προστασία των δεδομένων. Ο πρόσφατος νόμος για τις ψηφιακές υπηρεσίες και ο νόμος για τις ψηφιακές αγορές κατευθύνονται προς τη σωστή κατεύθυνση. Εξίσου σημαντικός είναι ο εξαγγελθείς νόμος της ΕΕ για τα τσιπς. Στον υποηπειρωτικό ανταγωνισμό, η Ευρώπη πρέπει να καθορίσει μια σαφή και εφικτή στρατηγική, επικεντρώνοντας σημαντικούς πόρους σε στρατηγικούς στόχους για την ασφάλεια της περιοχής, μελετώντας εξορθολογισμένους και αποτελεσματικούς μηχανισμούς συντονισμού, ξεκινώντας από επιτυχείς διασυνοριακές εμπειρίες και προωθώντας την ανάπτυξη και την ανάπτυξη των βιομηχανικών ηγετών σε μια λογική εταιρικής σχέσης.","en":"Digital transformation requires business investment not only in technology but also in social and educational cohesion. The digital divide, geographical and generational, is a challenge for the EU-27, which is why it is important to invest in infrastructure with high computational capabilities providing services for local communities (e.g. health services). This is why companies must also be structured with large investments in human capital and training; inside, to redesign professions in line with new needs, and outside, to operate presence in the territories, close to people. Public-private collaboration, with tools such as the Next Generation EU, stimulates governments to capitalise on business skills in playing a key role in connecting citizens to the PA. But inclusive innovation still sees obstacles to security in the use of digital services (e.g. payment services) and data protection. The recent Digital Services Act and Digital Markets Act are heading in the right direction. Equally important is the announced EU Chips Act. In subcontinental competition, Europe must define a clear and achievable strategy, concentrating considerable resources on strategic targets for the security of the area, studying streamlined and effective coordination mechanisms, starting from successful cross-border experiences and promoting the development and growth of industrial leaders in a partnership logic.","es":"La transformación digital requiere inversión empresarial no solo en tecnología, sino también en cohesión social y educativa. La brecha digital, geográfica y generacional, constituye un reto para la UE-27, por lo que es importante invertir en infraestructuras con altas capacidades computacionales que presten servicios a las comunidades locales (por ejemplo, servicios sanitarios). Esta es la razón por la que las empresas también deben estructurarse con grandes inversiones en capital humano y formación; dentro, para rediseñar profesiones en línea con las nuevas necesidades, y fuera, para operar presencia en los territorios, cerca de las personas. La colaboración público-privada, con herramientas como Next Generation EU, estimula a los gobiernos a aprovechar las capacidades empresariales para desempeñar un papel clave en la conexión de los ciudadanos con la AP. Pero la innovación inclusiva sigue viendo obstáculos a la seguridad en el uso de los servicios digitales (por ejemplo, los servicios de pago) y la protección de datos. La reciente Ley de Servicios Digitales y la Ley de Mercados Digitales van en la dirección correcta. Igualmente importante es la anunciada Ley de chips de la UE. En la competencia subcontinental, Europa debe definir una estrategia clara y viable, concentrando recursos considerables en objetivos estratégicos para la seguridad de la zona, estudiando mecanismos de coordinación racionalizados y eficaces, partiendo de experiencias transfronterizas exitosas y promoviendo el desarrollo y el crecimiento de los líderes industriales en una lógica de asociación.","et":"Digiüleminek nõuab äriinvesteeringuid