Fingerprint

The piece of text below is a shortened, hashed representation of this content. It's useful to ensure the content hasn't been tampered with, as a single modification would result in a totally different value.

Value: b8b1e2e6b3f899f8072ddb32baa00cd546e525e61cc1d01c81115e7d8b5595f3

Source: {"body":{"en":"The great change in the regulation of labor relations is to move from a system centered on the univocal dependence between the individual worker and a single company to one in which the worker operates in the European labor market, remotely, in connection with multiple companies, on different geographies, collaborating in different ways, while maintaining the ability to guide their own career path.\nThis new form of work, seems to combine some of the general protections provided by the traditional work (employees), such as periodic salary, contributions for training and welfare, social security, sickness, and some characteristics of self-employment (workers), such as the free crafting to projects, more employers, freedom from hierarchical constraints, entrepreneurship, the absence of a principle of authority by the employer, the use of forms of subcontracting and the possibility of establishing the value of their assignments.\nIn the new model, professional development requires the autonomy of the worker and a budget and services, while welfare must be managed primarily in the relationship between workers and european institutions.\nhttps://digitalworkcity.com/","machine_translations":{"bg":"Голямата промяна в регулирането на трудовите отношения е да се премине от система, съсредоточена върху еднозначната зависимост между отделния работник и едно дружество към система, в която работникът работи на европейския пазар на труда, дистанционно, във връзка с множество дружества, на различни географии, като си сътрудничи по различни начини, като същевременно запазва способността си да ръководи собствения си кариерен път. Тази нова форма на работа изглежда съчетава някои от общите защити, предоставяни от традиционната работа (служители), като например периодична заплата, вноски за обучение и социални грижи, социално осигуряване, болест и някои характеристики на самостоятелната заетост (работници), като например свободното занаятчяване на проекти, повече работодатели, свобода от йерархични ограничения, предприемачество, липса на принцип на власт от страна на работодателя, използване на форми на подизпълнение и възможност за установяване на стойността на техните задачи. В новия модел професионалното развитие изисква автономност на работника и бюджет и услуги, докато социалните грижи трябва да се управляват предимно в отношенията между работниците и европейските институции. https://digitalworkcity.com/","cs":"Velkou změnou v regulaci pracovněprávních vztahů je přechod od systému zaměřeného na neivokální závislost mezi jednotlivými pracovníky a jedinou společností k systému, v němž pracovník působí na evropském trhu práce, na dálku, ve spojení s více společnostmi, na různých geografiích, spolupracuje různými způsoby, při zachování schopnosti řídit svou vlastní profesní dráhu. Zdá se, že tato nová forma práce spojuje některé obecné ochrany poskytované tradiční prací (zaměstnanci), jako je pravidelná mzda, příspěvky na vzdělávání a sociální zabezpečení, sociální zabezpečení, nemoc a některé charakteristiky samostatné výdělečné činnosti (pracovníci), jako je volné vytváření projektů, více zaměstnavatelů, svoboda od hierarchických omezení, podnikání, neexistence zásady autority zaměstnavatele, využívání forem subdodávek a možnost stanovit hodnotu jejich úkolů. V novém modelu vyžaduje profesní rozvoj samostatnost pracovníka a rozpočet a služby, zatímco sociální zabezpečení musí být řízeno především ve vztahu mezi pracovníky a evropskými institucemi. https://digitalworkcity.com/","da":"Den store ændring i reguleringen af arbejdsforhold er at bevæge sig fra et system, der er centreret om den univocalske afhængighed mellem den enkelte arbejder og