Fingerprint

The piece of text below is a shortened, hashed representation of this content. It's useful to ensure the content hasn't been tampered with, as a single modification would result in a totally different value.

Value: c09d30fa8cad0cfe7c77d63d3b6f1dd105b1d33756b64e127741f46cd356cca6

Source: {"body":{"fr":"Les Constats: \nNous n'avons aucun acteur Européen mondial du numérique significatif ayant obtenu \"the winner wins all\" comme l'ont réalisé les étasuniens GAFAM, et les Chinois BATX. \nNous n'avons qu'une position défensive de taxation de ces acteurs extérieurs à l'UE pour leurs activités réalisées au sein du marché unique très peu lisible, ni traçable, ni à la hauteur de leurs avantages. \nLes Etats de l'UE ont des politiques nationales favorisant les acteurs déjà établis de longue date dont rien ne démontre et au contraire que ce seraient les bons candidats pour réaliser cette prouesse. \nLes Start-Ups peuvent en EU éclore et vivre sous perfusion de subventions entre 2 et 5 ans facilement, mais dès lors qu'il faut croitre significativement, dans l'immense majorité des cas elles sont absorbées par les géants etasuniens, soit elles périclitent. \nOn se satisfait des quelques dizaines de Licornes ayant émergé, mais ces succès ponctuels ne doivent pas masquer notre retard systémique. \nOn met en place des solutions normatives inadaptées. \n\nSolutions proposées: \nIl faut considérer les différences systémiques entre les écosystèmes ayant performé et celui de l'UE ayant échoué à voir éclore des géants mondiaux. \nLes points à résoudre: \n- le manque significatif de moyens financiers de passage à l'échelle, car nous n'avons pas l'équivalent des fonds de pensions. \n- le manque de culture d'accepter 2 ou 3 échecs avant de réussir finalement un projet.\n- trop favoriser les acteurs installés.","machine_translations":{"bg":"Констатациите: Нямаме значим европейски дигитален играч, който спечели победителя да спечели всички като GAFAM на САЩ и китайския BATX. Имаме само защитна позиция за данъчно облагане на тези участници извън ЕС за техните дейности в рамките на единния пазар, които са много нечетими, нито проследими, нито на равнището на техните предимства. Държавите от ЕС имат национални политики в полза на отдавна установени участници и няма доказателства, че те ще бъдат правилните кандидати за постигането на това постижение. Стартиращите предприятия могат лесно да растат в ЕС и да живеят чрез вливане на субсидии между 2 и 5 години, но когато е необходимо да се увеличат значително, в по-голямата част от случаите те се абсорбират от американските гиганти или загиват. Доволни сме от няколкото десетки лирози, които се появиха, но тези еднократни успехи не трябва да прикриват системната ни изостаналост. Въвеждат се неадекватни нормативни решения. Предложени решения: Трябва да разгледаме системните различия между екосистемите, които са функционирали, и тези в ЕС, които не успяха да видят как световните гиганти се излюпват. Въпросите, които трябва да бъдат решени: значителната липса на финансови ресурси за мащабиране, тъй като нямаме еквивалент на пенсионни фондове. липсата на култура да приеме 2 или 3 неуспеха, преди най-накрая да успее даден проект. твърде облагодетелстване на утвърдени актьори.","cs":"Zjištění: Nemáme žádného významného evropského digitálního hráče, který vyhrál vítěze jako americký GAFAM a čínský BATX. Máme pouze obrannou pozici zdanění těchto subjektů mimo EU pro jejich činnosti na jednotném trhu, které jsou velmi nečitelné, ani dohledatelné, ani na úrovni jejich výhod. Státy EU mají vnitrostátní politiky, které upřednostňují dlouhodobě zavedené aktéry, a neexistují žádné důkazy o tom, že by byly správnými kandidáty na dosažení tohoto úspěchu. Start-Ups může růst v EU a žít infuzí dotací mezi 2 až 5 lety snadno, ale když je nutné výrazně růst, v naprosté většině případů jsou absorbovány americkými giganty, nebo zahynou. Jsme spokojeni s několika desítkami Licornů, které se objevily, ale tyto jednorázové úspěchy nesmí zamaskovat naši systémovou zaostalost. Zavádějí se nedostatečná normativní řešení. Navrhovaná řešení: Musíme vzít v úvahu systémové rozdíly mezi ekosystémy, které provedly, a těmi, které v EU nedokázaly vylíhnout globální giganty. Otázky, které je třeba vyřešit: značný nedostatek finančních zdrojů na míru, protože nemáme ekvivalent penzijních fondů. — nedostatek kultury přijmout 2 nebo 3 selhání před konečným nástupem projektu. příliš upřednostňující zavedené aktéry.","da":"Resultaterne: Vi har ingen vigtig europæisk digital spiller, der vandt vinderen vinder alle som den amerikanske