mitte ainult tehnoloogiasse, vaid ka sotsiaalsesse ja hariduslikku ühtekuuluvusse. Geograafiline ja põlvkondadevaheline digitaalne lõhe on EL 27 jaoks probleem, mistõttu on oluline investeerida suure arvutusvõimega taristusse, mis pakub teenuseid kohalikele kogukondadele (nt tervishoiuteenused). Seetõttu peavad ettevõtted olema struktureeritud ka suurte investeeringutega inimkapitali ja koolitusse; sees, kujundada elukutsed ümber vastavalt uutele vajadustele, ja väljaspool, tegutseda kohalolu territooriumil, lähedal inimestele. Avaliku ja erasektori koostöö, mis hõlmab selliseid vahendeid nagu taasterahastu „NextGenerationEU“, ergutab valitsusi kasutama ära ärioskusi, et täita võtmerolli kodanike ühendamisel Palestiina omavalitsusega. Kuid kaasavas innovatsioonis esineb endiselt takistusi digitaalsete teenuste (nt makseteenused) ja andmekaitse turvalisusele. Hiljutine digiteenuste õigusakt ja digiturgude õigusakt liiguvad õiges suunas. Sama oluline on väljakuulutatud ELi kiibiseadus. Kontinentaalses konkurentsis peab Euroopa määratlema selge ja saavutatava strateegia, koondades märkimisväärsed ressursid piirkonna julgeoleku strateegilistele eesmärkidele, uurides ühtlustatud ja tõhusaid koordineerimismehhanisme, alustades edukatest piiriülestest kogemustest ning edendades tööstusliidrite arengut ja kasvu partnerluse loogika alusel.","fi":"Digitalisaatio edellyttää yritysten investointeja paitsi teknologiaan myös sosiaaliseen ja koulutukselliseen yhteenkuuluvuuteen. Digitaalinen maantieteellinen ja sukupolvien välinen kuilu on haaste 27 jäsenvaltion eu:lle, minkä vuoksi on tärkeää investoida infrastruktuuriin, jolla on hyvät laskentavalmiudet ja joka tarjoaa palveluja paikallisyhteisöille (esim. terveyspalvelut). Tästä syystä yritysten on myös rakennettava suuria investointeja inhimilliseen pääomaan ja koulutukseen. sisällä, suunnitella uudelleen ammatit vastaamaan uusia tarpeita, ja ulkopuolella, toimia läsnäolo alueilla, lähellä ihmisiä. Julkisen ja yksityisen sektorin yhteistyö Next Generation EU -välineen kaltaisten välineiden avulla kannustaa hallituksia hyödyntämään liiketoimintataitoja, jotta ne voivat toimia keskeisessä roolissa kansalaisten yhdistämisessä kumppanuussopimukseen. Osallistavassa innovoinnissa nähdään kuitenkin edelleen esteitä digitaalisten palvelujen (esim. maksupalvelujen) ja tietosuojan turvallisuudelle. Äskettäin annettu digitaalisia palveluja koskeva säädös ja digitaalisia markkinoita koskeva säädös ovat menossa oikeaan suuntaan. Yhtä tärkeää on ilmoitettu EU:n sirulaki. Niemimaanosan kilpailussa Euroopan on määriteltävä selkeä ja saavutettavissa oleva strategia, jossa keskitetään huomattavat resurssit alueen turvallisuuden strategisiin tavoitteisiin, tutkitaan virtaviivaisia ja tehokkaita koordinointimekanismeja, alkaen onnistuneista rajatylittävistä kokemuksista ja edistetään teollisuusjohtajien kehitystä ja kasvua kumppanuuslogiikan mukaisesti.","fr":"La transformation numérique exige des investissements des entreprises non seulement dans la technologie, mais aussi dans la cohésion sociale et éducative. La fracture numérique, géographique et générationnelle, est un défi pour l’EU-27, raison pour laquelle il est important d’investir dans des infrastructures dotées de capacités de calcul élevées fournissant des services aux communautés locales (par exemple, les services de santé). C’est pourquoi les entreprises doivent également être structurées par d’importants investissements dans le capital humain et la formation; à l’intérieur, pour repenser les professions en fonction des nouveaux besoins, et à l’extérieur, pour opérer une présence sur les territoires, proche des personnes. La