en enkelt virksomhed, til en virksomhed, hvor arbejderen opererer på det europæiske arbejdsmarked, fjernt, i forbindelse med flere virksomheder, på forskellige geografiske områder, der samarbejder på forskellige måder, samtidig med at evnen til at styre deres egen karrierevej bevares. Denne nye form for arbejde synes at kombinere en del af den generelle beskyttelse, som det traditionelle arbejde (arbejdstagerne) giver, f.eks. periodisk løn, bidrag til uddannelse og velfærd, social sikring, sygdom og visse kendetegn ved selvstændig virksomhed (arbejdstagere), f.eks. den frie udformning af projekter, flere arbejdsgivere, frihed fra hierarkiske begrænsninger, iværksætteri, arbejdsgiverens manglende autoritetsprincip, brugen af former for underentreprise og muligheden for at fastslå værdien af deres opgaver. I den nye model kræver faglig udvikling arbejdstagerens autonomi og et budget og en service, mens velfærden primært skal styres i forholdet mellem arbejdstagere og europæiske institutioner. https://digitalworkcity.com/","de":"Die große Veränderung in der Regulierung der Arbeitsbeziehungen besteht darin, sich von einem System zu bewegen, das auf die eindeutige Abhängigkeit zwischen dem einzelnen Arbeiter und einem einzigen Unternehmen ausgerichtet ist, in dem der Arbeitnehmer auf dem europäischen Arbeitsmarkt tätig ist, entfernt, in Verbindung mit mehreren Unternehmen, auf verschiedenen Geographien, auf unterschiedliche Weise zusammenarbeitet, wobei die Fähigkeit, ihren eigenen Karriereweg zu führen, beibehalten wird. Diese neue Form der Arbeit scheint einige der allgemeinen Schutzbestimmungen der traditionellen Arbeit (Arbeitnehmer) zu kombinieren, wie z. B. regelmäßiges Gehalt, Beiträge für Ausbildung und Soziales, Sozialversicherungsbeiträge, Krankheit und einige Merkmale der selbständigen Erwerbstätigkeit (Arbeitnehmer), wie z. B. die freie Gestaltung von Projekten, mehr Arbeitgeber, die Freiheit von hierarchischen Zwängen, Unternehmertum, das Fehlen eines Grundsatzes der Autorität des Arbeitgebers, die Verwendung von Unteraufträgen und die Möglichkeit, den Wert ihrer Aufgaben zu ermitteln. Im neuen Modell erfordert die berufliche Entwicklung die Autonomie des Arbeitnehmers sowie ein Budget und Dienstleistungen, während das Wohlergehen in erster Linie in den Beziehungen zwischen Arbeitnehmern und europäischen Institutionen verwaltet werden muss. https://digitalworkcity.com/","el":"Η μεγάλη αλλαγή στη ρύθμιση των εργασιακών σχέσεων είναι να μετακινηθεί από ένα σύστημα που επικεντρώνεται στην ενιαία εξάρτηση μεταξύ του μεμονωμένου εργαζομένου και μιας ενιαίας εταιρείας σε ένα σύστημα στο οποίο ο εργαζόμενος λειτουργεί στην ευρωπαϊκή αγορά εργασίας, εξ αποστάσεως, σε σχέση με πολλές εταιρείες, σε διαφορετικές γεωγραφίες, συνεργαζόμενες με διαφορετικούς τρόπους, διατηρώντας παράλληλα την ικανότητα να καθοδηγούν τη δική τους σταδιοδρομία. Αυτή η νέα μορφή εργασίας φαίνεται να συνδυάζει ορισμένες από τις γενικές εγγυήσεις που παρέχει η παραδοσιακή εργασία (εργαζόμενοι), όπως ο περιοδικός μισθός, οι εισφορές για κατάρτιση και πρόνοια, η κοινωνική ασφάλιση, η ασθένεια και ορισμένα χαρακτηριστικά της αυτοαπασχόλησης (εργαζόμενοι), όπως η ελεύθερη χειροτεχνία σε έργα, περισσότεροι εργοδότες, η ελευθερία από ιεραρχικούς περιορισμούς, η επιχειρηματικότητα, η απουσία αρχής εξουσίας από τον εργοδότη, η χρήση μορφών υπεργολαβίας και η δυνατότητα καθορισμού της αξίας των εργασιών τους. Στο νέο μοντέλο, η επαγγελματική εξέλιξη απαιτεί την αυτονομία του εργαζομένου και έναν προϋπολογισμό και υπηρεσίες, ενώ η διαχείριση της ευημερίας πρέπει να γίνεται κυρίως στη σχέση μεταξύ εργαζομένων και ευρωπαϊκών θεσμικών οργάνων. https://digitalworkcity.com/","en":"The great change in the regulation of employment relationships is to move from a system focused on the unambiguous dependence between the individual worker and the company to one in which the worker operates in the European labour market, remotely, in connection with several companies, of different