GAFAM, og den kinesiske BATX. Vi har kun en defensiv holdning til beskatning af disse aktører uden for EU for deres aktiviteter i det indre marked, som er meget ulæselige, hverken sporbare eller med hensyn til deres fordele. EU-landene har nationale politikker, der favoriserer veletablerede aktører, og der er ingen beviser for, at de ville være de rette kandidater til at opnå dette resultat. Nystartede virksomheder kan vokse i EU og leve af subsidier mellem 2 og 5 år, men når det er nødvendigt at vokse betydeligt, absorberes de i langt de fleste tilfælde af de amerikanske giganter, eller de omkommer. Vi er tilfredse med de få snesevis af Licorns, der er opstået, men disse enkeltstående succeser må ikke skjule vores systemiske tilbageståenhed. Der er ved at blive indført utilstrækkelige normative løsninger. Foreslåede løsninger: Vi er nødt til at overveje de systemiske forskelle mellem de økosystemer, der har fungeret, og dem i EU, der ikke har set globale giganter klække. De punkter, der skal løses: — den betydelige mangel på finansielle ressourcer til at skalere, fordi vi ikke har det samme som pensionsfonde. manglende kultur til at acceptere 2 eller 3 fejl, før det endelig lykkes for et projekt. — at favorisere etablerede aktører.","de":"Die Konstaten: Wir haben keinen bedeutenden europäischen digitalen Akteur, der „the winner wins all“ erhalten hat, wie es die USA GAFAM und die Chinesen BATX getan haben. Wir haben nur eine defensive Steuerposition für diese Akteure außerhalb der EU für ihre Tätigkeiten im Binnenmarkt, die sehr unlesbar, weder rückverfolgbar noch ihren Vorteilen entsprechen. Die EU-Staaten haben nationale Politiken, die bereits seit langem etablierte Akteure begünstigen, für die nichts belegt ist, und im Gegenteil, sie wären die richtigen Kandidaten, um diese Leistung zu erreichen. Die Start-Ups können in der EU leicht unter der Infusion von Zuschüssen zwischen 2 und 5 Jahren schlüpfen, aber wenn es notwendig ist, signifikant zu wachsen, werden sie in der überwiegenden Mehrheit der Fälle von den Etasunian-Giganten absorbiert, d. h. sie verfallen. Wir sind zufrieden mit einigen Dutzend Einhornen, die entstanden sind, aber diese punktuellen Erfolge dürfen unsere systemische Verzögerung nicht verschleiern. Es werden ungeeignete normative Lösungen entwickelt. Vorgeschlagene Lösungen: Die systemischen Unterschiede zwischen den gut funktionierenden Ökosystemen und den Ökosystemen in der EU, die es versäumt haben, globale Riesen zu schlüpfen, sind zu berücksichtigen. Die zu lösenden Punkte: — der erhebliche Mangel an finanziellen Mitteln für den Umstieg, da wir nicht das Äquivalent zu den Pensionsfonds haben. — der Mangel an Kultur 2 oder 3 Misserfolge zu akzeptieren, bevor schließlich ein Projekt erfolgreich. — zu begünstigen die etablierten Akteure.","el":"Τα πορίσματα: Δεν έχουμε σημαντικό ευρωπαϊκό ψηφιακό παίκτη που κέρδισε τον νικητή όπως το US GAFAM και το κινεζικό BATX. Έχουμε μόνο μια αμυντική θέση φορολόγησης αυτών των παραγόντων εκτός της ΕΕ για τις δραστηριότητές τους στην ενιαία αγορά οι οποίες είναι πολύ δυσανάγνωστες, ούτε ανιχνεύσιμες ούτε στο επίπεδο των πλεονεκτημάτων τους. Τα κράτη της ΕΕ διαθέτουν εθνικές πολιτικές που ευνοούν τους επί μακρόν καθιερωμένους παράγοντες, και δεν υπάρχουν στοιχεία που να αποδεικνύουν ότι θα είναι οι σωστοί υποψήφιοι για να επιτύχουν αυτό το επίτευγμα. Οι νεοφυείς επιχειρήσεις μπορούν να αναπτυχθούν στην ΕΕ και να ζήσουν εύκολα μέσω της έγχυσης επιδοτήσεων μεταξύ 2 και 5 ετών, αλλά όταν είναι απαραίτητο να αναπτυχθούν σημαντικά, στη συντριπτική πλειονότητα των περιπτώσεων απορροφώνται από τους γίγαντες των ΗΠΑ, ή χάνονται. Είμαστε ικανοποιημένοι με τις λίγες δεκάδες Licorns που έχουν αναδυθεί, αλλά αυτές οι μεμονωμένες επιτυχίες δεν πρέπει να καλύψουν τη συστημική καθυστέρηση μας. Εφαρμόζονται ανεπαρκείς κανονιστικές λύσεις. Προτεινόμενες λύσεις: Πρέπει να εξετάσουμε τις συστημικές διαφορές μεταξύ των οικοσυστημάτων που έχουν σημειώσει επιδόσεις και εκείνων που στην ΕΕ δεν κατάφεραν να δουν τους παγκόσμιους γίγαντες να εκκολάπτονται. Τα σημεία που πρέπει να επιλυθούν: — η σημαντική έλλειψη οικονομικών πόρων για την κλίμακα, επειδή δεν έχουμε το ισοδύναμο των συνταξιοδοτικών ταμείων. — η έλλειψη νοοτροπίας για την αποδοχή 2 ή 3 αποτυχιών πριν από την τελική επιτυχία ενός έργου. πολύ ευνοώντας τους καθιερωμένους ηθοποιούς.","en":"The Findings: We have no significant European digital player who won the winner wins all as the US GAFAM, and the Chinese BATX. We have only a defensive position of taxation of these actors outside the EU for their activities in the