collaboration entre le secteur public et le secteur privé, au moyen d’outils tels que l’initiative «Next Generation EU», encourage les gouvernements à tirer parti des compétences des entreprises pour jouer un rôle clé dans la mise en relation des citoyens avec l’Autorité palestinienne. Mais l’innovation inclusive continue de voir des obstacles à la sécurité dans l’utilisation des services numériques (par exemple, les services de paiement) et à la protection des données. La récente loi sur les services numériques et la loi sur les marchés numériques vont dans la bonne direction. La loi sur les jetons de l’UE annoncée est tout aussi importante. Dans la concurrence subcontinentale, l’Europe doit définir une stratégie claire et réalisable, en concentrant des ressources considérables sur des objectifs stratégiques pour la sécurité de la région, en étudiant des mécanismes de coordination rationalisés et efficaces, en partant des expériences transfrontalières réussies et en promouvant le développement et la croissance des leaders industriels dans une logique de partenariat.","ga":"Éilíonn an claochlú digiteach infheistíocht ghnó, ní hamháin sa teicneolaíocht ach i gcomhtháthú sóisialta agus oideachasúil freisin. Dúshlán do AE-27 is ea an deighilt dhigiteach, idir gheografach agus ghlúine, agus sin an fáth a bhfuil sé tábhachtach infheistíocht a dhéanamh i mbonneagar a bhfuil ardchumas ríomhaireachta aige a chuireann seirbhísí ar fáil do phobail áitiúla (e.g. seirbhísí sláinte). Sin é an fáth nach mór cuideachtaí a struchtúrú freisin le hinfheistíochtaí móra i gcaipiteal daonna agus in oiliúint; laistigh de, gairmeacha a athdhearadh i gcomhréir le riachtanais nua, agus lasmuigh díobh, chun bheith i láthair sna críocha, gar do dhaoine. Spreagann comhar poiblí-príobháideach, le huirlisí amhail Next Generation EU, rialtais chun leas a bhaint as scileanna gnó chun ról lárnach a imirt maidir le saoránaigh a nascadh leis an Údarás Comhpháirtíochta. Ach i bhfianaise na nuálaíochta cuimsithí is léir fós go bhfuil bacainní roimh an tslándáil in úsáid seirbhísí digiteacha (e.g. seirbhísí íocaíochta) agus i gcosaint sonraí. Tá an Ionstraim um Sheirbhísí Digiteacha agus an Ionstraim um Margaí Digiteacha le déanaí chun tosaigh sa treo ceart. Tá an tAcht um Sceallóga AE a fógraíodh chomh tábhachtach céanna. In iomaíocht fho-ilchríochach, ní mór don Eoraip straitéis shoiléir insroichte a shainiú, ag díriú acmhainní suntasacha ar spriocanna straitéiseacha do shlándáil an limistéir, ag déanamh staidéir ar shásraí comhordaithe sruthlínithe agus éifeachtacha, ag tosú ó thaithí rathúil trasteorann agus ag cur forbairt agus fás na gceannairí tionsclaíocha chun cinn i loighic chomhpháirtíochta.","hr":"Digitalna transformacija zahtijeva poslovna ulaganja ne samo u tehnologiju nego i u socijalnu i obrazovnu koheziju. Digitalni jaz, zemljopisni i generacijski, izazov je za EU-27, zbog čega je važno ulagati u infrastrukturu s visokim računalnim kapacitetima za pružanje usluga za lokalne zajednice (npr. zdravstvene usluge). Zbog toga poduzeća moraju biti strukturirana velikim ulaganjima u ljudski kapital i osposobljavanje; unutar, redizajn profesija u skladu s novim potrebama, i izvan, za rad na područjima, u blizini ljudi. Javno-privatna suradnja, uz pomoć alata kao što je Next Generation EU, potiče vlade da iskoriste poslovne vještine kako bi imale ključnu ulogu u povezivanju građana s Palestinskom samoupravom. No uključive inovacije i dalje uočavaju prepreke sigurnosti u korištenju digitalnih usluga (npr. usluge platnog prometa) i zaštiti podataka. Nedavni Akt o digitalnim uslugama i Akt o digitalnim tržištima idu u pravom smjeru. Jednako je važan