geographies, collaborating in different ways, maintaining the possibility to guide their career path. In this new form of work, it seems necessary to merge some of the general protections provided for by employment (employee), such as periodic salary, contributions for training and welfare, social security, sickness, and characteristics of self-employment (workers), such as free participation in projects, multi-payment, freedom from hierarchical constraints, entrepreneurship, the absence of a principle of authority by the employer, the use of forms of subcontracting or the possibility of determining the value of one’s own tasks. In the new model, upskilling requires worker autonomy and a budget and services, while welfare must be managed primarily in the relationship between worker and institutions.","es":"El gran cambio en la regulación de las relaciones laborales es pasar de un sistema centrado en la dependencia unívoca entre el trabajador individual y una sola empresa a uno en el que el trabajador opera en el mercado laboral europeo, remotamente, en relación con múltiples empresas, en diferentes geografías, colaborando de diferentes maneras, manteniendo al mismo tiempo la capacidad de guiar su propia trayectoria profesional. Esta nueva forma de trabajo parece combinar algunas de las protecciones generales que ofrece el trabajo tradicional (empleados), como el salario periódico, las cotizaciones a la formación y la asistencia social, la seguridad social, la enfermedad y algunas características del trabajo por cuenta propia (trabajadores), como la creación gratuita de proyectos, más empleadores, la ausencia de restricciones jerárquicas, el espíritu empresarial, la ausencia de un principio de autoridad por parte del empleador, el uso de formas de subcontratación y la posibilidad de determinar el valor de sus tareas. En el nuevo modelo, el desarrollo profesional requiere la autonomía del trabajador y un presupuesto y servicios, mientras que el bienestar debe gestionarse principalmente en la relación entre los trabajadores y las instituciones europeas. https://digitalworkcity.com/","et":"Suur muutus töösuhete reguleerimises on liikuda süsteemilt, mis keskendub üksiktöötaja ja ühe ettevõtte vahelisele ühetaolisele sõltuvusele, sellisele, kus töötaja tegutseb Euroopa tööturul, eemalt, seoses mitme ettevõttega, erinevatel geograafiatel, tehes koostööd erineval viisil, säilitades samal ajal võime juhtida oma karjääri. Tundub, et see uus töövorm ühendab mõningaid traditsioonilise töö (töötajate) pakutavaid üldiseid kaitsemeetmeid, nagu perioodiline palk, sissemaksed koolitus- ja hoolekandesse, sotsiaalkindlustus, haigus ja mõned füüsilisest isikust ettevõtjate (töötajad) tunnusjooned, nagu projektide tasuta valmistamine, rohkem tööandjaid, vabadus hierarhilistest piirangutest, ettevõtlus, tööandjapoolse võimu põhimõtte puudumine, alltöövõtu vormide kasutamine ja võimalus määrata kindlaks nende ülesannete väärtus. Uues mudelis nõuab kutsealane areng töötaja autonoomiat ning eelarvet ja teenuseid, samas kui heaolu tuleb juhtida peamiselt töötajate ja Euroopa institutsioonide vahelistes suhetes. https://digitalworkcity.com/","fi":"Suuri muutos työsuhteiden sääntelyssä on siirtyä järjestelmästä, joka keskittyy yksittäisen työntekijän ja yhden yrityksen väliseen epäviralliseen riippuvuuteen, sellaiseen, jossa työntekijä toimii Euroopan työmarkkinoilla etänä, useiden yritysten yhteydessä, eri maantieteellisillä alueilla, jotka tekevät yhteistyötä eri tavoin, säilyttäen samalla kyvyn ohjata omaa urapolkuaan. Tämä uusi työmuoto näyttää yhdistävän osan perinteisen työn (työntekijät) tarjoamasta yleisestä suojasta, kuten määräaikaiset palkat, koulutus- ja sosiaalimaksut, sosiaaliturvamaksut, sairaus ja itsenäisen ammatinharjoittamisen (työntekijät) tietyt ominaispiirteet, kuten vapaa käsityö projekteissa, enemmän työnantajia, vapaus hierarkkisista rajoituksista, yrittäjyys, se, ettei työnantajalla ole auktoriteettiperiaatetta, alihankinnan muotojen käyttö ja