single market which are very unreadable, neither traceable nor at the level of their advantages. The EU states have national policies that favour long-established actors, and there is no evidence that they would be the right candidates to achieve this achievement. Start-Ups can grow in the EU and live by infusion of subsidies between 2 and 5 years easily, but when it is necessary to grow significantly, in the vast majority of cases they are absorbed by the US giants, or they perish. We are satisfied with the few dozens of Licorns that have emerged, but these one-off successes must not mask our systemic backwardness. Inadequate normative solutions are being put in place. Proposed solutions: We need to consider the systemic differences between the ecosystems that have performed and that in the EU that have failed to see global giants hatch. The points to be resolved: — the significant lack of financial resources to scale, because we do not have the equivalent of pension funds. — the lack of culture to accept 2 or 3 failures before finally succeeding a project. — too favouring established actors.","es":"Los hallazgos: No tenemos ningún jugador digital europeo significativo que ganó el ganador gana todos como el GAFAM de EE.UU., y el BATX chino. Solo tenemos una posición defensiva de imposición de estos actores fuera de la UE por sus actividades en el mercado único que son muy ilegibles, ni rastreables ni a nivel de sus ventajas. Los Estados de la UE tienen políticas nacionales que favorecen a actores establecidos desde hace mucho tiempo, y no hay pruebas de que sean los candidatos adecuados para lograr este logro. Las start-Ups pueden crecer en la UE y vivir por infusión de subsidios entre 2 y 5 años fácilmente, pero cuando es necesario crecer significativamente, en la gran mayoría de los casos son absorbidas por los gigantes estadounidenses, o mueren. Estamos satisfechos con las pocas docenas de licornios que han surgido, pero estos éxitos puntuales no deben enmascarar nuestro atraso sistémico. Se están estableciendo soluciones normativas inadecuadas. Soluciones propuestas: Tenemos que tener en cuenta las diferencias sistémicas entre los ecosistemas que se han realizado y los que en la UE no han podido ver eclosionar gigantes mundiales. Los puntos a resolver: — la importante falta de recursos financieros a escala, porque no tenemos el equivalente de fondos de pensiones. — la falta de cultura para aceptar 2 o 3 fracasos antes de finalmente suceder un proyecto. — demasiado favoreciendo a los actores establecidos.","et":"Järeldused: Meil ei ole olulist Euroopa digitaalset mängijat, kes võitis võitja, võidab kõik nagu USA GAFAM ja Hiina BATX. Meil on väljaspool ELi asuvate ettevõtjate maksustamisel ainult kaitsepositsioon nende ühtsel turul tegutsemise eest, mis on väga loetamatu, ei jälgita ega ka nende eeliseid. ELi liikmesriikidel on riiklik poliitika, mis soosib pikaajalisi osalejaid, ning puuduvad tõendid selle kohta, et nad oleksid õiged kandidaadid selle eesmärgi saavutamiseks. Idufirmad võivad ELis kasvada ja elada subsiidiumide infusiooni teel 2–5 aastat lihtsalt, kuid kui on vaja märkimisväärselt kasvada, neelavad nad enamasti USA hiiglased või hukkuvad. Me oleme rahul paarikümnete lesarvikutega, mis on tekkinud, kuid need ühekordsed edusammud ei tohi varjata meie süsteemset mahajäämust. Kehtestatud on ebapiisavad normatiivsed lahendused. Väljapakutud lahendused: Me peame arvesse võtma süsteemseid erinevusi ökosüsteemide vahel, mis on toiminud, ja nende ökosüsteemide vahel, mis ei ole suutnud näha globaalseid hiiglasi koorumas. Lahendamist vajavad küsimused: – märkimisväärne rahaliste vahendite nappus, sest meil ei ole pensionifonde. – kultuuri puudumine aktsepteerida 2 või 3 ebaõnnestumist enne projekti lõppu. – liigselt soosides väljakujunenud osalejaid.","fi":"Havainnot: Meillä ei ole merkittävää eurooppalaista digitaalista pelaajaa, joka voitti voittajan kaikki, kuten Yhdysvaltain GAFAM ja Kiinan BATX. Meillä on vain puolustava kanta näiden EU:n ulkopuolisten toimijoiden verottamiseen niiden sisämarkkinoilla harjoittamasta toiminnasta, joka on hyvin käsittämätöntä, ei jäljitettävissä eikä niiden etujen tasolla. EU:n jäsenvaltioilla on kansallisia politiikkoja, jotka suosivat vakiintuneita toimijoita, eikä ole näyttöä siitä, että ne olisivat oikeita ehdokkaita tämän tavoitteen saavuttamiseksi. Start-Ups voi kasvaa eu:ssa ja elää infuusiona 2–5 vuotta helposti, mutta kun on välttämätöntä kasvaa merkittävästi, valtaosassa tapauksista ne imeytyvät yhdysvaltalaisiin jättiläisiin tai ne kuolevat. Olemme tyytyväisiä