najavljeni Zakon EU-a o čipovima. U potkontinentalnom tržišnom natjecanju Europa mora definirati jasnu i ostvarivu strategiju, usmjeravajući znatna sredstva na strateške ciljeve za sigurnost tog područja, proučavajući pojednostavljene i učinkovite mehanizme koordinacije, počevši od uspješnih prekograničnih iskustava i promičući razvoj i rast industrijskih lidera u partnerskoj logici.","hu":"A digitális átalakulás nemcsak a technológiába, hanem a társadalmi és oktatási kohézióba is üzleti beruházásokat igényel. A földrajzi és generációs digitális szakadék kihívást jelent az EU-27 számára, ezért fontos, hogy a helyi közösségek számára szolgáltatásokat (pl. egészségügyi szolgáltatásokat) nyújtó, magas számítási kapacitású infrastruktúrába fektessenek be. Ezért kell a vállalatokat a humán tőkébe és a képzésbe történő jelentős beruházásokkal is felépíteni; belül, a szakmák átalakítása az új igényeknek megfelelően, és azon kívül, hogy az emberekhez közeli területeken is jelen legyen. A köz- és magánszféra közötti együttműködés az olyan eszközökkel, mint a Next Generation EU, arra ösztönzi a kormányokat, hogy hasznosítsák az üzleti készségeket annak érdekében, hogy kulcsszerepet játsszanak a polgároknak a partnerségi megállapodáshoz való kapcsolódásában. Az inkluzív innováció azonban továbbra is akadályozza a digitális szolgáltatások (pl. pénzforgalmi szolgáltatások) és az adatvédelem biztonságát. A digitális szolgáltatásokról szóló közelmúltbeli jogszabály és a digitális piacokról szóló jogszabály jó irányba halad. Ugyanilyen fontos a bejelentett uniós chipekről szóló törvény. A szubkontinentális versenyben Európának világos és megvalósítható stratégiát kell meghatároznia, amely jelentős erőforrásokat összpontosít a térség biztonságára vonatkozó stratégiai célkitűzésekre, egyszerűsített és hatékony koordinációs mechanizmusokat vizsgál meg, kezdve a sikeres határokon átnyúló tapasztalatokból, és partnerségi logikában mozdítja elő az ipari vezetők fejlődését és növekedését.","lt":"Skaitmeninė transformacija reikalauja verslo investicijų ne tik į technologijas, bet ir į socialinę ir švietimo sanglaudą. Skaitmeninė atskirtis (geografinė ir kartų) yra iššūkis ES-27, todėl svarbu investuoti į infrastruktūrą, pasižyminčią aukštais skaičiavimo pajėgumais, teikiančiomis paslaugas vietos bendruomenėms (pvz., sveikatos priežiūros paslaugas). Todėl įmonės taip pat turi būti struktūrizuotos su didelėmis investicijomis į žmogiškąjį kapitalą ir mokymą; viduje, pertvarkyti profesijas, atsižvelgiant į naujus poreikius, ir už jos ribų, veikti teritorijose, arti žmonių. Viešojo ir privačiojo sektorių bendradarbiavimas, naudojant tokias priemones kaip priemonė „Next Generation EU“, skatina vyriausybes pasinaudoti verslo įgūdžiais, atliekančiais svarbų vaidmenį susiejant piliečius su PS. Tačiau įtraukios inovacijos vis dar susiduria su kliūtimis saugumui naudojant skaitmenines paslaugas (pvz., mokėjimo paslaugas) ir duomenų apsaugai. Neseniai priimtas Skaitmeninių paslaugų aktas ir Skaitmeninių rinkų aktas eina teisinga kryptimi. Taip pat svarbus paskelbtas ES žetonų aktas. Subkontinentinės konkurencijos srityje Europa turi nustatyti aiškią ir įgyvendinamą strategiją, pagal kurią daug išteklių būtų skiriama strateginiams tikslams, susijusiems su regiono saugumu, išnagrinėti racionalius ir veiksmingus koordinavimo mechanizmus, pradedant nuo sėkmingos tarpvalstybinės patirties ir skatinant pramonės lyderių vystymąsi ir augimą laikantis partnerystės logikos.","lv":"Digitālajai pārveidei ir vajadzīgi uzņēmējdarbības ieguldījumi ne tikai tehnoloģijās, bet arī sociālajā un izglītības kohēzijā. Ģeogrāfiskā un paaudžu digitālā plaisa ir izaicinājums