mahdollisuus määrittää heidän toimeksiantojensa arvo. Uudessa mallissa ammatillinen kehitys edellyttää työntekijän itsenäisyyttä sekä budjettia ja palveluja, kun taas hyvinvointia on hallinnoitava ensisijaisesti työntekijöiden ja eurooppalaisten laitosten välisissä suhteissa. https://digitalworkcity.com/","fr":"Le grand changement dans la réglementation des relations de travail est de passer d’un système centré sur la dépendance univoque entre le travailleur individuel et une seule entreprise à celui dans lequel le travailleur opère sur le marché du travail européen, à distance, en relation avec plusieurs entreprises, sur différentes géographies, collaborant de différentes manières, tout en maintenant la capacité de guider leur propre chemin de carrière. Cette nouvelle forme de travail semble combiner certaines des protections générales offertes par le travail traditionnel (salariés), telles que le salaire périodique, les cotisations à la formation et à la protection sociale, la sécurité sociale, la maladie et certaines caractéristiques du travail indépendant (travailleurs), telles que l’artisanat libre aux projets, plus d’employeurs, l’absence de contraintes hiérarchiques, l’esprit d’entreprise, l’absence d’un principe d’autorité de l’employeur, le recours à des formes de sous-traitance et la possibilité de déterminer la valeur de leurs missions. Dans le nouveau modèle, le développement professionnel exige l’autonomie du travailleur et un budget et des services, tandis que le bien-être doit être géré principalement dans les relations entre les travailleurs et les institutions européennes. https://digitalworkcity.com/","ga":"Is é an t-athrú mór maidir le caidreamh saothair a rialáil ná bogadh ó chóras atá dírithe ar an spleáchas aonchiallach idir an t-oibrí aonair agus cuideachta amháin le ceann amháin ina n-oibríonn an t-oibrí i margadh saothair na hEorpa, go cianda, i dtaca le cuideachtaí éagsúla, ar gheograifí éagsúla, ag comhoibriú ar bhealaí éagsúla, agus an cumas acu a gcosán gairme féin a threorú. Is cosúil go gcomhcheanglaítear leis an gcineál nua oibre seo cuid de na cosaintí ginearálta a chuirtear ar fáil leis an obair thraidisiúnta (fostaithe), amhail tuarastal tréimhsiúil, ranníocaíochtaí le haghaidh oiliúna agus leasa, slándáil shóisialta, breoiteacht, agus roinnt saintréithe féinfhostaíochta (oibrithe), amhail ceird shaor do thionscadail, níos mó fostóirí, saoirse ó shrianta ordlathacha, fiontraíocht, easpa prionsabail údaráis ag an bhfostóir, úsáid cineálacha fochonraitheoireachta agus an fhéidearthacht luach a gcuid tascanna a bhunú. Sa tsamhail nua, éilíonn forbairt ghairmiúil neamhspleáchas an oibrí agus buiséad agus seirbhísí, agus ní mór leas a bhainistiú go príomha sa chaidreamh idir oibrithe agus institiúidí Eorpacha. https://digitalworkcity.com/","hr":"Velika promjena u regulaciji radnih odnosa je prelazak iz sustava usredotočenog na jednoglasnu ovisnost između pojedinog radnika i jedne tvrtke na onu u kojoj radnik djeluje na europskom tržištu rada, daljinski, u vezi s više tvrtki, na različitim geografskim područjima, surađujući na različite načine, zadržavajući sposobnost usmjeravanja vlastite karijere. Čini se da taj novi oblik rada objedinjuje neke od općih zaštita koje pruža tradicionalni rad (zaposlenici), kao što su periodična plaća, doprinosi za osposobljavanje i socijalnu skrb, socijalno osiguranje, bolest i neka obilježja samozapošljavanja (radnici), kao što su slobodno oblikovanje projekata, veći broj poslodavaca, sloboda od hijerarhijskih ograničenja, poduzetništvo, nepostojanje načela ovlaštenja poslodavca, upotreba oblika podugovaranja i mogućnost utvrđivanja vrijednosti njihovih zadataka. U novom modelu profesionalni razvoj zahtijeva autonomiju radnika te proračun i usluge, dok se socijalnom skrbi mora upravljati prvenstveno u odnosima između radnika i europskih institucija. https://digitalworkcity.com/","hu":"A munkaügyi kapcsolatok szabályozásában bekövetkezett nagy változás az, hogy az egyéni