kymmeniin licorneihin, jotka ovat syntyneet, mutta nämä kertaluonteiset menestykset eivät saa peittää systeemistä takapajuisuuttamme. Normatiivisia ratkaisuja ollaan ottamassa käyttöön. Ehdotetut ratkaisut: Meidän on otettava huomioon systeemiset erot niiden ekosysteemien välillä, jotka ovat syntyneet, ja eu:ssa, joka ei ole nähnyt maailmanlaajuisten jättiläisten kuoriutumista. Ratkaistavat kysymykset: — mittava rahoituspula, koska meillä ei ole eläkerahastoja vastaavia varoja. — kulttuurin puute hyväksyä kaksi tai kolme epäonnistumista ennen hankkeen onnistumista. — liian suosimaan vakiintuneita toimijoita.","ga":"Na Cinntí: Níl aon imreoir digiteach suntasach Eorpach againn a bhuaigh an buaiteoir ar fad mar GAFAM SAM agus an BATX Síneach. Níl ach seasamh cosanta cánach ag na gníomhaithe sin lasmuigh den Aontas dá gcuid gníomhaíochtaí sa mhargadh aonair nach féidir a léamh, nach bhfuil inrianaithe ná ar leibhéal a mbuntáistí. Tá beartais náisiúnta ag stáit an Aontais atá i bhfabhar gníomhaithe seanbhunaithe, agus níl aon fhianaise ann gurbh iad na hiarrthóirí cearta iad chun an t-éacht sin a bhaint amach. Is féidir le gnólachtaí nuathionscanta fás san AE agus maireachtáil trí insileadh fóirdheontas idir 2 agus 5 bliain go héasca, ach nuair is gá fás go suntasach, i bhformhór mór na gcásanna ina n-ionsaíonn fathach na Stát Aontaithe iad, nó crith siad. Táimid sásta leis an iliomad cúpla Licorns atá tagtha chun cinn, ach ní mór na rath aon-uaire masc ár cúlmhaireacht córasach. Tá réitigh normatacha neamhleora á gcur i bhfeidhm. Na réitigh atá beartaithe: Ní mór dúinn machnamh a dhéanamh ar na difríochtaí sistéamacha idir na héiceachórais a d’éirigh leo agus na héagsúlachtaí córasacha san Aontas Eorpach a theip ar ollfhathach domhanda a fheiceáil. Na pointí atá le réiteach: — an easpa mhór acmhainní airgeadais ó thaobh scála de, toisc nach bhfuil a chomhionann de chistí pinsean againn. — an easpa cultúir chun glacadh le 2 nó 3 teipeanna sular tháinig tionscadal i gcrích. — níos mó fabhar a thabhairt do ghníomhaithe bunaithe.","hr":"Nalazi: Nemamo značajan europski digitalni igrač koji je osvojio pobjednika pobjeđuje sve kao US GAFAM, i kineski BATX. Imamo samo obrambeni položaj u pogledu oporezivanja tih aktera izvan EU-a za njihove aktivnosti na jedinstvenom tržištu koje su vrlo nejasne, ni sljedive ni na razini njihovih prednosti. Države članice EU-a imaju nacionalne politike koje pogoduju dugogodišnjim akterima i nema dokaza da bi oni bili pravi kandidati za postizanje tog postignuća. Start-Ups može rasti u EU-u i živjeti infuzijom subvencija između 2 i 5 godina lako, ali kada je potrebno značajno rasti, u velikoj većini slučajeva ih apsorbiraju američki divovi ili propadaju. Zadovoljni smo s nekoliko desetaka Licorna koji su se pojavili, ali ti jednokratni uspjesi ne smiju prikriti našu sistemsku zaostalost. Uvode se neodgovarajuća normativna rješenja. Predložena rješenja: Moramo uzeti u obzir sustavne razlike između ekosustava koji su djelovali i onih u EU-u koji nisu vidjeli da se globalni divovi izlegu. Pitanja koja treba riješiti: — znatan nedostatak financijskih sredstava za razmjere jer nemamo ekvivalent mirovinskih fondova. — nedostatak kulture prihvatiti 2 ili 3 neuspjeha prije konačnog uspjeha projekta. — previše favoriziranje etabliranih aktera.","hu":"A megállapítások: Nincs jelentős európai digitális játékosunk, aki megnyerte a győztest, mint az amerikai GAFAM és a kínai BATX. E szereplőknek az egységes piacon folytatott tevékenységeik tekintetében csak védekező pozícióval rendelkezünk az EU-n kívül, amelyek nagyon olvashatatlanok, sem nyomon követhetetlenek, sem előnyeik szintjén. Az uniós tagállamok olyan nemzeti politikákkal rendelkeznek, amelyek a régóta működő szereplőket részesítik előnyben, és nincs bizonyíték arra, hogy ők lennének a megfelelő jelöltek ahhoz, hogy ezt a célt elérjék. A start-Ups növekedhet az EU-ban, és 2–5 év közötti támogatások infúziójával élhet, de amikor jelentős növekedésre van szükség, az esetek túlnyomó többségében az amerikai óriások szívják fel őket, vagy elpusztulnak. Elégedettek vagyunk azzal a néhány tucat likornikkal, amelyek megjelentek, de ezek az egyszeri sikerek nem takarhatják el a rendszerszintű lemaradásunkat. Nem megfelelő normatív megoldások kerülnek bevezetésre. Javasolt megoldások: Figyelembe kell vennünk az elvégzett ökoszisztémák és az EU-n belüli olyan ökoszisztémák közötti rendszerszintű különbségeket, amelyek nem látták, hogy a globális óriások kikelnek. A megoldandó kérdések: a pénzügyi források jelentős mértékű hiánya, mivel nem rendelkezünk a nyugdíjalapok