ES-27, tāpēc ir svarīgi ieguldīt infrastruktūrā ar augstām skaitļošanas spējām, kas sniedz pakalpojumus vietējām kopienām (piemēram, veselības aprūpes pakalpojumus). Tāpēc uzņēmumiem jābūt strukturētiem arī ar lieliem ieguldījumiem cilvēkkapitālā un apmācībā; iekštelpās, lai pārveidotu profesijas atbilstoši jaunām vajadzībām un ārpus tās, lai darbotos teritorijās, kas atrodas tuvu cilvēkiem. Publiskā un privātā sektora sadarbība ar tādiem instrumentiem kā “Next Generation EU” mudina valdības izmantot uzņēmējdarbības prasmes, jo tām ir būtiska loma iedzīvotāju savienošanā ar Palestīniešu pašpārvaldes iestādi. Tomēr iekļaujoša inovācija joprojām rada šķēršļus drošībai digitālo pakalpojumu (piemēram, maksājumu pakalpojumu) izmantošanā un datu aizsardzībā. Nesenais Digitālo pakalpojumu akts un Digitālo tirgu akts virzās pareizajā virzienā. Tikpat svarīgi ir paziņotais ES mikroshēmu akts. Subkontinentālajā konkurencē Eiropai ir jānosaka skaidra un sasniedzama stratēģija, koncentrējot ievērojamus resursus uz stratēģiskiem mērķiem teritorijas drošības jomā, izpētot racionalizētus un efektīvus koordinācijas mehānismus, sākot no veiksmīgas pārrobežu pieredzes un veicinot rūpniecības līderu attīstību un izaugsmi saskaņā ar partnerības loģiku.","mt":"It-trasformazzjoni diġitali teħtieġ investiment kummerċjali mhux biss fit-teknoloġija iżda wkoll fil-koeżjoni soċjali u edukattiva. Id-distakk diġitali, ġeografiku u ġenerazzjonali, huwa sfida għall-UE-27, u għalhekk huwa importanti li jsir investiment f’infrastruttura b’kapaċitajiet komputazzjonali għoljin li jipprovdu servizzi għall-komunitajiet lokali (eż. servizzi tas-saħħa). Huwa għalhekk li l-kumpaniji għandhom ikunu strutturati wkoll b’investimenti kbar fil-kapital uman u t-taħriġ; ġewwa, għat-tfassil mill-ġdid ta’ professjonijiet f’konformità ma’ ħtiġijiet ġodda, u barra, biex joperaw preżenza fit-territorji, qrib in-nies. Il-kollaborazzjoni pubblika-privata, b’għodod bħan-Next Generation EU, tistimula lill-gvernijiet biex jikkapitalizzaw fuq il-ħiliet tan-negozju biex jaqdu rwol ewlieni fil-konnessjoni taċ-ċittadini mal-AP. Iżda l-innovazzjoni inklużiva għadha tara ostakli għas-sigurtà fl-użu tas-servizzi diġitali (eż. is-servizzi ta’ pagament) u l-protezzjoni tad-data. L-Att dwar is-Servizzi Diġitali u l-Att dwar is-Swieq Diġitali reċenti jinsabu fid-direzzjoni t-tajba. Daqstant importanti huwa l-Att dwar iċ-Ċippijiet tal-UE mħabbar. Fil-kompetizzjoni subkontinentali, l-Ewropa għandha tiddefinixxi strateġija ċara u li tista’ tinkiseb, billi tikkonċentra riżorsi konsiderevoli fuq miri strateġiċi għas-sigurtà taż-żona, tistudja mekkaniżmi ta’ koordinazzjoni simplifikati u effettivi, tibda minn esperjenzi transkonfinali ta’ suċċess u tippromwovi l-iżvilupp u t-tkabbir tal-mexxejja industrijali f’loġika ta’ sħubija.","nl":"Digitale transformatie vereist niet alleen investeringen in technologie, maar ook in sociale en educatieve cohesie. De digitale kloof, geografische en generatiegebonden, vormt een uitdaging voor de EU-27, en daarom is het belangrijk te investeren in infrastructuur met hoge rekencapaciteit die diensten verleent aan lokale gemeenschappen (bv. gezondheidsdiensten). Daarom moeten bedrijven ook worden gestructureerd met grote investeringen in menselijk kapitaal en opleiding; binnen, om beroepen te herontwerpen in overeenstemming met nieuwe behoeften, en buiten, om de aanwezigheid in de gebieden, dicht bij mensen. Publiek-private samenwerking, met instrumenten zoals Next Generation EU, stimuleert overheden om te profiteren van zakelijke vaardigheden bij het spelen van een sleutelrol bij het verbinden van burgers met de PA. Maar inclusieve innovatie kent nog