munkavállaló és egyetlen vállalat közötti unokális függőségre összpontosító rendszerről egy olyan rendszerre térjünk át, amelyben a munkavállaló az európai munkaerőpiacon működik, távolról, több vállalattal kapcsolatban, különböző földrajzokon, különböző módokon együttműködve, megőrizve a saját karrierjüket irányító képességet. Úgy tűnik, hogy ez az új munkavégzési forma egyes, a hagyományos munka (alkalmazottak) által nyújtott általános védelmet, például a rendszeres fizetést, a képzési és jóléti járulékokat, a társadalombiztosítást, a betegséget és az önfoglalkoztatás bizonyos jellemzőit (munkavállalók) ötvözi, mint például a projektek szabad kivitelezése, több munkáltató, a hierarchikus korlátozásoktól való mentesség, a vállalkozói szellem, a munkáltatói hatáskör elvének hiánya, az alvállalkozói szerződések formáinak alkalmazása és a megbízások értékének megállapítása. Az új modellben a szakmai fejlődés megköveteli a munkavállaló autonómiáját, valamint a költségvetést és a szolgáltatásokat, a jólétet pedig elsősorban a munkavállalók és az európai intézmények közötti kapcsolatokban kell kezelni. https://digitalworkcity.com/","it":"Il grande cambiamento nella regolamentazione dei rapporti di lavoro è quello di passare da un sistema centrato sulla dipendenza univoca tra il singolo lavoratore e una singola azienda a quella in cui il lavoratore opera nel mercato del lavoro europeo, a distanza, in relazione a più aziende, su diverse geografie, collaborando in modi diversi, pur mantenendo la capacità di guidare il proprio percorso di carriera. Questa nuova forma di lavoro, sembra combinare alcune delle tutele generali offerte dal lavoro tradizionale (lavoratori), come la retribuzione periodica, i contributi per la formazione e il benessere, la sicurezza sociale, la malattia, e alcune caratteristiche del lavoro autonomo (lavoratori), come la libera creazione di progetti, più datori di lavoro, la libertà da vincoli gerarchici, l'imprenditorialità, l'assenza di un principio di autorità da parte del datore di lavoro, l'uso di forme di subappalto e la possibilità di stabilire il valore dei loro incarichi. Nel nuovo modello, lo sviluppo professionale richiede l'autonomia del lavoratore e un bilancio e servizi, mentre il welfare deve essere gestito principalmente nel rapporto tra lavoratori e istituzioni europee. https://digitalworkcity.com/","lt":"Didelis darbo santykių reguliavimo pokytis yra pereiti nuo sistemos, orientuotos į nepagrindinę priklausomybę tarp atskiro darbuotojo ir vienos įmonės į tą, kurioje darbuotojas veikia Europos darbo rinkoje, nuotoliniu būdu, ryšium su keliomis bendrovėmis, skirtingose geografinėse vietovėse, bendradarbiauja skirtingais būdais, išlaikant gebėjimą vadovauti savo karjeros keliui. Atrodo, kad ši nauja darbo forma apima kai kurias bendrąsias tradicinio darbo (darbuotojų) apsaugos priemones, pavyzdžiui, periodinį atlyginimą, mokymo ir gerovės įmokas, socialinę apsaugą, ligas ir kai kuriuos savarankiško darbo (darbuotojų) bruožus, pvz., laisvą meistriškumą projektams, daugiau darbdavių, laisvę nuo hierarchinių suvaržymų, verslumą, darbdavio įgaliojimų principo nebuvimą, subrangos formų naudojimą ir galimybę nustatyti jų užduočių vertę. Pagal naująjį modelį profesiniam tobulėjimui būtinas darbuotojo savarankiškumas, biudžetas ir paslaugos, o gerovė visų pirma turi būti valdoma darbuotojų ir Europos institucijų santykiuose. https://digitalworkcity.com/","lv":"Lielās izmaiņas darba attiecību regulēšanā ir pāriet no sistēmas, kas vērsta uz vienbalsīgu atkarību starp individuālo darbinieku un vienu uzņēmumu uz tādu, kurā darbinieks darbojas Eiropas darba tirgū, attālināti, saistībā ar vairākiem uzņēmumiem, dažādās ģeogrāfiskās vietās, sadarbojoties dažādos veidos, vienlaikus saglabājot spēju vadīt savu karjeru. Šis jaunais darba veids, šķiet, apvieno dažas vispārējās aizsardzības, ko nodrošina tradicionālais darbs (darbinieki), piemēram, periodisku atalgojumu, iemaksas apmācībai un labklājībai, sociālo nodrošinājumu, slimību