egyenértékével. – a kultúra hiánya, hogy elfogadjunk 2 vagy 3 kudarcot, mielőtt végre sikerülne egy projektnek. – túlságosan előnyben részesíti a kialakult szereplőket.","it":"Le constatazioni: Non abbiamo un giocatore digitale europeo significativo che ha vinto il vincitore vincendo tutti come il GAFAM degli Stati Uniti, e il BATX cinese. Abbiamo solo una posizione difensiva di tassazione di questi attori al di fuori dell'UE per le loro attività nel mercato unico, che sono molto illeggibili, né rintracciabili né a livello dei loro vantaggi. Gli Stati membri dell'UE dispongono di politiche nazionali a favore di attori di lunga data e non vi è alcuna prova che essi siano i candidati giusti per conseguire questo risultato. Le start-up possono crescere nell'UE e vivere con facilità per infusione di sovvenzioni tra 2 e 5 anni, ma quando è necessario crescere in modo significativo, nella stragrande maggioranza dei casi vengono assorbite dai giganti statunitensi o periscono. Siamo soddisfatti delle poche decine di Licorni che sono emersi, ma questi successi una tantum non devono mascherare la nostra arretratezza sistemica. Si stanno mettendo in atto soluzioni normative inadeguate. Soluzioni proposte: Dobbiamo considerare le differenze sistemiche tra gli ecosistemi che hanno funzionato e quelli dell'UE che non hanno visto schiudersi i giganti globali. I punti da risolvere: — la notevole mancanza di risorse finanziarie per scalare, perché non abbiamo l'equivalente dei fondi pensione. — la mancanza di cultura per accettare 2 o 3 fallimenti prima di riuscire finalmente un progetto. — anche favorendo attori affermati.","lt":"Nustatyti faktai: Mes neturime reikšmingo Europos skaitmeninio žaidėjo, kuris laimėjo nugalėtoją, kaip JAV GAFAM ir Kinijos BATX. Mes turime tik gynybinę poziciją dėl šių subjektų apmokestinimo už jų veiklą bendrojoje rinkoje, kuri yra labai neįskaitoma, nei atsekama, nei jų teikiama nauda. ES valstybės turi nacionalinę politiką, kuri palanki seniai įsitvirtinusiems veikėjams, ir nėra įrodymų, kad jie būtų tinkami kandidatai šiam tikslui pasiekti. Pradžia-UPS gali augti ES ir gyventi infuzijos subsidijų nuo 2 iki 5 metų lengvai, bet kai ji yra būtina žymiai augti, didžiąja dalimi juos absorbuoja JAV gigantai, arba jie žūva. Esame patenkinti keletu dešimčių likorų, kurie atsirado, tačiau šie vienkartiniai laimėjimai neturi užmaskuoti mūsų sisteminio atsilikimo. Diegiami nepakankami norminiai sprendimai. Siūlomi sprendimai: Turime atsižvelgti į sisteminius ekosistemų, kurios veikė, ir ekosistemų, kurios nematė pasaulio milžinų liukų, skirtumus. Klausimai, kuriuos reikia išspręsti: – didelis finansinių išteklių trūkumas masto požiūriu, nes mes neturime pensijų fondų atitikmens. – kultūros trūkumas, kad būtų galima priimti 2 ar 3 nesėkmes, kol galiausiai pavyks įgyvendinti projektą. – pernelyg palankiai vertinti įsitvirtinusius veikėjus.","lv":"Konstatējumi: Mums nav nozīmīga Eiropas digitālā spēlētāja, kurš uzvarētāju uzvar kā ASV GAFAM un Ķīnas BATX. Mums ir tikai aizsardzības pozīcija attiecībā uz šo dalībnieku aplikšanu ar nodokļiem ārpus ES attiecībā uz to darbībām vienotajā tirgū, kas ir ļoti nelasāmas, ne izsekojamas, ne arī to priekšrocības. ES valstīm ir valsts politika, kas atbalsta sen iedibinātos dalībniekus, un nav pierādījumu, ka viņi būtu pareizie kandidāti, lai sasniegtu šo sasniegumu. Start-Ups var augt ES un dzīvot, ievadot subsīdijas no 2 līdz 5 gadiem, bet, kad ir nepieciešams ievērojami augt, vairumā gadījumu tos absorbē ASV milži, vai tie iet bojā. Mēs esam apmierināti ar dažiem desmitiem Licorns, kas ir parādījušies, bet šie vienreizējie panākumi nedrīkst maskēt mūsu sistēmisko atpalicību. Tiek ieviesti neatbilstoši normatīvi risinājumi. Piedāvātie risinājumi: Mums ir jāņem vērā sistēmiskās atšķirības starp ekosistēmām, kas ir darbojušās, un ES, kas nav redzējušas pasaules gigantu izšķilšanos. Jautājumi, kas jāatrisina: — ievērojamajam finanšu līdzekļu apjomam, jo mums nav pensiju fondu ekvivalenta. kultūras trūkums, lai pieņemtu 2 vai 3 neveiksmes pirms projekta noslēguma. pārāk labvēlīgi ietekmē jau iedibinātos dalībniekus.","mt":"Is-Sejbiet: M’għandna l-ebda plejer diġitali Ewropew sinifikanti li rebaħ ir-rebbieħ kollu bħall-GAFAM tal-Istati Uniti, u l-BATX Ċiniż. Għandna biss pożizzjoni difensiva tat-tassazzjoni ta’ dawn l-atturi barra mill-UE għall-attivitajiet tagħhom fis-suq uniku li ma jistgħux jinqraw, la traċċabbli u lanqas fil-livell tal-vantaġġi tagħhom. L-istati tal-UE għandhom politiki nazzjonali li jiffavorixxu atturi li ilhom stabbiliti, u ma hemm l-ebda evidenza li jkunu