steeds belemmeringen voor de beveiliging van het gebruik van digitale diensten (bv. betalingsdiensten) en gegevensbescherming. De recente wet inzake digitale diensten en de wet inzake digitale markten gaan in de goede richting. Even belangrijk is de aangekondigde EU-chipwet. Op het gebied van subcontinentale concurrentie moet Europa een duidelijke en haalbare strategie uitwerken, waarbij aanzienlijke middelen worden uitgetrokken voor strategische doelstellingen voor de veiligheid van het gebied, gestroomlijnde en doeltreffende coördinatiemechanismen worden bestudeerd, uitgaande van succesvolle grensoverschrijdende ervaringen en de ontwikkeling en groei van industriële leiders in een partnerschapslogica worden bevorderd.","pl":"Transformacja cyfrowa wymaga inwestycji przedsiębiorstw nie tylko w technologie, ale także w spójność społeczną i edukacyjną. Przepaść cyfrowa, geograficzna i pokoleniowa, stanowi wyzwanie dla UE-27, dlatego ważne jest inwestowanie w infrastrukturę o wysokich zdolnościach obliczeniowych w zakresie świadczenia usług na rzecz społeczności lokalnych (np. usług zdrowotnych). Dlatego też przedsiębiorstwa muszą być zorganizowane poprzez duże inwestycje w kapitał ludzki i szkolenia. wewnątrz, aby przeprojektować zawody zgodnie z nowymi potrzebami, i na zewnątrz, do obsługi obecności na terytoriach, blisko ludzi. Współpraca publiczno-prywatna, z wykorzystaniem narzędzi takich jak Next Generation EU, zachęca rządy do wykorzystywania umiejętności biznesowych w odgrywaniu kluczowej roli w łączeniu obywateli z PA. Ale innowacje sprzyjające włączeniu społecznemu nadal dostrzegają przeszkody dla bezpieczeństwa w korzystaniu z usług cyfrowych (np. usług płatniczych) i ochrony danych. Niedawny akt prawny o usługach cyfrowych i akt prawny o rynkach cyfrowych zmierzają we właściwym kierunku. Równie ważna jest ogłoszona ustawa UE o chipsach. W ramach konkurencji subkontynentalnej Europa musi określić jasną i wykonalną strategię, koncentrując znaczne zasoby na strategicznych celach w zakresie bezpieczeństwa tego obszaru, badając usprawnione i skuteczne mechanizmy koordynacji, począwszy od udanych doświadczeń transgranicznych, a także promując rozwój i rozwój liderów przemysłu w ramach logiki partnerstwa.","pt":"A transformação digital exige o investimento das empresas não só na tecnologia, mas também na coesão social e educativa. O fosso digital, geográfico e geracional, é um desafio para a UE-27, razão pela qual é importante investir em infraestruturas com elevadas capacidades computacionais que prestem serviços às comunidades locais (por exemplo, serviços de saúde). É por isso que as empresas devem também ser estruturadas com grandes investimentos em capital humano e formação; dentro, para redesenhar profissões em consonância com novas necessidades, e fora, para operar presença nos territórios, perto das pessoas. A colaboração público-privada, com instrumentos como o Next Generation EU, estimula os governos a tirar partido das competências empresariais, desempenhando um papel fundamental na ligação dos cidadãos à AP. No entanto, a inovação inclusiva continua a ver obstáculos à segurança na utilização dos serviços digitais (por exemplo, serviços de pagamento) e na proteção de dados. O recente ato legislativo sobre os serviços digitais e o ato legislativo sobre os mercados digitais estão a avançar na direção certa. Igualmente importante é a anunciada Lei dos Chips da UE. Na concorrência subcontinental, a Europa deve definir uma estratégia clara e exequível, concentrando recursos consideráveis em objetivos estratégicos para a segurança da região, estudando mecanismos de coordenação racionalizados e eficazes, partindo