un dažas pašnodarbinātības (darba ņēmēju) iezīmes, piemēram, brīva amatniecība projektos, vairāk darba devēju, brīvība no hierarhiskiem ierobežojumiem, uzņēmējdarbība, tas, ka darba devējs nav noteicis autoritātes principu, apakšuzņēmuma līgumu veidu izmantošana un iespēja noteikt viņu uzdevumu vērtību. Jaunajā modelī profesionālajai attīstībai ir nepieciešama darba ņēmēja autonomija, budžets un pakalpojumi, savukārt labklājība ir jāpārvalda galvenokārt attiecībās starp darba ņēmējiem un Eiropas iestādēm. https://digitalworkcity.com/","mt":"Il-bidla kbira fir-regolament tar-relazzjonijiet tax-xogħol huwa li jiċċaqalqu minn sistema ċċentrata fuq id-dipendenza univocal bejn il-ħaddiem individwali u kumpanija waħda għal waħda li fiha l-ħaddiem jopera fis-suq tax-xogħol Ewropew, mill-bogħod, b’konnessjoni ma ‘kumpaniji multipli, fuq ġeografiji differenti, kollaborazzjoni b’modi differenti, filwaqt li tinżamm il-kapaċità li jiggwidaw karriera tagħhom stess. Din il-forma ġdida ta’ xogħol tidher li tgħaqqad uħud mill-protezzjonijiet ġenerali pprovduti mix-xogħol tradizzjonali (impjegati), bħas-salarju perjodiku, il-kontribuzzjonijiet għat-taħriġ u l-assistenza soċjali, is-sigurtà soċjali, il-mard, u xi karatteristiċi ta’ impjieg indipendenti (ħaddiema), bħall-artiġjanat b’xejn għal proġetti, aktar impjegaturi, il-libertà minn restrizzjonijiet ġerarkiċi, l-intraprenditorija, in-nuqqas ta’ prinċipju ta’ awtorità minn min iħaddem, l-użu ta’ forom ta’ sottokuntrattar u l-possibbiltà li jiġi stabbilit il-valur tal-assenjazzjonijiet tagħhom. Fil-mudell il-ġdid, l-iżvilupp professjonali jeħtieġ l-awtonomija tal-ħaddiem u baġit u servizzi, filwaqt li l-benesseri għandu jiġi ġestit primarjament fir-relazzjoni bejn il-ħaddiema u l-istituzzjonijiet Ewropej. https://digitalworkcity.com/","nl":"De grote verandering in de regulering van de arbeidsverhoudingen is om over te stappen van een systeem dat is gericht op de univocale afhankelijkheid tussen de individuele werknemer en één bedrijf, naar een waarin de werknemer op de Europese arbeidsmarkt actief is, op afstand, in verband met meerdere bedrijven, op verschillende geografieën, samen te werken op verschillende manieren, met behoud van het vermogen om hun eigen loopbaan te begeleiden. Deze nieuwe vorm van arbeid lijkt een aantal van de algemene beschermingen van het traditionele werk (werknemers) te combineren, zoals periodieke salarissen, bijdragen voor opleiding en welzijn, sociale zekerheid, ziekte en bepaalde kenmerken van zelfstandige arbeid (werknemers), zoals de vrije vervaardiging van projecten, meer werkgevers, vrijheid van hiërarchische beperkingen, ondernemerschap, het ontbreken van een gezagsbeginsel door de werkgever, het gebruik van vormen van onderaanneming en de mogelijkheid om de waarde van hun opdrachten vast te stellen. In het nieuwe model vereist professionele ontwikkeling de autonomie van de werknemer en een begroting en diensten, terwijl welzijn in de eerste plaats moet worden beheerd in de relatie tussen werknemers en Europese instellingen. https://digitalworkcity.com/","pl":"Wielką zmianą w regulacji stosunków pracy jest przejście z systemu skoncentrowanego na jednogłośnej zależności między indywidualnym pracownikiem a jedną firmą do systemu, w którym pracownik działa na europejskim rynku pracy, zdalnie, w związku z wieloma firmami, na różnych obszarach geograficznych, współpracując na różne sposoby, zachowując jednocześnie zdolność do kierowania własną ścieżką kariery. Ta nowa forma pracy wydaje się łączyć niektóre z ogólnych zabezpieczeń zapewnianych przez pracę tradycyjną (pracowników), takich jak wynagrodzenie okresowe, składki na szkolenia i opiekę społeczną, zabezpieczenie społeczne, choroby i niektóre cechy samozatrudnienia (pracowników), takie jak swobodne rzemiosło do projektów, większa liczba pracodawców, wolność od ograniczeń hierarchicznych, przedsiębiorczość, brak zasady autorytetu ze strony pracodawcy, stosowanie form podwykonawstwa i możliwość ustalenia wartości