l-kandidati t-tajba biex jiksbu din il-kisba. Start-Ups jistgħu jikbru fl-UE u jgħixu b’infużjoni ta’ sussidji bejn sentejn u 5 snin faċilment, iżda meta jkun meħtieġ li jikbru b’mod sinifikanti, fil-maġġoranza l-kbira tal-każijiet jiġu assorbiti mill-ġganti tal-Istati Uniti, jew jitħassru. Aħna sodisfatti bil-ftit għexieren ta ‘Licorns li ħarġu, iżda dawn is-suċċessi ta’ darba m’għandhomx jaħbu r-ritard sistemiku tagħna. Qed jiġu stabbiliti soluzzjonijiet normattivi inadegwati. Soluzzjonijiet proposti: Jeħtieġ li nikkunsidraw id-differenzi sistemiċi bejn l-ekosistemi li wettqu u dawk fl-UE li naqsu milli jaraw fetħiet globali tal-ġganti. Il-punti li għandhom jiġu solvuti: — in-nuqqas sinifikanti ta\" riżorsi finanzjarji fuq skala kbira, għax m’ għandniex l-ekwivalenti tal-fondi tal-pensjonijiet. — in-nuqqas ta ‘kultura li taċċetta 2 jew 3 fallimenti qabel finalment suċċess proġett. — li jiffavorixxi wkoll l-atturi stabbiliti.","nl":"De bevindingen: We hebben geen belangrijke Europese digitale speler die de winnaar won, wint allemaal als de Amerikaanse GAFAM, en de Chinese BATX. Wij hebben slechts een defensieve positie om deze actoren buiten de EU te belasten voor hun activiteiten op de interne markt, die zeer onleesbaar zijn, noch traceerbaar, noch op het niveau van hun voordelen. De EU-landen hebben nationaal beleid dat gevestigde actoren begunstigt, en er is geen bewijs dat zij de juiste kandidaten zouden zijn om deze prestatie te bereiken. Start-ups kunnen groeien in de EU en leven door het inbrengen van subsidies tussen 2 en 5 jaar, maar wanneer het nodig is om aanzienlijk te groeien, worden ze in de overgrote meerderheid van de gevallen geabsorbeerd door de Amerikaanse reuzen, of ze vergaan. We zijn tevreden met de paar tientallen Licorns die zijn ontstaan, maar deze eenmalige successen mogen onze systemische achterstand niet verhullen. Er worden onvoldoende normatieve oplossingen ingevoerd. Voorgestelde oplossingen: We moeten rekening houden met de systemische verschillen tussen de ecosystemen die hebben gepresteerd en die in de EU die er niet in zijn geslaagd wereldwijde reuzen te zien uitkomen. De punten die moeten worden opgelost: — het aanzienlijke gebrek aan financiële middelen voor schaalvergroting, omdat we niet over het equivalent van pensioenfondsen beschikken. — het gebrek aan cultuur om 2 of 3 mislukkingen te accepteren voordat een project uiteindelijk wordt opgevolgd. te begunstigen van gevestigde actoren.","pl":"Ustalenia: Nie mamy znaczącego europejskiego gracza cyfrowego, który wygrał zwycięzcę jako US GAFAM i chiński BATX. Mamy jedynie defensywną pozycję w zakresie opodatkowania tych podmiotów spoza UE w odniesieniu do ich działań na jednolitym rynku, które są bardzo nieczytelne, ani identyfikowalne, ani na poziomie ich korzyści. Państwa UE prowadzą politykę krajową, która faworyzuje podmioty o ugruntowanej pozycji i nie ma dowodów na to, że będą oni odpowiednimi kandydatami do osiągnięcia tego celu. Start-upy mogą rosnąć w UE i żyć poprzez naparowanie dotacji od 2 do 5 lat, ale gdy konieczne jest znaczny wzrost, w zdecydowanej większości przypadków są one wchłaniane przez amerykańskich gigantów lub giną. Jesteśmy zadowoleni z kilkudziesięciu Licornów, które pojawiły się, ale te jednorazowe sukcesy nie mogą maskować naszego systemowego zacofania. Wdrażane są nieodpowiednie rozwiązania normatywne. Proponowane rozwiązania: Musimy wziąć pod uwagę różnice systemowe między ekosystemami, które wystąpiły, a tymi, które w UE nie zdołały wykluć się globalnych gigantów. Kwestie, które należy rozwiązać: znaczący brak środków finansowych na skalę, ponieważ nie mamy odpowiednika funduszy emerytalnych. brak kultury, aby zaakceptować 2 lub 3 niepowodzenia przed ostatecznym sukcesem projektu. — zbyt faworyzowanie podmiotów o ugruntowanej pozycji.","pt":"Os resultados: Não temos nenhum jogador digital europeu significativo que ganhou o vencedor ganha tudo como o GAFAM dos EUA, eo BATX chinês. Temos apenas uma posição defensiva de tributação destes intervenientes fora da UE pelas suas atividades no mercado único, que são muito ilegíveis, nem rastreáveis nem ao nível das suas vantagens. Os Estados-Membros da UE têm políticas nacionais que favorecem intervenientes há muito estabelecidos e não há provas de que sejam os candidatos certos para alcançar este objetivo. As start-Ups podem crescer na UE e viver por infusão de subsídios entre 2 e 5 anos facilmente, mas quando é necessário crescer significativamente, na grande maioria dos casos, são absorvidos pelos gigantes dos EUA ou perecem. Estamos satisfeitos com as poucas