de experiências transfronteiriças bem sucedidas e promovendo o desenvolvimento e o crescimento dos líderes industriais numa lógica de parceria.","ro":"Transformarea digitală necesită investiții ale întreprinderilor nu numai în tehnologie, ci și în coeziunea socială și educațională. Decalajul digital, geografic și generațional, reprezintă o provocare pentru UE-27, motiv pentru care este important să se investească în infrastructuri cu capacități de calcul ridicate care furnizează servicii pentru comunitățile locale (de exemplu, servicii de sănătate). Acesta este motivul pentru care întreprinderile trebuie, de asemenea, să fie structurate cu investiții mari în capitalul uman și în formare; în interior, pentru a reproiecta profesiile în conformitate cu noile nevoi, și în afara, pentru a opera prezența în teritoriile apropiate de oameni. Colaborarea dintre sectorul public și cel privat, cu instrumente precum Next Generation EU, stimulează guvernele să valorifice competențele antreprenoriale pentru a juca un rol esențial în conectarea cetățenilor la AP. Cu toate acestea, inovarea favorabilă incluziunii continuă să vadă obstacole în calea securității în ceea ce privește utilizarea serviciilor digitale (de exemplu, serviciile de plată) și protecția datelor. Recentul act legislativ privind serviciile digitale și Actul legislativ privind piețele digitale se îndreaptă în direcția cea bună. La fel de importantă este și Legea UE privind cipsurile anunțată. În cadrul concurenței subcontinentale, Europa trebuie să definească o strategie clară și realizabilă, care să concentreze resurse considerabile asupra obiectivelor strategice de securitate a zonei, să studieze mecanisme de coordonare raționalizate și eficiente, pornind de la experiențe transfrontaliere de succes și promovând dezvoltarea și creșterea liderilor industriali într-o logică de parteneriat.","sk":"Digitálna transformácia si vyžaduje investície podnikov nielen do technológií, ale aj do sociálnej a vzdelávacej súdržnosti. Digitálna priepasť, geografická a generačná, je výzvou pre EÚ-27, a preto je dôležité investovať do infraštruktúry s vysokými výpočtovými schopnosťami, ktorá poskytuje služby miestnym komunitám (napr. zdravotnícke služby). Preto musia byť spoločnosti štruktúrované aj s veľkými investíciami do ľudského kapitálu a odbornej prípravy; vnútri, prepracovať profesie v súlade s novými potrebami, a mimo nich, prevádzkovať prítomnosť na územiach, v blízkosti ľudí. Verejno-súkromná spolupráca s nástrojmi, ako je nástroj Next Generation EU, stimuluje vlády, aby využívali podnikateľské zručnosti a zohrávali kľúčovú úlohu pri spájaní občanov s palestínskou samosprávou. Inkluzívna inovácia však stále vidí prekážky bezpečnosti pri využívaní digitálnych služieb (napr. platobných služieb) a ochrane údajov. Nedávny akt o digitálnych službách a akt o digitálnych trhoch smerujú správnym smerom. Rovnako dôležitý je ohlásený zákon EÚ o čipoch. V subkontinentálnej hospodárskej súťaži musí Európa definovať jasnú a dosiahnuteľnú stratégiu, ktorá bude sústreďovať značné zdroje na strategické ciele bezpečnosti v tejto oblasti, skúmať zjednodušené a účinné mechanizmy koordinácie, počnúc úspešnými cezhraničnými skúsenosťami a podporovať rozvoj a rast priemyselných lídrov v rámci partnerskej logiky.","sl":"Za digitalno preobrazbo so potrebne poslovne naložbe ne le v tehnologijo, temveč tudi v socialno in izobraževalno kohezijo. Digitalni razkorak, geografski in generacijski, je izziv za EU-27, zato je pomembno vlagati v infrastrukturo z visokimi računalniškimi zmogljivostmi, ki zagotavljajo storitve za lokalne skupnosti (npr. zdravstvene storitve). Zato morajo biti podjetja