ich zadań. W nowym modelu rozwój zawodowy wymaga autonomii pracownika oraz budżetu i usług, natomiast dobrobyt musi być zarządzany przede wszystkim w relacjach między pracownikami a instytucjami europejskimi. https://digitalworkcity.com/","pt":"A grande mudança na regulação das relações de trabalho é passar de um sistema centrado na dependência unívoca entre o trabalhador individual e uma única empresa para aquela em que o trabalhador opera no mercado de trabalho europeu, remotamente, em conexão com múltiplas empresas, em diferentes geografias, colaborando de maneiras diferentes, mantendo a capacidade de orientar sua própria trajetória profissional. Esta nova forma de trabalho parece combinar algumas das proteções gerais proporcionadas pelo trabalho tradicional (trabalhadores), como o salário periódico, as contribuições para a formação e a previdência, a segurança social, a doença e algumas características do trabalho por conta própria (trabalhadores), como a criação gratuita de projetos, o aumento do número de empregadores, a ausência de restrições hierárquicas, o espírito empresarial, a ausência de um princípio de autoridade por parte do empregador, a utilização de formas de subcontratação e a possibilidade de estabelecer o valor das suas missões. No novo modelo, o desenvolvimento profissional exige a autonomia do trabalhador e um orçamento e serviços, ao passo que o bem-estar deve ser gerido principalmente na relação entre os trabalhadores e as instituições europeias. https://digitalworkcity.com/","ro":"Marea schimbare în reglementarea relațiilor de muncă este trecerea de la un sistem centrat pe dependența univocă dintre lucrătorul individual și o singură companie la unul în care lucrătorul își desfășoară activitatea pe piața europeană a muncii, de la distanță, în legătură cu mai multe companii, pe diferite geografii, colaborând în moduri diferite, menținând în același timp capacitatea de a-și ghida propria carieră. Această nouă formă de muncă pare să combine unele dintre măsurile generale de protecție oferite de munca tradițională (angajați), cum ar fi salariul periodic, contribuțiile pentru formare și asistență socială, securitatea socială, boală și anumite caracteristici ale activității independente (lucrători), cum ar fi artizanatul liber pentru proiecte, mai mulți angajatori, libertatea de a face față constrângerilor ierarhice, antreprenoriatul, absența unui principiu al autorității de către angajator, utilizarea formelor de subcontractare și posibilitatea de a stabili valoarea sarcinilor lor. În noul model, dezvoltarea profesională necesită autonomia lucrătorului și un buget și servicii, în timp ce bunăstarea trebuie gestionată în primul rând în relația dintre lucrători și instituțiile europene. https://digitalworkcity.com/","sk":"Veľkou zmenou v regulácii pracovnoprávnych vzťahov je prechod zo systému zameraného na univocal závislosť medzi jednotlivým pracovníkom a jednou spoločnosťou k systému, v ktorom pracovník pôsobí na európskom trhu práce, na diaľku, v spojení s viacerými spoločnosťami, na rôznych geografiách, spolupracuje rôznymi spôsobmi, pričom si zachováva schopnosť viesť vlastnú kariéru. Zdá sa, že táto nová forma práce kombinuje časť všeobecnej ochrany, ktorú poskytuje tradičná práca (zamestnanci), ako sú pravidelné mzdy, príspevky na odbornú prípravu a sociálne zabezpečenie, sociálne zabezpečenie, choroba a niektoré charakteristiky samostatnej zárobkovej činnosti (pracovníci), ako napríklad slobodné spracovanie projektov, viac zamestnávateľov, oslobodenie od hierarchických obmedzení, podnikanie, absencia zásady splnomocnenia zo strany zamestnávateľa, využívanie foriem subdodávok a možnosť stanovenia hodnoty ich úloh. V novom modeli si profesijný rozvoj vyžaduje autonómiu pracovníka a rozpočet a služby, pričom sociálne zabezpečenie sa musí riadiť predovšetkým vo vzťahu medzi pracovníkmi a európskymi inštitúciami. https://digitalworkcity.com/","sl":"Velika sprememba v regulaciji delovnih razmerij je prehod iz