dezenas de Licorns que surgiram, mas estes sucessos pontuais não devem mascarar o nosso atraso sistémico. Estão a ser postas em prática soluções normativas inadequadas. Soluções propostas: Temos de ter em conta as diferenças sistémicas entre os ecossistemas que tiveram resultados e os da UE que não conseguiram ver os gigantes globais eclodirem. Os pontos a resolver: — a significativa falta de recursos financeiros para dimensionar, porque não temos o equivalente a fundos de pensões. — a falta de cultura para aceitar 2 ou 3 falhas antes de finalmente suceder um projeto. — também favorecendo atores estabelecidos.","ro":"Constatările: Nu avem niciun jucător digital european semnificativ care să câștige câștigătorul, ca GAFAM al SUA și BATX chinezesc. Avem doar o poziție defensivă de impozitare a acestor actori din afara UE pentru activitățile lor pe piața unică, care nu pot fi citite, nici nu pot fi urmărite, nici la nivelul avantajelor lor. Statele UE au politici naționale care favorizează actorii de lungă durată și nu există nicio dovadă că aceștia ar fi candidații potriviți pentru a realiza această realizare. Start-up-urile pot crește în UE și pot trăi cu ușurință prin infuzia de subvenții între 2 și 5 ani, dar atunci când este necesar să crească semnificativ, în marea majoritate a cazurilor, acestea sunt absorbite de giganții americani sau pier. Suntem mulțumiți de cele câteva zeci de licorni care au apărut, dar aceste succese unice nu trebuie să ne mascheze înapoierea sistemică. Sunt puse în aplicare soluții normative inadecvate. Soluții propuse: Trebuie să luăm în considerare diferențele sistemice dintre ecosistemele care au funcționat și cele din UE care nu au reușit să vadă eclozarea giganților mondiali. Aspectele care trebuie soluționate: — lipsa semnificativă de resurse financiare la scară, deoarece nu avem echivalentul fondurilor de pensii. — lipsa culturii de a accepta 2 sau 3 eșecuri înainte de a reuși în cele din urmă un proiect. prea favorizarea actorilor consacrați.","sk":"Zistenia: Nemáme žiadneho významného európskeho digitálneho hráča, ktorý vyhral víťaza ako US GAFAM a čínsky BATX. Máme len defenzívnu pozíciu zdaňovania týchto subjektov mimo EÚ za ich činnosti na jednotnom trhu, ktoré sú veľmi nečitateľné, nevysledovateľné, ani na úrovni ich výhod. Štáty EÚ majú vnútroštátne politiky, ktoré uprednostňujú dlhodobo etablované subjekty, a neexistujú dôkazy o tom, že by boli správnymi kandidátmi na dosiahnutie tohto cieľa. Start-Ups môže rásť v EÚ a žiť formou infúzie dotácií od 2 do 5 rokov ľahko, ale keď je potrebné výrazne rásť, vo veľkej väčšine prípadov ich absorbujú americkí giganti, alebo zahynú. Sme spokojní s niekoľkými desiatkami Licorns, ktoré sa objavili, ale tieto jednorazové úspechy nesmú zakrývať našu systémovú zaostalosť. Zavádzajú sa neprimerané normatívne riešenia. Navrhované riešenia: Musíme zvážiť systémové rozdiely medzi ekosystémami, ktoré sa uskutočnili, a ekosystémami v EÚ, ktoré nevideli globálne poklopy obrov. Body, ktoré je potrebné vyriešiť: — značný nedostatok finančných zdrojov, aby bolo možné zväčšiť, pretože nemáme ekvivalent dôchodkových fondov. — nedostatok kultúry prijať 2 alebo 3 neúspechy pred konečným úspechom projektu. — príliš uprednostňovať etablovaných aktérov.","sl":"Ugotovitve: Nimamo pomembnega evropskega digitalnega igralca, ki bi osvojil zmagovalca kot ameriški GAFAM in kitajski BATX. Imamo le obrambni položaj teh akterjev zunaj EU za njihove dejavnosti na enotnem trgu, ki so zelo neberljive, niti sledljive niti na ravni njihovih prednosti. Države EU imajo nacionalne politike, ki dajejo prednost dolgo uveljavljenim akterjem, in ni dokazov, da bi bili pravi kandidati za dosego tega cilja. Start-upi lahko rastejo v EU in živijo z infuzijo subvencij med 2 in 5 leti zlahka, ko pa je treba znatno povečati, jih v veliki večini primerov absorbirajo ameriški velikani ali pa izginejo. Zadovoljni smo z nekaj desetami Licornov, ki so se pojavili, vendar ti enkratni uspehi ne smejo prikriti naše sistemske zaostalosti. Uvajajo se neustrezne normativne rešitve. Predlagane rešitve: Upoštevati moramo sistemske razlike med ekosistemi, ki so delovali, in tistimi, ki v EU niso videli, da bi se izvalili svetovni velikani. Točke, ki jih je treba rešiti: — precejšnje pomanjkanje finančnih sredstev v obsegu, ker nimamo enakovrednih pokojninskih skladov. — pomanjkanje kulture, da bi sprejeli 2 ali 3 neuspehe pred končno nasledstvom projekta. — tudi dajanje prednosti uveljavljenim akterjem.","sv":"Resultaten: Vi har ingen betydande europeisk digital spelare som vann vinnaren vinner alla