strukturirana tudi z velikimi naložbami v človeški kapital in usposabljanje; znotraj, za preoblikovanje poklicev v skladu z novimi potrebami, in zunaj, za delovanje prisotnosti na ozemljih, blizu ljudi. Javno-zasebno sodelovanje z orodji, kot je instrument Next Generation EU, spodbuja vlade, da izkoristijo poslovna znanja in spretnosti ter imajo ključno vlogo pri povezovanju državljanov s Palestinsko upravo. Vendar vključujoče inovacije še vedno ovirajo varnost pri uporabi digitalnih storitev (npr. plačilnih storitev) in varstvu podatkov. Nedavni akt o digitalnih storitvah in akt o digitalnih trgih sta usmerjena v pravo smer. Enako pomemben je napovedani zakon EU o čipih. V podcelinski konkurenci mora Evropa opredeliti jasno in dosegljivo strategijo, pri čemer mora znatna sredstva usmeriti v strateške cilje za varnost območja, preučiti racionalizirane in učinkovite mehanizme usklajevanja, začenši z uspešnimi čezmejnimi izkušnjami, ter spodbujati razvoj in rast vodilnih v industriji v partnerski logiki.","sv":"Den digitala omvandlingen kräver företagsinvesteringar inte bara i teknik utan också i social och utbildningsmässig sammanhållning. Den digitala klyftan, geografisk och generationsmässig, är en utmaning för EU-27, och därför är det viktigt att investera i infrastruktur med hög datorkapacitet som tillhandahåller tjänster för lokalsamhällen (t.ex. hälso- och sjukvårdstjänster). Därför måste företagen också struktureras med stora investeringar i humankapital och utbildning. inuti, att omforma yrken i linje med nya behov, och utanför, att bedriva närvaro i territorierna, nära människor. Offentlig-privat samarbete, med verktyg som Next Generation EU, stimulerar regeringarna att dra nytta av företagens färdigheter genom att spela en nyckelroll när det gäller att knyta medborgarna till den palestinska myndigheten. Men inkluderande innovation ser fortfarande hinder för säkerheten i användningen av digitala tjänster (t.ex. betaltjänster) och dataskydd. Den nyligen antagna rättsakten om digitala tjänster och rättsakten om digitala marknader går i rätt riktning. Lika viktigt är den aviserade EU Chips Act. I den subkontinentala konkurrensen måste Europa fastställa en tydlig och genomförbar strategi genom att koncentrera betydande resurser på strategiska mål för säkerheten i området, undersöka rationella och effektiva samordningsmekanismer, utgå från framgångsrika gränsöverskridande erfarenheter och främja utvecklingen och tillväxten av industriledare i partnerskapslogik."}},"title":{"it":"Tecnologia al servizio delle Persone","machine_translations":{"bg":"Технология в услуга на хората","cs":"Technologie ve službách lidí","da":"Teknologi til gavn for mennesker","de":"Technologie im Dienste der Menschen","el":"Η τεχνολογία στην υπηρεσία των ανθρώπων","en":"Technology at the service of people","es":"Tecnología al servicio de las personas","et":"Tehnoloogia inimeste teenistuses","fi":"Teknologia ihmisten palveluksessa","fr":"La technologie au service des personnes","ga":"Teicneolaíocht ag freastal ar dhaoine","hr":"Tehnologija u službi ljudi","hu":"Technológia az emberek szolgálatában","lt":"Technologijos žmonių paslaugoms","lv":"Tehnoloģija cilvēku labā","mt":"Teknoloġija għas-servizz tan-nies","nl":"Technologie ten dienste van mensen","pl":"Technologia w służbie ludzi","pt":"Tecnologia ao serviço das pessoas","ro":"Tehnologia în serviciul oamenilor","sk":"Technológia v službách ľudí","sl":"Tehnologija v službi ljudi","sv":"Teknik till förmån för människor"}}}

This fingerprint is calculated using a SHA256 hashing algorithm. In order to replicate it yourself, you can use an MD5 calculator online and copy-paste the source data. ×