sistema, osredotočenega na enoglasno odvisnost med posameznim delavcem in enim samim podjetjem, v sistem, v katerem delavec deluje na evropskem trgu dela, na daljavo, v povezavi z več podjetji, na različne geografije, ki sodelujejo na različne načine, hkrati pa ohranjajo sposobnost usmerjanja lastne poklicne poti. Zdi se, da ta nova oblika dela združuje nekatere splošne zaščite, ki jih zagotavlja tradicionalno delo (zaposleni), kot so periodična plača, prispevki za usposabljanje in socialno varstvo, socialna varnost, bolezen in nekatere značilnosti samozaposlovanja (delavcev), kot so brezplačna izdelava projektov, več delodajalcev, svoboda hierarhičnih omejitev, podjetništvo, odsotnost načela avtoritete s strani delodajalca, uporaba oblik podizvajanja in možnost določitve vrednosti njihovih nalog. V novem modelu je za poklicni razvoj potrebna avtonomija delavca ter proračun in storitve, socialno varstvo pa je treba upravljati predvsem v odnosu med delavci in evropskimi institucijami. https://digitalworkcity.com/","sv":"Den stora förändringen i regleringen av arbetsförhållandena är att gå från ett system som är centrerat på det univokala beroendet mellan den enskilde arbetstagaren och ett enda företag till ett där arbetaren är verksam på den europeiska arbetsmarknaden, på distans, i samband med flera företag, på olika geografiska områden, som samarbetar på olika sätt, samtidigt som man bibehåller förmågan att styra sin egen karriärväg. Denna nya form av arbete verkar kombinera en del av det allmänna skydd som erbjuds av det traditionella arbetet (arbetstagare), såsom periodisk lön, avgifter för utbildning och välfärd, social trygghet, sjukdom och vissa särdrag hos egenföretagande (arbetstagare), såsom fritt hantverk till projekt, fler arbetsgivare, frihet från hierarkiska begränsningar, entreprenörskap, frånvaro av en princip om myndighet från arbetsgivarens sida, användning av former av underentreprenad och möjligheten att fastställa värdet av deras uppdrag. I den nya modellen kräver yrkesutveckling arbetstagarens självständighet och en budget och tjänster, medan välfärden i första hand måste skötas i förhållandet mellan arbetstagare och europeiska institutioner. https://digitalworkcity.com/"}},"title":{"en":"A single employement contract for Digital Work in Europe","machine_translations":{"bg":"Единен договор за наемане на работа в областта на цифровите технологии в Европа","cs":"Smlouva o jediném zaměstnání pro digitální práci v Evropě","da":"En enkelt ansættelseskontrakt for digitalt arbejde i Europa","de":"Ein einziger Arbeitsvertrag für Digitale Arbeit in Europa","el":"Ενιαία σύμβαση απασχόλησης για την ψηφιακή εργασία στην Ευρώπη","es":"Un contrato único de empleo para el trabajo digital en Europa","et":"Ühtne tööleping digitaalse töö jaoks Euroopas","fi":"Yksi ainoa työsopimus digitaalista työtä Euroopassa varten","fr":"Un contrat d’emploi unique pour le travail numérique en Europe","ga":"Conradh fostaíochta aonair don Obair Dhigiteach san Eoraip","hr":"Jedinstveni ugovor o zapošljavanju za digitalni rad u Europi","hu":"Egységes munkaszerződés a digitális munkáról Európában","it":"Un unico contratto di lavoro per il lavoro digitale in Europa","lt":"Viena darbo sutartis dėl skaitmeninio darbo Europoje","lv":"Vienots darba līgums digitālajam darbam Eiropā","mt":"Kuntratt uniku ta’ impjieg għal Xogħol Diġitali fl-Ewropa","nl":"Één enkel arbeidscontract voor digitaal werk in Europa","pl":"Jednolity kontrakt na zatrudnienie na rzecz cyfrowej pracy w Europie","pt":"Um contrato de emprego único para o trabalho digital na Europa","ro":"Un contract unic de angajare pentru munca digitală în Europa","sk":"Jediná pracovná zmluva pre digitálnu prácu v Európe","sl":"Enotna pogodba o zaposlitvi za digitalno delo v Evropi","sv":"Ett enda anställningsavtal för digitalt arbete i Europa"}}}

This fingerprint is calculated using a SHA256 hashing algorithm. In order to replicate it yourself, you can use an MD5 calculator online and copy-paste the source data. ×