som den amerikanska GAFAM, och den kinesiska BATX. Vi har bara en defensiv skatteposition för dessa aktörer utanför EU för deras verksamhet på den inre marknaden som är mycket oläslig, varken spårbar eller på nivån för deras fördelar. EU-länderna har en nationell politik som gynnar sedan länge etablerade aktörer, och det finns inga bevis för att de skulle vara de rätta kandidaterna för att uppnå detta. Start-Ups kan växa i EU och leva genom infusion av subventioner mellan 2 och 5 år lätt, men när det är nödvändigt att växa avsevärt, i de allra flesta fall absorberas de av de amerikanska jättarna, eller de förgås. Vi är nöjda med de få dussintals Licorns som har dykt upp, men dessa engångsframgångar får inte dölja vår systemiska efterblivenhet. Otillräckliga normativa lösningar håller på att införas. Föreslagna lösningar: Vi måste ta hänsyn till de systemiska skillnaderna mellan de ekosystem som har fungerat och de ekosystem i EU som har misslyckats med att se att globala jättar kläcks. De punkter som ska lösas: — den betydande bristen på finansiella resurser att skala, eftersom vi inte har motsvarigheten till pensionsfonder. — bristen på kultur för att acceptera två eller tre misslyckanden innan man slutligen lyckas med ett projekt. — alltför gynna etablerade aktörer."}},"title":{"fr":"Pour cesser de subir la domination des GAFAM et des BATX et créer les conditions d'émergences de géants Européens Mondiaux du numérique","machine_translations":{"bg":"Да се сложи край на господството на GAFAM и BATX и да се създадат условия за появата на европейски глобални цифрови гиганти","cs":"Ukončit nadvládu GAFAM a BATX a vytvořit podmínky pro vznik evropských globálních digitálních gigantů","da":"At sætte en stopper for dominansen af GAFAM og BATX og skabe betingelserne for fremkomsten af europæiske globale digitale giganter","de":"Um die Dominanz der GAFAM und der BATX zu stoppen und die Bedingungen für die Entstehung von globalen digitalen Riesen in Europa zu schaffen","el":"Να δοθεί τέλος στην κυριαρχία των GAFAM και BATX και να δημιουργηθούν οι συνθήκες για την ανάδυση ευρωπαϊκών παγκόσμιων ψηφιακών κολοσσών","en":"To end the domination of GAFAM and BATX and create the conditions for the emergence of European global digital giants","es":"Poner fin a la dominación de GAFAM y BATX y crear las condiciones para la aparición de gigantes digitales mundiales europeos","et":"Lõpetada GAFAMi ja BATXi domineerimine ning luua tingimused Euroopa globaalsete digitaalsete hiiglaste tekkeks","fi":"Lopetetaan GAFAMin ja BATX:n hallitseva asema ja luodaan edellytykset eurooppalaisten maailmanlaajuisten digitaalisten jättiläisten syntymiselle.","ga":"Deireadh a chur le forlámhas na GAFAM agus BATX agus na dálaí a chruthú chun ollfhathach digiteach domhanda Eorpach a theacht chun cinn","hr":"Okončati dominacija GAFAM-a i BATX-a te stvoriti uvjete za pojavu europskih globalnih digitalnih divova","hu":"A GAFAM és a BATX uralmának megszüntetése, valamint az európai globális digitális óriások megjelenéséhez szükséges feltételek megteremtése","it":"Porre fine al dominio di GAFAM e BATX e creare le condizioni per l'emergere di giganti digitali globali europei","lt":"Nutraukti GAFAM ir BATX dominavimą ir sudaryti sąlygas Europos pasaulinių skaitmeninių gigantų atsiradimui","lv":"Lai izbeigtu GAFAM un BATX dominēšanu un radītu apstākļus Eiropas globālo digitālo gigantu izveidei","mt":"Biex tintemm id-dominazzjoni ta’ GAFAM u BATX u jinħolqu l-kundizzjonijiet għall-emerġenza ta’ ġganti diġitali globali Ewropej","nl":"Een einde maken aan de overheersing van GAFAM en BATX en de voorwaarden scheppen voor de opkomst van Europese wereldwijde digitale reuzen","pl":"Położenie kresu dominacji GAFAM i BATX oraz stworzenie warunków dla pojawienia się europejskich globalnych gigantów cyfrowych","pt":"Acabar com o domínio do GAFAM e BATX e criar as condições para o surgimento de gigantes digitais globais europeus","ro":"Să pună capăt dominației GAFAM și BATX și să creeze condițiile pentru apariția giganților digitali europeni la nivel mondial","sk":"Ukončiť nadvládu GAFAM a BATX a vytvoriť podmienky pre vznik európskych globálnych digitálnych gigantov","sl":"Odpraviti prevlado GAFAM in BATX ter ustvariti pogoje za nastanek evropskih globalnih digitalnih velikanov","sv":"Att sätta stopp för GAFAM:s och BATX:s dominans och skapa förutsättningar för framväxten av europeiska globala digitala jättar"}}}

This fingerprint is calculated using a SHA256 hashing algorithm. In order to replicate it yourself, you can use an MD5 calculator online and copy-paste the source data. ×